2 Организационно-экономическая характеристика зао «Строительное управление-5»
2.1 Организационная характеристика
Закрытое Акционерное Общество « Строительное Управление-5» было создано в 1946 году, приемствуя своё начало от СУ-228 треста №48 «Новгородстрой».
ЗАО «СУ-5» имеет лицензии на осуществление строительной деятельности, на проектирование и строительство жилых домов и комплексов.
Строительная организация «СУ-5» по организационно-правовой форме является Закрытым Акционерным Обществом. Адрес предприятия: 173020 Великий Новгород, ул. Студенческая д. 14. ЗАО «СУ-5» - производственное специализированное строительное предприятие, осуществляющее строительство, реконструкцию, ремонт административных, производственных зданий и сооружений.
Строительство является лицензируемым видом деятельности. Предприятие ЗАО «СУ-5» осуществляет свою деятельность на основании лицензии. Основными видами деятельности ЗАО «СУ-5» являются:
-общестроительные работы
-подготовительные работы (расчистка территории и подготовка её к застройке, разборка и демонтаж зданий и сооружений, строительство временных дорог, инженерных сетей и сооружений)
- земляные работы (разборка выемок, вертикальная планировка)
- каменные работы
- устройство бетонных и железобетонных конструкций
- монтаж деревянных конструкций
- монтаж легких ограждающих конструкций
- изоляционные работы (устройство изоляции и теплоизоляции с применением мягких, жестких и полужестких волокнистых изделий )
- кровельные работы
- благоустройство территории
- отделочные работы
- устройство полов
Особенностью деятельности ЗАО «СУ-5» является то, что география его строек не совпадает с расположением самой строительной организации и часть работ приходится выполнять в удаленных от строительной базы районах. Таким образом , ЗАО «СУ-5» является средним строительным предприятием, и при этом достаточно надежным и твердо стоящим на ногах. С каждым годом объемы работ увеличиваются, что говорит о позитивном развитии организации.
Директор
Заместитель
директора
Отдел
продаж Отдел
логистики Главный
бухгалтер
Отдел
оптовых продаж общестроительных материалов Отдел
транспортной логистики
и томоженного оформления Бухгалтерия
и экономический отдел
Рисунок 1 – Организация работы бухгалтерской службы в ЗАО «Строительное управление 5».
Таблица 1 – Состав и структура доходов и расходов от реализации работ и услуг, тыс. руб.
|
Вид деятельности |
2010 г. |
2011г. |
2010 г к 2011 г., % | ||
|
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||
|
Общестроительные работы |
614,7 |
4,5 |
728,1 |
5,3 |
113,4 |
|
Каменные работы |
2318,7 |
16,8 |
2906,2 |
17,2 |
587,5 |
|
Земляные работы |
9341,4 |
67,6 |
10506,4 |
67,2 |
1165 |
|
Транспортные работы |
370,3 |
2,7 |
438,3 |
2,6 |
68 |
|
Кровельные работы |
190,5 |
2,4 |
280,4 |
2,5 |
89,9 |
|
Монтажные работы |
648,4 |
4,7 |
501,4 |
3,5 |
-147 |
|
Отделочные работы |
58,5 |
1,4 |
121,9 |
1,7 |
63,4 |
|
Итого: |
13542,5 |
100 |
15482,7 |
100 |
1940,2 |
Данные таблицы 1 показывают, что ЗАО «Строительное Управление-5» получает прибыль от своей деятельности. Об этом свидетельствует повышение общестроительных и земляных работ выполненных за 2011 год. Отсюда понятен рост строительных материалов и комплектующих, приносящий предприятию основной доход. Однако наблюдается снижение объема услуг, монтажных работ.
Обеспечение транспортом играет важную роль в современных условиях. Так, оказывая услуги доставки строительных материалов, предприятие не может обойтись без автотранспорта, а чем выше его исправность, тем, соответственно, качественней будут проводиться работы.
В итоге, можно сделать вывод о том, что ЗАО « Строительное Управление-5 » справляется со своими задачами и доходы организации соответственно растут.