- •Вища освіта
- •Передмова
- •1. Введення до предмеТу
- •1.1. Об'єкт і предмет вивчення, мета й завдання виробничого менеджменту
- •1.2. З історії розвитку виробничого менеджменту
- •1.3. Сутність і функції виробничого менеджменту
- •Засобивиробництва Продукція
- •Предмети праці Оперуюча система
- •Жива праця Послуги
- •1.4. Конфлікт цілей виробничого менеджменту
- •1.5. Менеджмент як системний процес формування управлінських рішень
- •Контрольні питання й завдання
- •Частина I стратегія продукту
- •2.1.2. Особливості виробничого менеджменту по стадіях життєвого циклу
- •Методи інноваційного менеджменту
- •2.2. Маркетингова розробка продукту
- •2.2.1. Завдання маркетингу продукту
- •2.2.2. Процес маркетингу продукту
- •2.3. Науково-технічне прогнозування розвитку продукту
- •2.3.1. Сутність і види прогнозів
- •2.3.2. Методи науково-технічного прогнозування
- •2.4. Формування продуктової програми підприємства
- •2.4.1. Сутність і види продуктового планування
- •2.4.2. Процес продуктового планування інновацій
- •Контрольні питання й завдання
- •ГЛава 3. Проектування нового продукту
- •3.1. Інноваційний процес: зміст та особливості
- •3.1.1. Поняття та види інновацій
- •1. За значи-містю
- •5. За відношенням до розробки
- •11. За причинами виникнення
- •6. За масштабами поширення
- •12. За предметом та сферою докладання
- •7. За роллю у процесі виробництва
- •8. За характером задовольняючих потреб
- •9. За степенем новизни
- •3.2. Дослідницька стадія проектування продукту
- •Невизначеність змісту та оцінок Конкретизація цілі Наукова таекономічназначущістьрезультатів Види робіт
- •3.3. Конструювання нового продукту
- •3.3.1. Дослідно-конструкторські розробки
- •3.3.2. Конструкторська підготовка виробництва
- •3.4. Технологічна підготовка виробництва нового продукту
- •3.4.1. Сутність технологічної підготовки виробництва
- •3.4.2. Склад робіт з технологічної підготовки виробництва
- •3.5. Організаційні структури керування інноваційними процесами
- •Контрольні питання й завдання
- •ГЛава 4. Керування інноваційними проектами
- •4.1. Поняття й зміст керування інноваційними проектами
- •4.1.1. Сутність інноваційних проектів
- •4.1.2. Види й зміст інноваційних проектів
- •Інноваційні проекти
- •4.1.3. Сутність і принципи керування інноваційними проектами
- •4.2. Порядок розробки інноваційних проектів
- •4.3. Планування інноваційного проекту
- •4.3.1. Зміст і види планування проектів
- •4.3.2. Побудова мережної моделі проекту
- •4.3.3. Розрахунок тимчасових характеристик проекту
- •4.3.4. Аналіз імовірності завершення проекту в термін
- •4.3.5. Завдання мінімізації витрат на проект
- •Частина II.
- •5.2. Принципи раціональної організації виробничого процесу
- •5.3. Типи процесів і типи виробництва
- •5.4. Техніко-економічна характеристика типів виробництва
- •5.5. Особливості стратегії процесу в сервісі
- •ГЛава 6. Виробничий цикл
- •6.1. Ритм виробництва та виробничий цикл
- •6.2. Норма часу на операцію
- •6.3. Операційний цикл
- •6.4. Технологічний цикл
- •6.5. Виробничий цикл
- •Глава 7. Виробнича потужність
- •7.1. Обсяг виробництва й виробнича потужність
- •7.2. Практичні розрахунки виробничої потужності
- •7.3. Планування виробничої потужності
- •7.4. Обґрунтування виробничої потужності
- •7.5. Інвестування в розвиток виробничих потужностей
- •Частина III
- •8.2. Метод зважування
- •8.3. Метод критичної точки
- •8.4. Метод центра гравітації
- •8.5. Транспортні методи
- •ГЛава 9. Прийняття рішенні про розміщення (метод дерева рішень)
- •9.1. Методи та моделі прийняття рішень
- •9.2. Основні положення методу
- •9.3. Аналіз чутливості рішення завдання
- •9.4. Дерево рішень завдання
- •9.5. Гранична вартість повної інформації
- •9.6. Багаторівневі завдання прийняття рішень
- •Частина IV.
- •Склад основних і допоміжних цехів, що обслуговують господарств машинобудівного підприємства
- •10.2. Принципи раціонального розміщення підрозділів підприємства
- •10.3. Форми спеціалізації підрозділів підприємства
- •10.4. Виробнича структура підрозділів підприємства
- •Глава 11. Організація виробництва непотоковими методами
- •11.1. Форми організації ділянок (цехів)
- •11.2. Об'ємні проектні розрахунки створення ділянок
- •11.3. Методи розрахунку тривалості циклу обробки партій деталей
- •11.4. Методи оптимізації запуску партій деталей в обробку
- •Глава 12. Організація виробництва потоковими методами
- •12.1. Поняття потокового виробництва
- •І види потокових ліній
- •12.2. Основи організації однопредметних безперервних потокових ліній
- •12.2.1. Моделі й методи розрахунку ліній, оснащених робочими конвеєрами
- •12.2.2. Моделі й методи розрахунку ліній, оснащених розподільними конвеєрами
- •12.3. Основи організації однопредметних перервних потокових ліній
- •Моделі й методи розрахунку оборотного заділу
- •12.4. Основи організації багатопредметних перемінно-потокових ліній
- •12.5. Багатопредметні групові потокові лінії
- •Частина V.
- •13.2. Ремонтне господарство підприємства
- •13.3. Енергетичне господарство підприємства
- •Глава 14. Транспортно-складське обслуговування виробництва
- •14.1. Організація транспортного господарства підприємства
- •Маршрути руху транспортних коштів
- •14.2. Організація складського господарства підприємства
- •Глава 15. Стратегія якості продукції
- •15.1. Визначення якості продукції
- •15.2. Концепція загального управління
- •15.3. Міжнародні стандарти якості
- •15.4. Нормативна якість продуктів
- •15.5. Якість сервісу
- •Частина VI.
- •16.2. Функції систем, що оперують, і їх концептуальне моделювання
- •16.3. Стратегії планування і структури систем, що оперують
- •Глава 17. Керування запасами
- •17.1. Завдання створення
- •Виробничих запасів
- •17.2. Функції запасів
- •17.3. Типи запасів
- •17.4. Підходи до керування наявними запасами
- •17.5. Ідеальна модель керування запасами і її модифікації
- •Контрольні питання і завдання
- •Глава 18. Моделі Та методи керування запасами
- •18.1. Класифікація моделей керування
- •Запасами
- •18.2. Модель керування запасами з фіксованою партією поставки
- •18.3. Модель керування запасами с фіксованим ритмом поставки
- •18.4. Комбінований спосіб керування запасами
- •18.5. Особливості стохастичної постановки завдання керування запасами
- •18.6. Керування запасами з фіксованою партією поставки (стохастичних підхід)
- •18.7. Керування запасами з фіксованим ритмом поставки (стохастичний підхід)
- •18.8. Комбінований спосіб керування запасами (стохастичний підхід)
- •18.9. Багатопродуктова модель керування запасами
- •18.10. Метод розрахунку страхових запасів
- •Глава19. Система керування «точно в строк»
- •19.1. Загальні принципи побудови системи «точно в строк»
- •19.2. «Виштовхувальні» і «витягаючі» системи керування виробництвом
- •19.3. Фактори ефективності системи «точно в строк»
- •19.4. Структура і принципи побудови системи Toyota
- •19.5. Інформаційна система «канбан»
- •Правила руху карток «канбан»
- •Контрольні питання
- •Глава 20.
- •20.2. Коротка історія розвитку системи централізованого планування
- •20.3. Механізм планування потреб у компонентах виробів при залежному попиті
- •20.4. Головний план-графік виробництва
- •Головний план-графік виробництва (перший інтервал обрію планування)
- •20.5. Відомість складу виробу
- •20.6. Вибір політики замовлень
- •Політика «послідовного балансування по окремих періодах»
- •Контрольні питання й завдання
- •Частина VII.
- •21.2. Логіка формування системи mrp II
- •21.3. Функції системи mrp II на стадії планування
- •21.4. Функції системи mrp II на стадії виконання планів
- •21.5. Порівняння концепції mrp II і системи керування «точно в термін»
- •Концептуальна єдність підходів до управління систем
- •21.6. Система планування потреб у розподілі
- •21.7. Інші сучасні підходи до плануванню виробництва
- •Контрольні питання й завдання
- •Глава22. Агрегатне планування
- •22.1. Загальна характеристика й мета
- •Агрегатного планування
- •22.2. Стратегії агрегатного планування
- •Чисті стратегії
- •Змішані стратегії
- •22.3. Методи агрегатного планування
- •Контрольні питання й завдання
- •Глава23.
- •23.2. Основні методики складання виробничих розкладів
- •Контрольні питання й завдання
- •Додаток інформаційна підтримка виробничого менеджменту: сучасна концепція
- •1. Вимоги до сучасних бізнесів-систем і рівні їхньої інтеграції
- •2. Інформаційне оточення бізнесу і нові правила його роботи
- •Вплив інформаційних технологій на перехід до нових правилам роботи компаній
- •3. Системи підтримки прийняття рішень і моделі подання знань
- •Література
- •1. Введення до предмеТу 4
- •Глава 2. Формування базисних 23
- •ГЛава 3. 50
- •ГЛава 4. 79
- •Глава 5. 114
- •ГЛава 6. 132
- •Глава 7. 153
- •ГЛава 9. 185
- •ГЛава 10. Виробнича 197
- •Глава 11. 209
- •Глава 12. Організація виробництва 229
- •Глава 13. 265
- •Глава19. 388
Література
1. Гаврилов Д. А. Керування виробництвом на базі стандарту MRP II. - Спб.: Пітер, 2002. - 320 с.
2. ГаджиньскийА. М Логістика: Підручник. - М.: Маркетинг, 1999. -228 с.
3. Гелловей Л. Операційний менеджмент: Пер. з англ. - Спб.: Пітер, 2001. - 320 с.
4. Замшнова М. Е. Логістика: Навч. допомога. - Саратов: Зі СГТУ, 1995.-168с.
5. Клімов А. Н., Оленєв И. Д., Соколіцин С. А. Організація й планування виробництва на машинобудівному заводі: Підручник. - Л.: Машинобудування, 1973. - 495 с.
6. Козловський В. А., Кобзев В. В., Савруков Н. Т. Логістика: Конспект лекцій. - Спб.: Політехніка, 1998. - 176 с.
7. Козловський В. А., Козловськя Э. А., Савруков Н. Т1. Логістичний менеджмент: Конспект лекцій. - Спб.: Політехніка, 1999. - 275 с.
8. Козловський В. А., Маркіна Т. В., Макаров В. М. Виробничий й операційний менеджмент: Підручник. - Спб.: Спеціальна література, 1998. - 366с.
9. Козловський В. А., Маркіна Т. В., Макаров В. М. Виробничий й операційний менеджмент: Практикум. - Спб.: Спеціальна література, 1998. - 244 с.
10. Костоглодов Д. Д., Харисова Л. М. Розподільна логістика. -М.: Експертне бюро, 1997. - 127 с.
11. Котлер Ф. Основи маркетингу: Пер. с англ. - М.: Прогрес, 1990. - 733с.
12. Кузин Б. И., Юр'єв В. Н., Шахдинаров Г. М. Методи й моделі керування фірмою. - Спб.: Питер, 2001. - 432 с.
13. Ліндере М. Р., Фірон X. Е., Керування постачанням і запасами. Логістика / Пер. з англ. - Спб.: Полігон, 1999. - 768 с.
14. Логістика: Підручник/Під ред. Б. А. Анікіна. - М.: ІНФРА-М, 2000. - 352 с.
15. Макаров В. М. Виробничий менеджмент. Моделі й методи організації виробничого процесу: Практикум. - Спб.: Зі Спбгту, 2001. - 73 с.
16. Неруш Ю. М. Логістика: Підручник. - М.: ЮНІТІ-ДАНА, 2000. -389с.
17. Новіков О. А., Уварів С. А. Логістика: Навч. допомога. - Спб.: Бізнесу-преса, 1999. - 208 с.
18. Нъюстром Дж. В., Девіс К. Організаційне поводження: Пер. з англ. - Спб.: Пітер, 2000. - 448 с.
19. Організація й планування машинобудівного виробництва: Підручник / Під ред. М. І. Іпатова, В. І. Постнікова й М. К. Захарової. - М.: Вища школа, 1988. - 367 с.
20. Організація, планування й керування підприємством машинобудування: Підручник / І. М. Разумов, Л. А. Глаголєва, М. І. Іпатов, В. П. Єрмилов. - М.: Машинобудування, 1982. - 544 с.
21. Організація виробництва: Підручник / Під ред. О. Г. Туровца. - Воронеж, 1993. - 384 с.
22. Попов Э. В., Фоміних И. Б., Кисіль Е. Б., Шапот М. Д. Статичні й динамічні експертні системи. - М.: Фінанси й статистика, 1996.
23. Джерел А. Н. Логістика: Термінологічний словник.- М.: ІНФРА-М, 2000. - 352 с.
24. СемененкоА. І. Підприємницька логістика. - Спб.: Політехніка, 1997. - 352 с.
25. Сергєєв В. І. Логістика в бізнесі: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2001.-608 с.
26. Смехов А. А. Основи транспортної логістики.- М.: Транспорт, 1995.-197 с.
27. Смірнов А. В., Левашова Т. В., Пашкін М. П., Шилов Н. Г. Принципи побудови систем для швидкої інтеграції знань із розподілених джерел // Праці конгресу «Штучний інтелект в XXI столітті». Дивноморське, Росія, вересень, 2001. - М.: Фізматліт, 2001, т. 1, с. 105-119.
28. Соколіцин С. А., Кузин Б. И. Організація й оперативне керування машинобудівним виробництвом: Підручник. - Л.: Машинобудування, 1988. - 527 с.
29. Довідник по штучному інтелекті / Під ред. Д. А. Поспєлова. - М.: Радіо й зв'язок, 1990, т. 1-2.
30. Стивенсон В. Д. Керування виробництвом. - М.: Лабораторія базових знань, БІНОМ, 1998. - 928 с.
31. Транспортна логістика: Навч. допомога/Під ред. Л. Б. Міротіна. - М.: МГАДІ (ТУ), 1996. - 211 с.
32. Чейз Р. Б., Еквілайн Н. Дж., Якобі Р. Ф. Виробничий й операційний менеджмент: Пер. с англ. - М.: Вільямі, 2001. - 704 с.
33. Adam Е. Е., Ebert J. R. Production and Operations Management: Concepts, Models and Behavior.- N. Y.: Prentice-Hall, Englewood Cliffs, 1990.
34. Ballou R. H. Basic Business Logistics. - Prentice-Hall International, 1996.
35. Ballou R. H. Business Logistics Management. - Prentice-Hall International, 1993.
36. Gruber T. R. A Translation Approach to Portable Ontology Specifications // Knowledge Acquisition Journal, 1993, v. 5, p. 199-220.
37. Guarino N. Some Organizing Principles for a Unified Тор-Level Ontology. Working Notes of AAAI Spring Symposium on Ontological Engineering. - Stanford, 1997.
38. Heizer J. H., Render В. Production and Operations Management: Strategies and Tactics. 3 ed.- Boston: Allyn and Bacon, 1993.
39. Little A. D. G. Models and Managers the Concept of a Decision. Calculus // Management Science, April, 1970, v. 16.
40. Mackworth A. K. Consistency in Networks of Relations//Artificial Intelligence, 1977, № 8, p. 99-118.
41. Multiagent Systems: A Modern Approach to Distributed Artificial Intelligence / G. Weiss (ed). - L: MIT Press, 2000. - 619 p.
42. Sowa J. Knowledge Representation: Logical, Philosophical and Computational Foundation. - Boston: PWS Publishing, 1998.
43. Tsang. Foundations of Constraint Satisfaction. - Academic Press, 1993.
44. Vidale M. L. Walfe H. B. An operation Research Study of Sales Response to Advertising // Journal of Marketing, 1957, v. 33, p. 53-57.
45. Wild R. Production and Operations Management. Text and Cases. - Cassell Educational, 1997.
ЗМІСТ:
ПЕРЕДМОВА 4
