2.3. Анализ структуры и динамики расходов

ОАО Банк «Петрокоммерц»

Расходы коммерческого банка – это затраты денежных средств банка на выполнение операций и обеспечение функционирования банка. Анализ расходов в целом осуществляется прежде всего с выявления части процентных и непроцентных расходов.³

Таблица 2.5

Динамика структуры расходов ОАО Банк «Петрокоммерц».

Показатели	2010г. тыс.руб.	%	2011г. тыс.руб.	%	Отклонение
Процентный расход	158 118	18,7	132 184	28,9	+10,2
Непроцентный расход	686 269	81,3	325 590	71,1	-10,2
Итого валовой расход	844 387	100	457 774	100	-

Так из таблицы 2.5 следует, что непроцентные расходы занимают большую долю в структуре расходов ОАО Банк «Петрокоммерц» (71,1 - 81,3%), но в течение года мы видим уменьшение их удельного веса на 10,2%.

При анализе банковских расходов определяется роль и место каждой группы расходов в их общей сумме. Данные таблицы 2.5 подтверждают, что расходы на 2011 год составляют 54,2% от суммы расходов банка на 2010 год. Снижение произошло практически по всем статьям расходов, но наиболее значимое снижение – за счет уменьшения расходов на содержание аппарата, при сокращении численности штата работников. Изменение в сторону уменьшения по ним составило 69,1%., т.е. в 1.4 раза. Также значительное сокращение расходов произошло из-за снижения расходов по операциям с иностранной валютой – 53,3, т.е. практически в 2 раза. Но помимо снижения произошло и увеличение расходов, занимающих небольшой удельный вес в структуре валовых расходов и поэтому их увеличение незначительно отразилось на увеличении общих расходов. Так рост расходов произошел в результате увеличения: – процентов, уплаченных по арендной плате -8,7%; –других расходов – 10,8%; –эксплуатационных расходов – 19,6%. Наибольший удельный вес в структуре расходов занимают расходы от операций с иностранной валютой, уменьшение которых значительней всего сократило расходы, доля их за год уменьшилась с 50,4% до 43,5%.

Таблица 2.6

Элементы расходов ОАО Банк «Петрокоммерц»

Показатели	2010г.	уд.вес,%	2011г.	уд.вес,%	Отклонение	Темп роста
						%	сниже-ние, %
а) Процентный расход
1.проценты, уплаченные по привлеченным средствам банков, включая займы и депозиты	137 082	16,2	112 099	24,5	+8,3	81,8		-18,2
2.проценты, уплаченные по привлеченным средствам др. клиентов.	10 933	1,3	9 098	2	+0,7	83,2		-16,8
3.проценты, уплаченные по арендной плате	10 103	1,2	10 987	2,4	+1,2	108,7		+8,7
Итого	158 118	18,7	132 184	28,9	+10,2	83,6		-16,4
б) Непроцентный расход
4.Расходы на содержание аппарата	202 635	24	62 585	13,7	-10,3	30,9		-69,1
5.Эксплуатационные расходы	36 735	4,35	43 950	9,61	+5,26	119,6		+19,6
6. Расходы от операций с иностранной валютой.	426 219	50,4	199 108	43,5	-6,9	46,7		-53,3
7. Расходы от операций по купле-продаже др. металлов, ценных бумаг и др. имущества.	2 794	0,35	2 606	0,5	+0,15	93,3		-6,7
8.Комиссионные расходы	2 592	0,3	390	0,09	-0,21	15		-85
9.Другие текущие расходы	15 294	1,8	16 951	3,7	+1,9	110,8		+10,8
Итого	686 269	81,3	325 590	71,1	-10,2	47,5		-52,5
Итого (п.а+п.б)	844 387	100	457 774	100	-	54,2		-45,8

Подводя итог, следует отметить, что сокращению суммарных расходов банка способствуют: – уменьшение непроцентных расходов, за счет сокращения численности штатных работников, а также расходов от операций с иностранной валютой; – оптимизация структуры ресурсной базы; – сокращение привлеченных заемных средств.