2.5 Оценка эффективности управления нпк «каригуз»

НПК «Каригуз» является крупнейшей компанией России, которая производит постельные принадлежности нового поколения. Для достижения эффективности, «Каригуз» имеет четко сформулированную миссию, обозначил конкретные цели и задачи и стремится создавать эффективное управление на всех организационно-структурных уровнях. Одним из важных факторов, показывающих эффективность управления компанией это взаимосвязь миссии, целей и задач. Рассматривая цели компании можно сделать вывод, что «Каригуз» стремится комплексно подходить ко всем сферам своей деятельности: в сфере производства, в сфере управления компанией, сфере конкурентоспособности и т.д. Также наблюдается необходимая связь между целями и миссией, что очень важно для их реализации. Таким образом, можно судить о грамотной, продуманной управленческой деятельности со стороны руководства компании.

Наряду с целями и задачами, большую роль в управлении НПК «Каригуз» играет политика компании. Так как правильная политика помогает скорейшему и наиболее рациональному достижению целей и реализации задач.

Экологическая политикаНПК «Каригуз» разработана и принята в полном соответствии со стратегией государства в области промышленной и экологической безопасности и рационального использования природных ресурсов.

Что касается кадровой политики, то важным направлением политики управления персоналом является создание кадрового резерва: людей, способных в будущем занять ключевые должности.

Глава 3 . Предложения по совершенствованию управления персоналом нпк «каригуз»

3.1 Проблемы управления персоналом на предприятии нпк «Каригуз»

Политика управления персоналом НПК «Каригуз» основана на миссии компании - стать одним из лидеров по производству постельных принадлежностей. Политика управления персоналом исходит из положений бизнес-стратегии, которая определяет долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели компании, пути их достижения и ключевые показатели, отражающие степень достижения этих целей, и способствует реализации бизнес-стратегии.

Главная задача политики управления персоналом заключается в создании такой системы управления кадрами, при которой НПК «Каригуз» имело бы стабильный статус «предпочтительного работодателя» на рынке труда.

Для создания эффективной политики управления персоналом необходимо решение проблем управления персоналом, выявленных на сегодняшний день.

В реальных условиях предприятие имеет множество проблем управления персоналом, устранение которых приведет к повышению эффективности деятельности организации, так как именно от деятельности и функционирования персонала организации зависит место организации в обществе. Следовательно, необходимо выделить проблемы управления персоналом в НПК «Каригуз».

К основным проблемам управления персоналом в НПК «Каригуз» относятся:

1. нехватка квалифицированных кадров

2. не достаточно эффективное использование кадров организации

3. недостаточное количество молодых специалистов

Решение этих проблем:

1. улучшит результативность труда компании

2. привлечет на работу в Компанию «лучших из лучших»

3. повысит уровень мотивации работников

4. приведет к росту профессионализма сотрудников.

Таким образом, решение проблем управления персоналом, является немаловажной ступенью на пути к более эффективной деятельности компании, так как именно от политики управления персоналом зависит деятельность организации в целом.