- •Анализ положения предприятия на рынке
- •Матрица swot-анализа
- •Экономический анализ предметной области
- •Анализ стратегии развития предприятия
- •Анализ факторов дальнего окружения
- •Матрица возможностей
- •Матрица угроз
- •Смешанный анализ на базе swot
- •Матрица соответствия угроз и сильных сторон
- •Матрица соответствия возможностей и сильных сторон
- •Матрица соответствия угроз и слабых сторон
- •Матрица соответствия возможностей и слабых сторон
- •Свод результатов
- •Экспертная оценка вариантов стратегий развития исследуемого гостиничного предприятия
Анализ факторов дальнего окружения
Тенденции и события |
Позитивное влияние |
Без влияния |
Негативное влияние |
Политико-правовые | |||
Разработка нормативной базы анализа, прогнозирования и регулирования развития туристической отрасли в регионе. |
Повышение внимания к проблемам гостиничного бизнеса. |
|
Отсутствие достоверного статистического учета. Рассмотрение туристической отрасли в изоляции от гостиничного бизнеса. Объединенный учет показателей деятельности гостиничных и ресторанных предприятий. |
Экономические | |||
Развитие туризма в регионе. |
Повышение количества клиентов гостиничной, транспортной, ресторанной, туристической отрасли в регионе. |
|
Региональные средства размещения, транспортные ресурсы и дорожные условия не соответствуют требуемому уровню качества. |
Практически полное отсутствие строительства новых объектов гостиничной и туристической отрасли. |
|
Достаточно большой объем регионального номерного фонда, не соответствующего современным требованиям индустрии гостеприимства; существующие туристические объекты либо устарели, либо находятся в недоработанном состоянии. |
Малое количество средств размещения, конференц- и других бизнес-услуг, и прочих объектов туристской индустрии высокого уровня при наличии тенденции к увеличению числа потребителей туристических услуг. |
Повышение объемов предоставления платных услуг гостиниц и других средств размещения. |
Повышение вклада в ВРП.
|
|
При дальнейшем отсутствии внимания к проблемам обеспечения качества предоставляемых услуг, положительная динамика замедлится. |
Прирост показателя среднегодовой численности занятых в сфере ресторанного и гостиничного бизнеса. |
|
|
Присутствие такого негативного фактора как текучесть кадров. Тенденция к снижению реальной начисленной заработной платы. |
Социальные | |||
Прирост среднедушевых реальных доходов и среднемесячной заработной платы |
Прирост расходов на услуги связи, туристские, правовые и ветеринарные услугам |
|
Снижение потребительского спроса населения на платные услуги. |
Сложная демографическая ситуация в регионе. |
Повышение внимания властей к социальным проблемам региона |
|
Дефицит квалифицированных кадров, региональных клиентов. |
Окончание таблицы П1
Тенденции и события |
Позитивное влияние |
Без влияния |
Негативное влияние |
Технологические | |||
Формирование единого информационного пространства, развитие информационных ресурсов, баз данных и информационной инфраструктуры. |
Повышение степени информатизации экономических, политических, социальных и других сфер региона. |
|
Отсутствие региональной информационной системы поддержки малого предпринимательства, обеспечивающей доступность для субъектов малого предпринимательства необходимых услуг и ресурсов |
Экологические | |||
Недостаточно благоприятная экологическая обстановка в регионе, наличие зон чрезвычайной экологической ситуации. |
Разработка стратегий по снижению зависимости региональной экономики от минерально-сырьевых ресурсов. |
|
Ориентация региональной экономики на добычу и обработку полезных ископаемых. |
П2. SWOT и количественная оценка результата
Таблица П2.1