- •Міністерство освіти, науки молоді та спорту україни
- •Тема 5. Види стратегій підприємства і їх класифікація.
- •Тема 6. Стратегічне планування на підприємстві.
- •Тема 7. Реформування власності в апк і стратегія підприємства.
- •Тема 8. Організаційне забезпечення стратегічного управління.
- •Тема 9. Фінансовий, ціновий механізм апк і стратегія підприємства
- •2. Приклади типових завдань з науки «стратегія підприємств», що виносяться на іспит
- •3. Організація самостійної роботи студентів. Самостійне опрацювання студентами окремих питань з науки, які не виносяться на лекції
- •Вибір теми індивідуального завдання
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання
- •Тема 5. Види стратегій і їх класифікація.
- •Тема 6. Стратегічне планування на підприємстві.
- •Тема 7. Реформування власності в апк і стратегія підприємства.
- •Тема 8. Організаційне забезпечення стратегічного управління.
- •Карта самостійної роботи студента
- •Карта самостійної роботи студента
- •Тематика рефератів
- •4. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з науки
- •Підсумковий контроль знань у формі іспиту
- •5. Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •Розподіл балів поточного контролю по темам занять і видам контролю
- •6. Зразок екзаменаційного білета Для студентів очної форми навчання двнз київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана
- •Для студентів заочної форми навчання
- •9. За даними річного звіту дайте оцінку галузевої структури підприємства за такими параметрами: рентабельність, структура товарної продукції, структура прибутку по галузям.
- •7. Рекомендована література
- •Додаткова
Тема 6. Стратегічне планування на підприємстві.
Підходи до розробки стратегій (за Мінцбергом)
Підходи до планування стратегій в залежності від участі керівника та виконавців (за Томпсоном)
Фактори, які потрібно враховувати при плануванні стратегії
Основні передумови переходу до стратегічного планування
Стратегічне планування.
Мета стратегічного планування
Основні принципи стратегічного планування.
Головні переваги стратегічного планування
“Пастки” стратегічного планування
Головні недоліки практичного застосування системи стратегічного планування
Фактори, що перешкоджають застосуванню стратегічного планування
Моделі стратегічного планування.
Відмінності стратегічних планів і програм
Стратегічна програма
Програмний захід
Тема 7. Реформування власності в апк і стратегія підприємства.
Суть і цілі приватизації в Україні.
Організація проведення реформування аграрних підприємств.
Організація паювання майна в КСП.
Можливості розпорядження майновим паєм
Об’єкти, що не підлягають паюванню в КСП
Суб’єкти права на земельний пай в КСП
Етапи земельної реформи в Україні.
Землі, що підлягали паюванню в КСП
Розпорядження земельною часткою.
Форми власності на землю.
Землі запасу: призначення і юридичний статус.
Землі резерву: призначення і юридичний статус.
Стратегія аграрних підприємств по формуванню землекористування
Стратегія аграрних підприємств при формуванні майнових комплексів
Оренда землі.
Способи збільшення земельної ділянки.
Приватизація радгоспів.
Суб’єкти права власності на майно в радгоспах.
Розрахунок частки майна, що передається безкоштовно при приватизації радгоспів.
Особливості приватизації переробних підприємств АПК.
Тема 8. Організаційне забезпечення стратегічного управління.
Основні елементи механізму реалізації стратегії
Першочергові задачі при побудові організації
Базові вимоги при реалізації стратегій
Етапи еволюції ОСУ
ОСУ стратегічного типу
Матричні структури
Проектні структури
Дивізіональні структури
Схема розвитку організаційної структури при розвитку стратегії
Формальні підходи до приведення організаційної структури у відповідність із стратегією
Основні шляхи реформування організаційних структур в сільському господарстві України
Основні принципи реформування організаційних форм господарювання в с/г України
Тема 9. Фінансовий, ціновий механізм апк і стратегія підприємства
Поточне і стратегічне бюджетування
Фінансування стратегічних планів і програм
Функціонально-вартісний аналіз
Вартісна оцінка функцій управління
Економічний механізм АПК
Складові державної підтримки сільськогосподарського виробництва
Заставні ціни
Підтримуючі ціни
Вплив державної підтримки на стратегію аграрних підприємств
2. Приклади типових завдань з науки «стратегія підприємств», що виносяться на іспит
Обґрунтувати вибір раціонального варіанту технологій на основі поданої інформації:
|
Показники |
Варіант технології | ||
|
І |
ІІ |
ІІІ | |
|
Обсяг капіталовкладень |
1483 |
2229 |
3171 |
|
Поточні витрати |
798 |
686 |
576 |
Нормативний термін окупності капіталовкладень 6 років.
2. Обґрунтувати доцільність придбання старої чи нової техніки на основі поданої інформації:
|
Показники |
нова техніка |
стара техніка |
|
Вартість, тис.грн. |
350 |
250 |
|
Термін експлуатації, років |
10 |
7 |
|
Чисельність обслуговуючого персоналу, чол. |
8 |
9 |
|
Середня заробітна плата 1 працівника за рік, грн. |
7000 |
6000 |
|
Витрати електроенергії за рік, грн. |
10000 |
12000 |
|
Ін. витрати в розрахунку на одиницю продукції, грн. |
2,2 |
2,4 |
|
Обсяг виробництва за місяць, шт |
5000 |
4800 |
|
Брак, % |
1,5 |
3 |
За даними річного звіту дайте оцінку галузевої структури підприємства за такими параметрами: рентабельність, структура товарної продукції, структура прибутку по галузям.
Побудувати двофакторну матрицю (аналог БКГ) за даними річного звіту підприємства, зробити висновки про доцільність розвитку окремих галузей підприємства
Оцініть вигідність заставної операції з пшеницею для сільськогосподарського виробника на основі таких даних:
-
Поточна ціна (серпень), грн.\т
1620
Заставна ціна, грн\т
1600
Вартість приймання зерна на елеватор, грн./т
8
Вартість зберігання зерна на елеваторі за місяць, грн./т
16
Прогноз цін, грн\т
IX
1640
X
1660
XI
1680
XII
1690
I
1700
II
705
