Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень (4 год.)

Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень (4 год.)

1. Орієнтовний перелік питань:

• сутність процесу прийняття рішень в теорії управління;

• характеристика поведінкової та класичної моделі прийняття рішень;

• сутність та сфери застосування ірраціональної моделі прийняття рішень;

• основні етапи раціональної технології прийняття рішення та їх зміст;

• послідовність здійснення процесу оцінки альтернативних варіантів;

• характеристика методів творчого пошуку альтернативних варіантів.

• класифікація методів обґрунтування управлінських рішень;

• сутність та умови доцільного використання: аналітичних методів; статистичних методів; методів математичного програмування; теоретико-ігрових методів; експертних методів;

• механізм використання методу “дерево рішень”;

• основні критерії для розв’язання задач в теорії статистичних рішень;

• характеристика задач теорії ігор;

• характеристика експертних методів.

2. Розгляд ситуаційної вправи з моделей прийняття управлінських рішень.

3. Розв’язок задач з:

• використання аналітичних методів прийняття управлінських рішень;

• використання методів (критеріїв) теорії статистичних рішень;

• використання методу платіжної матриці;

• теорії ігор (парні ігри з нульовою ставкою);

• експертних оцінок (простого ранжирування та вагових коефіцієнтів).

4. Обговорення конспектів наукових текстів.

5. Тестове опитування за матеріалами 3-4 тем.

Тема 5. Функція планування (4 год.)

1. Орієнтовний перелік питань:

• сутність планування як функції управління;

• послідовність здійснення процесу планування;

• вимоги до вірно сформульованих цілей;

• сутність процесу управління за цілями, характеристика його етапів;

• переваги та недоліки методу управління за цілями;

• поняття, основні елементи та рівні стратегії;

• послідовність здійснення процесу формулювання стратегії;

• визначення місії організації;

• класифікація загальнокорпоративних стратегій;

• сутність методів вибору загальнокорпоративної стратегії;

• характеристика стратегій бізнесу.

2. Розгляд кейсів з:

• формулювання місії організації;

• вибору стратегії бізнесу.

3. Розгляд ситуаційних вправ з:

• необхідності управлінського планування;

• вимог до правильного формулювання цілей.

4. Обговорення виступів студентів з проблемних питань.

5. Обговорення конспектів наукових текстів.

6. Тестове опитування за матеріалами 5 теми.

Тема 6. Організація як функція управління (4 год.)

1. Орієнтовний перелік питань:

• сутність функції організації та взаємозв`язок категорій “організація”, “організаційна діяльність”, “організаційна структура”;

• характеристики основних підходів у теорії організації;

• етапи процесу проектування робіт в організації;

• характеристика методів перепроектування робіт;

• вплив ситуаційних факторів на параметри організаційної структури;

• основні способи групування організаційних одиниць;

• загальна характеристика типів повноважень;

• визначення діапазону контролю;

• переваги, недоліки, сфера застосування високої та пласкої структури;

• характеристика механізмів координації в організації;

• загальна характеристика базових типів організаційних структур управління;

• сутність методів вибору типу організаційної структури управління.

2. Розгляд кейсів з:

• використання поведінкового і ситуаційного підходів в теорії організації;

• використання методів перепроектування робіт;

• делегування повноважень;

• визначення типу організаційних структур управління.

3. Обговорення виступів студентів з проблемних питань.

4. Обговорення конспектів наукових текстів.

5. Тестове опитування за матеріалами 6 теми.