Глава 2. Анализ современного состояния хозяйственной деятельности

СПК «Угра»

2.1. Организационно-экономическая характеристика СПК «Угра»

Производственный кооператив "Угра" находится в Юхновском районе в деревне Колыхманово. СПК "Угра" располагается на расстоянии 98 км от областного центра, т.е. города Калуги. До ближайшего районного центра (город Юхнов) – 10 км. С городом Калуга и районным центром городом Юхнов предприятие связано шоссейными дорогами.

Основной целью данного предприятия является производство и реализация продукции животноводства, а так же растениеводства. Ведущей отраслью в данном хозяйстве является – растениеводство. Основной продукцией растениеводства является зерно, а животноводства – молоко и мясо.

Организационно-правовая система предприятия СПК «Угра» - сельскохозяйственный производственный кооператив, создан в соответствии с Законодательством Российской Федерации и действует на основании настоящего Устава и действующего Законодательства Российской Федерации, а также Коллективного договора. Настоящий коллективный договор является правовым актом, регулирующим социально – правовые отношения между работодателем и работниками на основе согласования взаимных интересов сторон.

Коллективный договор заключен в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации (ТКРФ), а также нормами трудового права, означенными в Федеральных законах "О коллективных договорах и соглашениях", "О порядке разрешения коллективных трудовых споров", "Об основах охраны труда в Российской Федерации", "О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности".

Специализацию производства в СПК "Угра" отражает соотношение отраслей растениеводства и животноводства в структуре товарной продукции. По удельному весу товарной продукции той или иной отрасли в общей стоимости реализованной продукции определены значение отрасли для хозяйства и ее место в общественном производстве. В структуре товарной продукции существенных изменений не произошло. Определим коэффициент специализации СПК «Угра» в 2007 году . Для этого построим ранжированный ряд:

Скотоводство – 80,7 %

Полеводство – 17,5 %

Прочая продукция животноводства – 1,7 %

Прочая продукция растениеводства – 0,2 %.

Хозяйство имеет молочно-мясное направление. Для оценки уровня специализации нужно рассчитать коэффициент специализации. Рассчитывают коэффициент специализации по формуле:

К_сп.=, (1)

Где Уm – доля отдельных отраслей в товарной продукции; i – порядковый номер отрасли по доле каждого вида продукции в ранжированном ряду.

Рассчитаем коэффициент специализации:

К=100/(80,7*(2*1-1)+17,5*(2*2-1)+1,7*(2*3-1)+0,2*(2*4-1)=0,7.

Вывод: в СПК «Угра» углубленная специализация.

Задачами функционирования предприятия являются:

1. совершенствование технологических процессов и повышение производительности труда, обеспечивающих максимальное получение прибыли;

2. сокращение потерь и повышение качества продукции;

3. рациональное использование материальных и топливо-энергетических ресурсов;

4. своевременному сбыту продукции производства;

5. обеспечению трудовой дисциплины;

6. организации трудового соперничества (соревнования).

Кооператив имеет печать со своим наименованием, штамп, фирменные бланки, счета (включая валютные) в банках в соответствии с действующим законодательством и иные необходимые реквизиты юридического лица.

Производственный кооператив является коммерческой организацией. Учредительным документом производственного кооператива является его устав, который утвердил общее собрание его членов. Имущество, которое находится в собственности производственного кооператива, делится на части (паи) его членов в соответствии с уставом данного предприятия.

На СПК «Угра» имеются следующие отделы: бухгалтерия, экономический, юридический, плановый, снабженческий, инженерный, зоотехнический, агрономический, транспортный, которые работают в тесной связи и взаимозависимости друг с другом.

Результаты работы СПК «Угра» существенно зависят от условий производства. Поэтому экономический анализ начинают с изучения природно-экономических условий хозяйства, его размеров, производственного направления, специализации, уровня интенсификации производства и его эффективности. Только с учетом конкретных условий можно объективно оценить результаты деятельности хозяйства и наметить пути его дальнейшего развития.

Увеличение размеров производства хозяйства сопровождается углублением и ускорением развития специализации. Основные экономические показатели, характеризующие специализацию хозяйства, - объем и структура товарной продукции.

Для наглядного изучения организационно – экономического состояния СПК «Угра» будут приведены показатели за 2005 – 2007 года в табличной форме.

Для анализа экономической эффективности деятельности предприятия рассмотрим размер и структуру товарной продукции в СПК «Угра» (табл. 2.1.).

Таблица 2.1. Размер и структура товарной продукции (в ценах фактической реализации)

	Размер денежной выручки, тыс. руб.			Структура денежной выручки, в % к итогу			Изменения (+;-) в структуре
Отрасли и виды продукции							2007 г. к
	2005 г	2006 г.	2007 г.	2005 г	2006 г.	2007 г.	2005 г.	2006 г.
1. Растениеводство-всего	192	258	531	5,7	8	17,6	11,9	9,6
из них полеводство- всего	174	220	526	5,2	6,9	17,5	12,3	10,6
в том числе картофель	51	-	-	1,5	-	-	-	-
зернопроизводство	123	220	526	3,6	6,9	17,5	13,9	10,6
плодоводство-всего	-	-	-	-	-	-	-	-
овощеводство-всего	-	-	-	-	-	-	-	-
Прочая продукция растениеводства	18	38	5	0,5	1,2	0,2	-0,3	-1,0
2. Животноводство-всего	3185	2953	2480	94,3	92	82,4	-11,9	-9,6
из них, скотоводство-всего в т.ч.	3148	2900	2429	93,2	90,3	80,7	-12,5	-9,6
молоко и молочная продукция	1942	1509	1865	57,5	47	61,9	4,4	14,9
продажа скота на мясо	1206	1391	564	35,7	43,3	18,7	-17,0	-24,6
Свиноводство-всего	-	-	-	-	-	-	-	-
Прочая продукция животноводства	29	45	51	0,9	1,4	1,7	0,8	0,3
Прочая продукция работ (услуг)	-	-	-	-	-	-	-	-
В целом по с./х. производству	3377	3211	3011	100	100	100	-	-

Таким образом можно сделать общий вывод, что в СПК «Угра» основным направлением деятельности является скотоводство, где в среднем в динамике на его долю приходится 88,1% от всей товарной продукции предприятия. В данной отрасли основными видами продукции являются молоко и мясо, на которые ,соответственно, приходится в среднем 55,5 % и 32,6%. Следовательно, основной продукцией , производимой в СПК «Угра» является молоко.

Удельный вес отрасли растениеводства на протяжении всего анализируемого периода возрастает и в 2007 году составляет 17,6 %.В отрасли растениеводства основным видом продукции является зерно, удельный вес которого в 2005-2007 гг. возрастает и в 2007 году составляет 17,5% от всей товарной продукции предприятия. Удельный вес прочей продукции растениеводства в 2007 году резко снизилдся. Ее производство направлено на внутрихозяйственные цели, в частности на производство кормов, в связи с этим отрасль растениеводства является дополнительной.

Таким образом, ведущей отраслью СПК « Угра» является скотоводство. Она определяет направление деятельности предприятия, т.е. хозяйство имеет молочно-мясное направление.

Для экономической характеристики СПК «Угра» необходимо проанализировать размеры сельскохозяйственного производства (таблица 2.2).

Анализ таблицы показывает, что стоимость валовой продукции в СПК «Угра» в анализируемом периоде снижается. В общем ее стоимость валовой продукции снизилась на 37,4% .

Таблица 2.2. Анализ размеров сельскохозяйственного производства

Показатели	Годы			2 007 г. в % к
	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2005 г.	2006 г.
1	2	3	4	5	6
1.Стоимость ВП с.-х., тыс. руб. (в факт. ценах реализ.)	21935,6	13603,0	13727,8	62,6	100,9
2.Произведено, ц
- молоко	4055	3234	2729	67,3	84,4
- мясо (в ж. м.)	264	147	158	59,8	107,5
- зерно	3449	2150	3517	102,0	163,6
- картофель	1000	-	-	-	-
3.Среднегодовая стоимость ОПФ с./х. назначения, тыс. руб.	20968,5	20454	19957	95,2	97,6
4.Среднегодовая численность работников в с./х. производстве, чел.	41	34	36	87,8	105,9
5.Площадь с./х. угодий – всего, га.	2579	2579	2579	100,0	100,0
в т.ч. пашня	1752	1752	1752	100,0	100,0
1	2	3	4	5	6
6.Среднегодовое поголовье животных, гол..:
- КРС - всего	379	304	232	61,2	76,3
- в т. ч. коров	175	156	116	66,3	74,4
- свиней - всего	-	-	-	-	-
7.Условное поголовье животных, гол.	297,4	244,8	185,6	62,4	75,8

На понижение стоимости валовой продукции повлияло изменение объемов производства таких видов продукции как: молоко, мясо, зерно, картофель. В частности, объем производства молока в 2007 году уменьшился на 32,7% по сравнению с 2005 годом, а объем производства мяса на 40,2%, что обусловлено уменьшением поголовья коров в 2007 году на 37,6% по сравнению с 2005 годом. Производство зерна в общем за анализируемый период почти не изменилось, а картофель с 2006 года в хозяйстве не выращивается. Общее снижение производства всех видов продукции вызвано, прежде всего нехваткой основных производственных средств и рабочей силы.

Среднегодовая стоимость основных производственных средств сельскохозяйственного назначения в отчетном году составила 19957 тысячи рублей, что на 4,8% меньше, чем в 2005 году и на 2,4 % меньше, чем в прошлом году, т.е. стоимость основных производственных средств на протяжении всего анализируемого периода снижалась. Это обстоятельство вызвано прежде всего большим износом основных производственных средств, а также нехваткой средств на новое оборудование. Что касается трудовых ресурсов, то среднегодовая численность работников уменьшилась на 12,2 по сравнению с 2005 годом. Это связано с плохими условиями труда и низкой заработной платой.

Площадь сельскохозяйственных угодий за рассматриваемый период не изменилась и составила 2579 гектара, в том числе пашни 1752 гектаров.

Теперь проанализируем основные экономические показатели деятельности хозяйства(таблица 2.3).

Анализ данной таблицы показывает, что уровень производства в целом по хозяйству сокращается , в частности по растениеводству сократился на 44,6 %, по животноводству на 34,1%. Товарная продукция также сократилась на 10,8 % и составляет в 2007 году 117 тысяч рублей на 100 га сельхозугодий.

Производительность труда в общем по хозяйству сократилась на 17,9%, на что повлияло снижение производительности в отрасли животноводства на 44,6%. В отрасли растениеводства наоборот наблюдается увеличение производительности труда. Оплата 1 чел.-часа увеличилась и в 2007 году составила 17,3 рублей, что на 49,1% больше ,чем в 2005 году. Можно предположить , что это также вызвано сокращением численности рабочих.

Таблица 2.3. Основные экономические показатели деятельности СПК «Угра»

Показатели	Годы			2007 г. в % к
	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2 005 г.	2 006 г.
1	2	3	4	5	6
1. Произведено на 100 га с./х. угодий, тыс. руб.
1.1 - ВП – всего, в т.ч.	850	520	530	62,35	101,92
1.2 – растениеводства	269	91	150	55,39	163,74
1.3 - животноводства	581	436	383	65,92	87,84
1.4 - товарной с./х. продукции	131	125	117	89,16	93,77
1.5 – прибыли (убытка) от реализации с./х. продукции	0,0027	-0,0061	-0,1504	-5623,19	2455,70
2. В П на 1 чел. – час. прямых затрат труда, руб.
2.1 - в целом по с./х. производству, в т. ч.	348,18	302,29	286,00	82,14	94,61
2.2 - в растениеводстве	408,09	138,05	226,04	55,39	163,74
2.3 – в животноводстве	150,82	401,59	329,25	218,31	81,99
3.Оплата 1 чел. - час. в целом по с./х. производству	11,6	16,8	17,3	149,14	102,98
4.Произведено ВП, руб.
4.1 - на100 руб. ОПФ с./х. назначения, руб.	104,6	66,5	68,7	65,68	103,32
4.2 - на 100 руб. производственных затрат в с.-х. отраслях, руб.	343,87	292,16	254,17	73,92	87,00
1	2	3	4	5	6
5.Уровень рентабельности(+), убыточности (-), %
5.1 - прибыли(+), убытка(-) к полной себестоимости реализованной продукции	5,5	-11,3	1,00	18,15	-8,83
5.2 - прибыли (+), убытка(-) к ОПФ с./х. назначения	0,84	-1,99	0,27	32,17	-13,58

Эффективность производственных затрат и основных средств на 100 рублей основных средств с/х. назначения также уменьшилась. На что повлияло, прежде всего, уменьшение производства валовой продукции.

В 2005 и 2007 годах организация была рентабельной, так как получала прибыль, но ее уровень незначительный.

2.2. Анализ организации маркетинговой деятельности в СПК «Угра»

Проанализируем организационную структуру СПК «Угра» (схема 2.1.) и выявим недостатки в ее организации.

Аппарат управления производственного кооператива должен быть построен таким образом, чтобы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей хозяйства, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.

В соответствии с законом управление сельскохозяйственным производственным кооперативом строится на нескольких уровнях и осуществляется общим собранием, правлением кооператива и наблюдательным советом.

На основе фактической схемы организационного устройства хозяйства, результатов опросов работников, штатного расписания и других материалов начертим фактическую схему структуры управления хозяйством. На схеме отражены все руководители внутрихозяйственных подразделений, система соподчинения и взаимосвязи всех служб, звеньев и лиц, участвующих в управлении.