Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Буклет Управление персоналом

.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
26.03.2015
Размер:
123.39 Кб
Скачать

Менеджеры по персоналу одинаково хорошо разбираются в организаторской, управленческой, правовой, учетно-документационной, воспитательной, педагогической, социально-бытовой, психологической, социологической видах деятельности.

Учебную и производственную практику студенты проходят в кадровых агентствах, в HR-отделах концернов, холдингов, корпораций, государственных и муниципальных органов власти, тренинговых фирмах, рекрутинговых и консалтинговых компаниях, банках, промышленных, торговых и транспортных компаниях, страховых службах, туристических фирмах, а также на биржах труда.

Итоговая аттестация студентов: - Защита выпускной квалификационной работы (бакалаврская работа)

_________________________________

НАПРАВЛЕНИЕ 080400.68

– УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Степень (квалификация): магистр управления персоналом

 Магистратура

- это шаг к успешной карьере!!

Выпускникам с дипломом бакалавра, студентам выпускного курса вуза, инициативным и амбициозным, самолюбивым и талантливым, тем, для кого продолжение образования – один из жизненных приоритетов

http://www.novsu.ru/abiturient/general/i.818121/?id=130377

Обучение основано на современных активных и интерактивных методах:

деловые и ролевые игры, разбор кейсов, психологические тренинги

Мы «привязываем» учебу к реальной жизни Мастер-классы потенциальных

работодателей

Реальные бизнес-кейсы, включенные в программу учебных курсов

Производственная практика на будущих местах работы

Вступительные испытания

Очная форма обучения:

  1. Математика – ЕГЭ

  2. Русский язык – ЕГЭ

  3. Обществознание – ЕГЭ

Заочная форма обучения: Экономика труда

  • математика (письменно)

  • русский язык (изложение)

обществознание (письменно)

Заявления принимаются по адресу: 173003, Великий Новгород, ул. Большая Санкт-Петербургская, 41, приемная комиссия. http://www.novsu.ru/

Тел. для справок: 77-34-58, 66-99-09

Адрес кафедры: Великий Новгород,

ул. Псковская, д. 3, каб. 509

телефон: 8 816 2 77-05-04, доб.37,

е-mail: kmup@mail.ru, kmup@novsu.ru

стоимость обучения:

Бакалавр: очная форма- 6332 руб.

заочная – 2630 руб.

Магистр: очная форма -7433 руб.

заочная- 2422 руб.

Новгородский государственный университет

имени Ярослава Мудрого

Институт экономики и управления

Факультет Управления

Кафедра Маркетинга и Управления

персоналом

приглашает абитуриентов для обучении по направлению 080400

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Будущая квалификация:

Бакалавр по направлению подготовки «Управление персоналом»

Профили:

«Управление персоналом организации»

- «Экономика труда» (платно)

Деятельность по управлению персоналом

ресурс социально – экономического развития страны!

Вы хотите быть высококвалифицированным специалистом, востребованным на рынке труда?

Сделайте свой выбор!

--------------------------------------------

Экономика труда

профиль направления подготовки 080400.62 «Управления персоналом»

Бакалавр профиля «Экономика труда» – уникальная профессия, востребованная во всех отраслях экономики!

Люди – главная ценность любой компании!

Интересная профессия работа с людьми

увлекательна и креативна!

Смысл профессии: эффективная организация и оплата труда в целях получения высоких результатов предприятия

Бакалавр-трудовик – необходим организации, потому что…

он знает технологию работы предприятия и сотрудников

он владеет экономической ситуацией в компании

он умеет проектировать организацию труда персонала

он может определять меру и норму труда

он умеет общаться с людьми, убеждать, мотивировать!

Наши выпускники востребованы на рынке труда Великого Новгорода, Санкт – Петербурга и других российских городов.

Бакалавр управления персоналом (профиль «Экономика труда») может осуществлять свою профессиональную деятельность на предприятиях различных форм собственности на всей территории Российской Федерации. Общекультурные и профессиональные компетенции бакалавра могут быть применимы в различных отделах и управлениях, таких как, отдел труда и заработной планы, отдел организации и нормирования труда в различных сферах деятельности, отдел ведения нормативной информации и т.д.

Что будем изучать - специальные курсы:

Экономико - правовое регулирование

социально-трудовых отношений

Эргономика труда

Аудит и контроллинг персонала

Планирование и анализ трудовых показателей

Политика доходов и заработной платы

Бухгалтерский учет и анализ

Нормирование труда

Маркетинг персонала

Основы финансового менеджмента

Основы кадровой политики и кадрового

планирования

Управленческий учет и учет персонала

Безопасность жизнедеятельности

Основы управления персоналом

Трудовое право

Организационное поведение

Управление персоналом организации

Экономика и социология труда

Психофизиология профессиональной деятельности

Конфликтология

Основы безопасности труда

Основы организации труда

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Организации оплата труда персонала

Организационная культура

Этика деловых отношений

Инновационный менеджмент в управлении персоналом

Документационное обеспечение управления персоналом

Экономика управления персоналом

Управление социальным развитием организации

Основы управленческого консультирования

Управление персоналом организации

профиль направления подготовки 080400.62 «Управления персоналом»

Чему научат?

  • Разрабатывать кадровую политику управления персоналом на предприятии

  • Планировать кадровую работу

  • Прогнозировать и определять потребности предприятия в персонале

  • Обеспечивать предприятие кадрами требуемой квалификации, необходимого уровня и направления подготовки (подбирать, нанимать и вести учёт персонала)

  • Разрабатывать стратегии профессионального развития персонала

  • Изучать и оценивать профессиональные, деловые и личностные качества работников для плодотворного их использования

  • Организовывать и контролировать профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала

  • Разрабатывать мероприятия по стимулированию труда персонала

  • Проводить экономический анализ трудовых показателей персонала

  • Оценивать эффективность управления персоналом

  • Проводить трудовую адаптацию молодых специалистов