Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ekz_contr_strat_pidpr_.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
22.03.2015
Размер:
303.1 Кб
Скачать

Тема 6. Стратегічне планування на підприємстві.

  1. Підходи до розробки стратегій (за Мінцбергом)

  2. Підходи до планування стратегій в залежності від участі керівника та виконавців (за Томпсоном)

  3. Фактори, які потрібно враховувати при плануванні стратегії

  4. Основні передумови переходу до стратегічного планування

  5. Стратегічне планування.

  6. Мета стратегічного планування

  7. Основні принципи стратегічного планування.

  8. Головні переваги стратегічного планування

  9. “Пастки” стратегічного планування

  10. Головні недоліки практичного застосування системи стратегічного планування

  11. Фактори, що перешкоджають застосуванню стратегічного планування

  12. Моделі стратегічного планування.

  13. Відмінності стратегічних планів і програм

  14. Стратегічна програма

  15. Програмний захід

Тема 7. Реформування власності в апк і стратегія підприємства.

  1. Суть і цілі приватизації в Україні.

  2. Організація проведення реформування аграрних підприємств.

  3. Організація паювання майна в КСП.

  4. Можливості розпорядження майновим паєм

  5. Об’єкти, що не підлягають паюванню в КСП

  6. Суб’єкти права на земельний пай в КСП

  7. Етапи земельної реформи в Україні.

  8. Землі, що підлягали паюванню в КСП

  9. Розпорядження земельною часткою.

  10. Форми власності на землю.

  11. Землі запасу: призначення і юридичний статус.

  12. Землі резерву: призначення і юридичний статус.

  13. Стратегія аграрних підприємств по формуванню землекористування

  14. Стратегія аграрних підприємств при формуванні майнових комплексів

  15. Оренда землі.

  16. Способи збільшення земельної ділянки.

  17. Приватизація радгоспів.

  18. Суб’єкти права власності на майно в радгоспах.

  19. Розрахунок частки майна, що передається безкоштовно при приватизації радгоспів.

  20. Особливості приватизації переробних підприємств АПК.

Тема 8. Організаційне забезпечення стратегічного управління.

  1. Основні елементи механізму реалізації стратегії

  2. Першочергові задачі при побудові організації

  3. Базові вимоги при реалізації стратегій

  4. Етапи еволюції ОСУ

  5. ОСУ стратегічного типу

  6. Матричні структури

  7. Проектні структури

  8. Дивізіональні структури

  9. Схема розвитку організаційної структури при розвитку стратегії

  10. Формальні підходи до приведення організаційної структури у відповідність із стратегією

  11. Основні шляхи реформування організаційних структур в сільському господарстві України

  12. Основні принципи реформування організаційних форм господарювання в с/г України

Тема 9. Фінансовий, ціновий механізм апк і стратегія підприємства

  1. Поточне і стратегічне бюджетування

  2. Фінансування стратегічних планів і програм

  3. Функціонально-вартісний аналіз

  4. Вартісна оцінка функцій управління

  5. Економічний механізм АПК

  6. Складові державної підтримки сільськогосподарського виробництва

  7. Заставні ціни

  8. Підтримуючі ціни

  9. Вплив державної підтримки на стратегію аграрних підприємств

2. Приклади типових завдань з науки «стратегія підприємств», що виносяться на іспит

  1. Обґрунтувати вибір раціонального варіанту технологій на основі поданої інформації:

Показники

Варіант технології

І

ІІ

ІІІ

Обсяг капіталовкладень

1483

2229

3171

Поточні витрати

798

686

576

Нормативний термін окупності капіталовкладень 6 років.

2. Обґрунтувати доцільність придбання старої чи нової техніки на основі поданої інформації:

Показники

нова техніка

стара техніка

Вартість, тис.грн.

350

250

Термін експлуатації, років

10

7

Чисельність обслуговуючого персоналу, чол.

8

9

Середня заробітна плата 1 працівника за рік, грн.

7000

6000

Витрати електроенергії за рік, грн.

10000

12000

Ін. витрати в розрахунку на одиницю продукції, грн.

2,2

2,4

Обсяг виробництва за місяць, шт

5000

4800

Брак, %

1,5

3

  1. За даними річного звіту дайте оцінку галузевої структури підприємства за такими параметрами: рентабельність, структура товарної продукції, структура прибутку по галузям.

  1. Побудувати двофакторну матрицю (аналог БКГ) за даними річного звіту підприємства, зробити висновки про доцільність розвитку окремих галузей підприємства

  1. Оцініть вигідність заставної операції з пшеницею для сільськогосподарського виробника на основі таких даних:

Поточна ціна (серпень), грн.\т

1620

Заставна ціна, грн\т

1600

Вартість приймання зерна на елеватор, грн./т

8

Вартість зберігання зерна на елеваторі за місяць, грн./т

16

Прогноз цін, грн\т

IX

1640

X

1660

XI

1680

XII

1690

I

1700

II

705

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]