- •Модель 1: Поставщик — Запас — Изготовление — Запас — Покупатель; Модель 2: Поставщик — Изготовление — Запас — Покупатель; Модель 3: Поставщик — Запас — Изготовление— Покупатель;
- •1.3 Состав и взаимосвязь производственных факторов
- •Виды и состав производственных процессов.
- •Маркетинговая функциональная область
- •Понятие внутренней и внешней среды фирмы.
- •Внешняя среда фирмы: макро- и микросреда.
- •Факторы макросреды.
- •Микросреда предприятия.
Маркетинговая функциональная область
Маркетинг — это социальный и управленческий процесс, направленный на удовлетворение нужд и потребностей как индивидов, так и групп посредством создания, предложения и обмена обладающих ценностью товаров.
Маркетинг находит широкое применение в различных видах предпринимательства и охватывает такие сферы деятельности, как:
• области рынка (товарная, денежно-финансовая, трудовая);
• виды товаров (материальные блага) и услуги (виды деятельности) ;
• типы потребителей;
• отрасли предпринимательства (промышленность, торговля, строительство, транспорт, банки, страхование, бытовые услуга, образование и др.);
• сферы рынка (внутренняя, внешняя).
Наряду с предпринимательством принципы и методы маркетинга широко используются и в некоммерческой деятельности (маркетинг идей, мест, лиц, организаций и др.).
Целевой рынок — это точка приложения маркетинга, привлекательный участок рынка, на котором предприятие сосредоточивает свою деятельность с целью наиболее полной реализации маркетинговых возможностей. Выделение целевых рынков является одной из ключевых задач маркетинга, поскольку позволяет целенаправленно осуществлять маркетинговые усилия предприятия.
Понятие внутренней и внешней среды фирмы.
Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка неразрывно связаны между собой диалектическим единством внешней и внутренней сред фирмы.
Характеристика любой организации невозможна без чёткого отображения влияния факторов внешней среды и оценки факторов внутренней среды на цели развития и характер деятельности организации.
Внешняя среда выступает как нечто заданное и включает: потребителей, поставщиков, государство и общество, конкурирующие фирмы, капиталистов, наёмных работников, уровень технологического развития отрасли, в которой функционирует фирма, политическую и общую экономическую обстановку в мире и регионе.
Таким образом, внешняя среда – это комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность фирмы. Она не контролируема фирмой и представляет собой единую рыночную систему с частными рынками потребления, капитала, рабочей силы, сырья, материалов, комплектующих, научно-технической, экономической, политической и другой информации.
Внутренняя среда фирмы является по-существу реакцией на внешнюю среду.
Внутренняя среда – контролируемая фирмой – складывается из действующей системы управления (организация, планирование, информация, контроль и др.) и из возможностей маркетинговых усилий фирмы с использованием инструментов, то есть комплекса маркетинга.
Всё многообразие внутренней среды фирмы можно свести к следующим укрупнённым сферам: производство, маркетинг, НИОКР, финансовое управление, общее управление (условное деление). Эти сферы деятельности связаны основными информационными потоками в управлении фирмой.
Деятельность основных сфер фирмы переплетена между собой и зависит друг от друга и от внешней среды. Таким образом, управление фирмой определяется двумя факторами:
особенностями производственного процесса;
характером внешней среды.
Разделение внешней и внутренней сред достаточно условно, так как, например, такие параметры как цена, объём реализации, количество сделок могут быть отнесены к любой из сред.
