Раздел 1. Общая характеристика ооо «Перспектива»

1.1 История ооо «Перспектива»

В 2012 году ООО «Перспектива» исполняется 6 лет. ООО "Перспектива" - аутсорсинг неквалифицированного труда в городе Челябинск. ООО «Перспектива» предлагает аутсорсинг неквалифицированного персонала для предприятий Челябинска, Екатеринбурга и Перми.

¹Аутсорсинг представляет собой привлечение сторонних организаций для выполнения определенных видов работ, не являющихся профильными для данной организации. Иными словами, выполнение некоторых «вспомогательных» трудовых функций осуществляется не штатными сотрудниками организации, а работниками аутсорсинговой компании. Правовым оформлением такой формы использования чужого труда выступает заключение договора возмездного оказания услуг между организацией – услугодателем и организацией – услугополучателем. При этом фирма – услугодатель специализируется на предоставлении определенного рода услуг и имеет штат работников соответствующих профессий, которые осуществляют уставную деятельность работодателя. Работники состоят в трудовых отношениях с организацией – услугодателем и выполняют работу по определенной профессии.

На сегодняшний день компания предоставляет любое количество работников по следующим работам и специальностям:

• разгрузо-погрузочные работы, грузчики (машины, фуры, вагоны и т.д.)

• уборка территории, уборка помещений

• складские работы, комплектовщики

• фасовочные работы

• кассиры

• работы в торговом зале (мерчендайзинг)

• промоперсонал (промоутеры, консультанты)

• разнорабочие

²Аутсорсинг и его преимущества:

• Стабильность. Компания исключает возможность дефицита кадров по причинам болезней, отпусков, «запоев» и т.п. Необходимое количество сотрудников приступят к работе своевременно.

• Экономия финансов. Если не нужны сотрудники на полный рабочий день, нет смысла принимать их в штат и платить заработную плату за их бездействие. Возможность построить график работ на любые промежутки времени и любое количество работников. В данном случае организация платит именно за то, что люди работают.

• Экономия времени. Подбор кадров – непростая задача, требующая времени, средств. Компания несём ответственность за каждого своего сотрудника.

• Облегчение кадрового документооборота. Все сотрудники трудоустроены в компании. Организации не нужно заполнять трудовые книжки, писать приказы, платить за них налоги и отчисления.

Предоставляемый персонал:

• граждане РФ

• 18-25 лет

• действующие медицинские книжки

• отсутствие судимости

1.2 Организационная структура организации и система управления персоналом

Линейно-функциональная (комбинированная) структура ООО «Перспектива» основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные - консультируют, информируют, координируют и планируют деятельность. В основу организации функциональных действий положен линейный принцип. Руководитель функционального отдела является одновременно линейным руководителем непосредственно подчиненных ему работников.

Руководители всех функциональных звеньев ООО «Перспектива» входят одновременно в систему линейного управления организацией. При этом связи 'руководитель-подчиненный' строятся по иерархической линии таким образом, чтобы каждый работник был подотчетен одному лицу. Руководители функциональных служб осуществляют свое влияние на производственные, торговые, управленческие подразделения, формально не обладая распорядительскими правами.

Линейно-функциональная структура аппарата управления ООО «Перспектива» освобождает руководителя от целого ряда функций, для выполнения которых квалифицированные специалисты.

Линейно-функциональная структура характеризуется также слабыми горизонтальными связями между функциональными отделами. Поэтому нередко некоторые аналогичные функции управления в ресторане осуществляют недостаточно согласованно. Постоянная необходимость согласования принимаемых решений на высшем уровне из-за многообразия горизонтальных связей вызывает значительное замедление сроков реализации целей, снижение качества принимаемых решений, увеличение издержек на управление.

Организационная структура ООО «Перспектива» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1- Организационная структура ООО «Перспектива»