Лучшие практики фандрайзинга

Периодичность: по запросу.

Продолжительность–от 2 до 10 дней (оптимально–1 рабочая неделя). Состав–от 3 до 15 чел.,в зависимости от темы.

Вы сможете:

•наблюдать работу организации в целом и интересующего Вас направления;

•пройти обучение своей группой или в рамках семинаров Центра с

•проконсультироваться с нами по своей деятельности;

•познакомиться с работой лучших НКО Санкт-Петербурга и Ленобласти;

•получить книги, методические материалы и некоторые внутренние документы Центра.

Для каждого участника или подгруппы создается индивидуальная программа, включающая в себя участие в жизни организации, дискуссии, обучение, консультирование, посещение других НКО, культурную программу и т.д.

Стоимость: платно,в зависимости от программы стажировки.

Контактное лицо: Мария Соколова,msokolova@crno.ru,тел/факс: +7(812) 718 37 94

230

Другие тематики,по которым Центр РНО проводитобучение

Все темы существуют в базовом и продвинутом виде, модифицируются под заказчика, длительность зависит от целей тренинга,уровня и потребностей участников.

Целевая аудитория: лидеры и сотрудники некоммерческих организаций; сотрудники органов местного самоуправления; государственных учреждений; фондов; бизнес-компа- ний; представители инициативных групп граждан.

231

ДМИТРИЙ ДАУШЕВ,

ДИРЕКТОР ПО ФАНДРайзингУ «ДЕТскиХ ДЕРЕВЕНЬ – SOS»

Семинары для тех,кто хочет построить устойчивое финансирование для своей НКо

Вы можете сказать со 100% уверенностью, что через год или два вам точно дадут грант на очередной проект? А можете похвастаться убежденностью, что компания партнер не «изменит» вам с другой НКО через пару лет? Вряд ли...

Каждая НКО мечтает о стабильном и удобном финансировании. Стабильном - значит, мы хотим бытьуверенными,что в течение ближайших летденьги точно будутпоступать.Удобном - то есть максимально нецелевом и почти не требующем отчетности. Именно этими свойствами обладают пожертвования частных лиц. Конечно, речь идет не о миллионном взносе одного олигарха, а о системной работе с тысячами доноров, с представителями так называемого среднего класса. Именно на это сделали ставку большинство самых известных и успешных НКО во всем мире.Именно на этот путь встают все больше и больше «продвинутых» российских НКО.О том,как построитьСистемупо привлечению пожертвований от частных лиц,мы и говорим на семинарах.

Обычно участникам предлагаются 2 блока (в зависимости от формата семинара и готовности группы каждый блок может занимать от нескольких часов до нескольких дней):

232

Инапоследок 2 комментария:

1.Большая часть знаний, полученных на семинарах, применима и к работе с другими источниками средств: с бизнесом,госчиновниками и т.п.Ведь на семинарах мы говорим о работе с Людьми.

2.Я-в первую очередь фандрайзер-практик,и уже во вторую тренер.Поэтому на моих семинарах практически нет веселых игр и танцев, а все, что мы разбираем - часть моего собственного опыта и опыта моих коллег - притом как положительного, так и отрицательного.

233

Цель CHARITY SOLUTION Консалтинг–помочь российским НКО добиваться финансовой и организационной устойчивости.

•менеджерами по привлечению средств,

•ПР менеджерами.

•Как превратить СМИ в своих партнеров

•Как привлечь и удержать донора

•Работа с корпоративными и частными донорами

•Мероприятие по привлечению средств

•Как сделать презентацию эффективной

•и многие другие

Ирина Меньшенина, основатель CHARITY SOLUTION Консалтинг, директор по развитию благотворительного фонда «Даунсайд Ап» www.downsideup.org,, тренер в области фандрайзинга,спикер на российских и международных мероприятиях (Россия,Украина,Чехия, Польша, Румыния, Армения и др.), автор статей и публикаций, по рейтингу журнала «Русский Репортер» в 2010 г. вошла в список «100 самых авторитетных людей России», закончила курс Executive Non Profit Leaders в Бизнес школе Стенфордского университета,США.

Контакты

Эл.почта: imenshenina@gmail.com Тел.: 8 916-310–1500 Skype: irina.menshenina

234

ТАТЬЯНА ТУЛЬЧИНСКАЯ,

ДИРЕКТОР БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА «ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС»

Семинары и тренинги д ля сотрудников НКо и волонтерских групп

Тема 1.«Фандрайзинги мобилизация ресурсов».Это семинары и длятех,кто уже работает в области привлечения средств, и для тех, кто только планирует «выучиться на фандрайзера». В зависимости от уровня подготовленности группы акцент делается немного на разных вещах, но основные темы остаются неизменными: какие существуют источники финансирования некоммерческих проектов, а также основные типы доноров и как подобрать ключи к каждому из них; как научиться индивидуальному подходу? Что движет донорами,какой бывает их мотивация,как правильно ее понять,и что с этим делать? Как правильно сформулировать предложение для донора? Как не просто сделать так, чтобы человек отдал свои деньги, но и так, чтобы он делал это постоянно и регулярно? Как построить фандрайзинговую стратегию организации, способную сделать ее максимально устойчивой финансово? И, конечно, мы подробно говорим о технологиях и инструментах эффективной мобилизации ресурсов. Отдельный блок или, при желании, это может быть и отдельный семинар, как правило, посвящается написанию текстов, в том числе, писем донорам и грантовых заявок, а также технологиям ведения эффективных переговоров.

Тема 2.«PR в НКо».Здесьмы говорим как о создании положительного имиджа некоммерческой организации, так и о конкретных PR-технологиях. На данном этапе развития российского некоммерческого сектора очень многие организации принципиально для себя еще не решили вопрос, хотят ли они занимать собственным PR,и каким целям он мог бы послужить. Отсюда и вопросы, на которые мы, чаще всего, ищем ответы: Для чего НКО нужен PR? Каковы основные виды PR-деятельности? Какие существуют основные информационные каналы и какова специфика работы с каждым из них? Что такое информационный повод, и как его правильно сформировать и «подать»? Каковы секреты успешного проведения различных мероприятий и акций? Помимо этого, семинары по PR обязательно включают практикумы по написанию различных видов информационных текстов.

Тема 3. «Работа с волонтерами». Эта тема и для тех, кто руководит волонтерскими программами, и для тех, кто сам является волонтером. Как правило, почти любое волонтерское движение развивается в некой единой логике, поэтому наша задача в том, чтобы разобрать традиционные ошибки, и постараться не наступать на раскиданные кругом грабли, на которые уже неоднократно наступали до нас. Задачи семинаров в том, чтобы обучить участников самостоятельно выстраивать полный цикл работы с волонтерами; показать технологии создания в организации волонтерских вакансий; обучить методикам командной работы; выявить критерии эффективности волонтерских программ. Мы стараемся ответить на вопросы, которые, так или иначе, встают перед всеми, кто работает в теме волонтерства: кто те люди,которые к нам приходят,какова их мотивация? Как и где

235

найти «правильных» волонтеров? Каково место волонтерских программ в общей структуре организации и роль конкретного волонтера. Как правильно составить волонтерскую анкету и провести интервью с новым волонтером? Каковы права и обязанности волонтеров в организации? Какие существуют формы поддержки и поощрения волонтеров? Что такое эмоциональное выгорание и как с ним бороться? Кроме того, возможна работа по специальному запросу по разработке и запуску корпоративных волонтерских программ.

236