- •Содержание
- •Введение
- •Общая характеристика предприятия
- •Анализ организации производства и труда
- •План организационно-технического развития
- •План маркетинга
- •5 План производства продукции
- •5.1 Описание продукции и технологии ее производства
- •План организационно-технического развития
- •6.1 Определение потребности предприятия в материальных и энергетических ресурсах
- •6.2 Планирование численности и фонда заработной платы работающих
- •Планирование издержек предприятия
- •Оценка рисков
- •Финансовый план
- •Основные технико-экономические показатели бизнес-плана
- •Заключение
- •Список использованной литературы
План организационно-технического развития
На основании анализа состояния технического уровня, организации производства и труда на предприятии необходимо разработать организационно-технические мероприятия, предусматривающие повышение эффективности производства. Разработка мероприятий должна быть направлена на внедрение прогрессивной технологии, новейшего оборудования; повышения качества продукции, освоению новых ее видов; улучшение использования оборудования; экономию материальных, энергетических, трудовых ресурсов; совершенствование организации производства и труда. Таким образом, предлагается ввести следующее организационно-технические мероприятие:
С 1 января 2012 года изменилось управление двигателя на более экономичное – управление частотными приводами, которое включает в себя средства автоматизации, представленные в таблице 3.1. Это позволит уменьшить норму расхода электроэнергии на количество готовых покрышек с 0,735 тыс. кВт до 0,734 тыс. кВт. Цена 1 тыс. кВт электроэнергии равна 668 700 рублей.
По предлагаемым мероприятиям необходимо дать расчёт экономической эффективности. При этом необходимо определить инвестиции (затраты) на осуществление этих мероприятий (стоимость нового оборудования, приборов и их монтаж, стоимость новой технологии, увеличение оборотных средств и др.) и условно-годовую экономию. Условно-годовая экономия от проведения мероприятий может быть рассчитана по снижению себестоимости продукции, приросту прибыли.
Стоимость средств автоматизации рассчитывается по формуле:
,
где n– количество средств автоматизации;
Ц– цена за единицу.
Для контроллера стоимость будет равняться:
млн. руб
Другие средства автоматизации рассчитываются аналогичным образом, поэтому их расчет не приведен.
Таблица 3.1 – Расчет стоимости средств автоматизации [4]
|
Наименование |
Количество, шт |
Цена, млн руб |
Стоимость, млн руб |
|
1. Контроллер |
1 |
12 |
12 |
|
2. Датчик |
5 |
1,2 |
6 |
|
3. Двигатель |
5 |
1,5 |
7,5 |
|
Итого |
|
|
25,5 |
Транспортные расходы составляют 10% от общей стоимости всего оборудования:
ТР=25,5·0,1=2,55млн. руб.
Затраты на монтаж автоматизированной системы управления.
Стоимость материалов, необходимых для монтажа рассчитывается по формуле:

где n– количество материала, необходимого для монтажа;
Ц– цена за единицу.
Расчет стоимости материалов, необходимых для монтажа, приведен в таблице 3.2.
Таблица 3.2 – Расчет стоимости материалов, необходимых для монтажа
|
Наименование |
Количество |
Цена, руб |
Стоимость, млн руб |
|
1.Провода |
190 м |
5200 |
0,988 |
|
2.Кабели |
115 м |
4800 |
0,552 |
|
3.Гайки |
5 кг |
9500 |
0,0475 |
|
4.Болты |
8 кг |
7300 |
0,0584 |
|
Итого |
|
|
1,65 |
Расчет заработной платы рабочих, занятых монтажом.
Таблица 3.3 – Перечень работ и их трудоемкости
|
Перечень работ |
Трудоемкость, чел/ч. |
|
1.Демонтаж щитов, пультов |
55 |
|
2.Подготовительные работы |
30 |
|
3.Установка системы |
69 |
|
4.Прокладка линий питания связей |
27 |
|
5.Наладка системы |
25 |
|
6.Заключительные работы |
12 |
|
Итого |
218 |
Тарифная ставка рабочего, занятого монтажом:

где
тарифная
ставка 1-го разряда;
тарифный
коэффициент соответствующего разряда.
тыс. руб
Тарифный фонд заработной платы рабочих, занятых монтажом:

где
трудлемкость
работ.
млн руб
Таблица 3.4 – Общий фонд заработной платы рабочих, занятых монтажом
|
Элементы фонда заработной платы |
Фонд заработной платы, млн. руб. |
|
1.Тарифный фонд заработной платы монтажников |
1,232 |
|
2.Доплаты: а) премии (30%) |
0,37 |
|
б) дополнительная заработная плата (12%) |
0,15 |
|
3.Общий фонд заработной платы |
1,752 |
Отчисления в фонд социального страхования составляют 34% от общего фонда заработной платы:
млн. руб.
Расходы на монтаж включают в себя стоимость материалов, необходимых для монтажа, общий фонд заработной платы монтажников и отчисления в фонд социального страхования:
млн. руб.
Расходы на специальные работы (изоляционные, антикоррозийные) составляют 10% от отпускной цены + транспортные расходы:
млн. руб
Прочие капитальные затраты: составление проектной, технологической документации:
млн. руб
Сводная смета капитальных затрат представлена в таблице 3.5.
Таблица 3.5 – Сводная смета капитальных затрат
|
Виды затрат |
Сумма, млн. руб |
|
1.Затраты КИП с учетом транспортных расходов |
28,05 |
|
2.Расходы на монтаж |
3,999 |
|
3.Расходы на специальные работы |
5,1 |
|
4.Прочие капитальные затраты |
0,35 |
|
Итого |
37,49 |
Расчет экономической эффективности
Найдем условно-годовую экономию за счет снижения расхода электроэнергии:

где Нр1 и Нр2 – норма расхода энергии по отчету и по плану, соответственно, в натуральном выражении;
Цотч – стоимость единицы энергии в отчетном периоде, руб.;
Впл – годовой плановый выпуск продукции в натуральном выражении.
млн.
руб
Амортизационные отчисления:

Экономия от внедрения мероприятия составит:
млн.
руб.
Период окупаемости:

