Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
+Логистика ШПОРЫ (62 вопроса).docx
Скачиваний:
273
Добавлен:
26.03.2015
Размер:
650.08 Кб
Скачать

30. Информационная логистика.

Информационная логистики - это часть логистики, которая организует поток данных (информации), сопровождающий материальный поток в процессе его перемещения. Информационная логистика является связующим звеном между снабжением, производством и сбытом на предприятии.

Информационная логистика управляет всеми процессами движения и складирования товаров на предприятии, тем самым обеспечивая своевременную доставку этих товаров в необходимом количестве, требуемой комплектации и нужного качества из мест их производства до места потребления с минимальными затратами и оптимальным сервисом.

Основные понятия информационной логистики:

  • информационный поток;

  • информационная система;

  • информационная технология.

Основная задача информационной логистики заключается в доставке информации к системе управления предприятием и от нее. Каждый уровень иерархической структуры предприятия должен получать только необходимую информацию в требуемые сроки.

Информационная логистика должна выполнять следующие функции:

  • собирать возникающую информацию;

  • анализировать информацию;

  • перемещать информацию;

  • накапливать и хранить информацию;

  • фильтровать поток информации, то есть отбирать необходимые для того или иного уровня управления данные и документы;

  • объединять и разъединять информационные потоки;

  • выполнять элементарные информационные преобразования;

  • управлять информационным потоком.

Информация (экономическая) - совокупность функционирующих в экономических объектах различных сведений (об общественных процессах производства, распределения, обмена и потребления материальных благ и услуг), которые можно фиксировать, передавать, преобразовывать и использовать для осуществления таких функций управления, как планирование, учет, экономический анализ, регулирование и др.

Значимым элементом любой логистической системы является подсистема, обеспечивающая прохождение и обработку информации, которая при ближайшем рассмотрении сама разворачивается в сложную информационную систему, состоящую из различных подсистем. Так же, как и любая другая система, информационная система должна состоять из упорядоченно взаимосвязанных элементов и обладать некоторой совокупностью интегративных качеств. Декомпозицию информационных систем на составляющие элементы можно осуществлять по-разному. Наиболее часто информационные системы подразделяют на две подсистемы: функциональную и обеспечивающую.

31. Распределительная логистика.

Распределительная (сбытовая) логистика ориентирована на обеспечение рационализации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса, а также служит неотъемлемой частью общей логистической системы, обеспечивая наиболее эффективную организацию распределения производимой продукции.

Она охватывает всю цепь распределения системы: маркетинг, транспортировку, складирование и др. Главное направление — рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов.

Распределительная логистика отвечает за оптимизацию процесса распределения имеющихся запасов готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями.

Важнейшие функции распределительной логистики заключаются:

  • в планировании, организации и управлении транспортно перемещающими процессами в логистической системе в послепроизводственный период;

  • управлении товарными запасами;

  • получении заказов на поставку продукции и их эффективной обработке;

  • комплектации, упаковке и выполнении ряда других логистических операций по подготовке товарных потоков к генерации;

  • организации рациональной отгрузки;

  • управлении доставкой и контроле над выполнением транспортно-перемещающих операций в логистических цепях;

  • планировании, организации и управлении логистическим сервисом.

Распределительная деятельность требует существенных затрат на их выполнение. Основная часть этих затрат приходится на ключевые логистические операции: складирование, переработка, транспортировка, экспедирование, подготовка продукции к производственному потреблению, сбор, хранение, обработка и выдача информации о заказах, запасах, поставках и т.д. Эти затраты частично совпадают с издержками, возникающими в процессе производства, но в большей мере вызваны транспортно-складскими издержками, расходами на упаковку и тару, а также расходами, связанными с завозом товаров и их отправкой потребителям, и другими составляющими издержками обращения. Совокупные логистические издержки на локальном уровне определяются (и планируются) исходя из сумм продаж, в стоимостном выражении в расчете на единицу массы готовой продукции, предназначенной к реализации, или в процентах от стоимости чистой продукции.

Принципиальное отличие распределительной логистики от традиционных методов сбыта и продажи состоит:

  • в подчинении процесса управления материальными и информационными потоками целям и задачам маркетинга;

  • системной взаимосвязи процесса распределения с процессами производства и закупок (в плане управления материальными потоками);

  • системной взаимосвязи всех функций внутри самого распределения.

Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на участке «поставщик — потребитель», начиная от момента постановки задачи реализации и заканчивая моментом выхода поставленного продукта из сферы внимания поставщика. При этом основной удельный вес занимают задачи управления материальными потоками, решаемые в процессе продвижения уже готовой продукции к потребителю.