23. Сист. Управления запасами с фиксированным интервалом между заказами.
В системе с фиксированным интервалом времени между заказами издержки управления в явном виде не рассматриваются. В рассматриваемой системе через постоянные промежутки времени поводится проверка состояния запасов и, если после предыдущей проверки было израсходовано (реализовано) некоторое количество запаса, то подается заказ на пополнение запасов.
Возможны
два варианта: 
1) Система с фиксным максимальным уровнем запаса.
Условные обозна: Зmax - МАХ уровень запасов; Зстрах - страховые запасы; Gi - заказ после i-той проверки; Δ - временная задержка между моментом подачи заказа и моментом его получения; Δ' - интервал поступления заказа: временная задержка между первым поступлением и полным выполнением заказа (если запасы пополняются мгновенно, то Δ'=0 ); R - длительность временного интервала между проверками состояния запасов. Максимальный уровень запасов Зmax рассчитывается по формуле:
(1)
где Sсутd - среднесуточный расход запаса или сбыт готовой продукции.
Точка
заказа в данном случае не рассчитывается;
заказ подается в день проверки, если
фактический размер запасов ниже
максимального размера: Раз-мер заказа
G
(нат. ед.) определяется по формуле:
(2) гдеЗфакт
- фактический на момент проверки размер
запаса (нат. ед.).
2) Система с фиксированными максимальным уровнем запаса и точкой заказа - система управления запасами с двумя уровнями или Ss-система. В данном случае по формуле (1) рассчитывается максимальный уровень запасов, а также определяется точка заказа.
Условные обозначения: Tзаказа - точка заказа. В соответствии с Ss-системой управления запасами, заказ подается, если выполняется условие Зфакт<Tзаказа. Тогда размер заказа G (нат. ед.) определяется по формуле.
24. Толкающая и тянущая стратегии в распределительной логистике.
Толкающая стратегия – это такая организация движения материального потока, при которой материальные ресурсы подаются с предыдущей операции на последующую в соответствии с заранее сформированным жестким графиком. Материальные ресурсы «выталкиваются» с одного звена логистической системы на другое.
Толкающая система является традиционно используемой в производственных процессах. Каждой операции общим расписанием устанавливается время, к которому она должна быть завершена. Полученный продукт «проталкивается» дальше и становится запасом незавершенного производства на входе следующей операции. Т.е. такой способ организации движения материального потока игнорирует то, что в настоящее время делает следующая операция: занята выполнением совсем другой задачи или ожидает поступления продукта для обработки. В результате появляются задержки в работе и рост запасов незавершенного производства.
Тянущая стратегия – это такая организация движения материального потока, при которой материальные ресурсы подаются («вытягиваются») на следующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости, а поэтому жесткий график движения материального потока отсутствует. Размещение заказов на пополнение запасов материальных ресурсов или готовой продукции происходит, когда их количество достигает критического уровня.
Тянущая стратегия основана на «вытягивании» продукта последующей операцией с предыдущей операции в тот момент времени, когда последующая операция готова к данной работе. Т. е. когда в ходе одной операции заканчивается обработка единицы продукции, посылается сигнал-требование на предыдущую операцию. И предыдущая операция отправляет обрабатываемую единицу дальше только тогда, когда получает на это запрос.