Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы многоцелевого экономического управления деревообрабатывающим комплексом. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего образования
«Казанский национальный исследовательский
технологический университет»
ОСНОВЫ МНОГОЦЕЛЕВОГО
ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИМ
КОМПЛЕКСОМ
Учебное пособие
Казань
Издательство КНИТУ
2019
УДК 674:658 (075) ББК 37.13:65.050.9(2)2я7
О-75
О-75
Авторы: Д. А. Ахметова, Д. Ф. Зиатдинова, Т. О. Степанова, Р. Г. Сафин
Основы многоцелевого экономического управления дерево­обрабатывающим комплексом : учебное пособие / Д. А. Ахметова [и др.]; Минобрнауки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Ка­зань : Изд-во КНИТУ, 2019. – 100 с.
ISBN 978-5-7882-2716-0
ISBN 978-5-7882-2716-0
©
Ахметова Д. А., Зиатдинова Д. Ф., Степанова Т. О., Сафин Р. Г., 2019
©
Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2019
УДК 674:658 (075) ББК 37.13:65.050.9(2)2я7
Печатается по решению редакционно-издательского совета
Казанского национального исследовательского технологического университета
Рецензенты:
директор НТЦ «Альтернативная энергетика»
д-р техн. наук, проф. Н. Ф. Тимербаев
директор ООО «БиоЭнерджи» канд. техн. наук А. Р. Садртдинов
Рассматриваются инструментарий для технико-экономического обос­нования строительства нового производства, определения величины спроса и предложения, обоснования направлений развития предприятия на основе эла­стичности спроса, оценки хозяйственных результатов функционирования промышленных объектов и эффективности инвестиции и т. п.
Предназначено для бакалавров и магистров направлений подготовки
35.03.02, 35.04.03 «Технология лесозаготовительных и деревообрабатываю­щих производств», 15.03.02, 15.04.02 «Технологические машины и оборудо­вание», обучающихся по лесотехническим профилям подготовки.
Подготовлено на кафедре переработки древесных материалов.
2
ВВЕДЕНИЕ
Основу любой экономики составляет производство, без про­изводства не может быть потребления. Именно предприятия выпуска­ют продукцию, выполняют работы и услуги, т. е. создают базу для по­требления и приумножения.
В настоящее время Россия находится на стадии завершения формирования социально-экономических предпосылок для перехода к нормальной рыночной экономике. Медленно, но стабильно растет уровень использования действующих производственных мощностей в отдельных отраслях промышленности, и особенно в обрабатывающей промышленности. Такой подход позволит в ближайшей перспективе обеспечить реальные возможности удовлетворения внутренних по­требностей общества и создать условия для экспорта конкурентоспо­собной продукции.
Восстановление промышленного производства, повышение уровня использования экономического потенциала, и прежде всего трудовых и природно-материальных ресурсов, – вот основное направ­ление промышленной политики и структурной перестройки нацио­нальной экономики в ближайшей перспективе. Между тем многолет­ний мировой опыт подтверждает, что рыночные отношения не могут развиваться без участия государства. Функционирование рыночной экономики как саморегулирующейся системы ограниченно и противо­речиво. Поэтому государство должно регулировать этот процесс, что­бы смягчить социальные противоречия и воздействовать на экономику в целях опережающего развития приоритетных отраслей, с помощью финансово-экономических рычагов, т. е. через государственные инве­стиции, льготные кредиты, дотации и т.п.
Учебное пособие подготовлено в соответствии с учебной программой для студентов, обучающихся по направлениям 35.03.02 «Технология лесозаготовительных и деревообрабатывающих произ­водств», 15.03.02 «Технологические машины и оборудование».
В учебном пособии рассматривается инструментарий для технико-экономического обоснования строительства нового производ­ства, определения величины спроса и предложения, обоснования направлений развития предприятия на основе эластичности спроса, оценки хозяйственных результатов функционирования промышлен­ных объектов, оценки эффективности инвестиции и т. п.
3
1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ХОЗЯЙСТВУЮЩИЙ ОБЪЕКТ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
1.1. Экономические основы производства
Предпринимательство (фр. enterprise) – инициативная самосто-
ятельная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода, осуществляемая от своего имени, под свою иму­щественную ответственность или от имени и под юридическую ответ­ственность юридического лица.
Важнейшими чертами предпринимательства являются:
1) Cамостоятельность и независимость хозяйствующего субъек­та. Любой предприниматель свободен в принятии решения по тому или иному вопросу, естественно в рамках правовых норм.
2) Экономическая заинтересованность. Главная цель предпри­нимательства – получение максимально возможной прибыли. Вместе с тем, преследуя свои сугубо личные интересы в получении высокого дохода, предприниматель способствует и достижению общественного интереса.
3) Хозяйственный риск и ответственность. При любых выверен­ных расчетах неопределенность, риск остаются.
Эти признаки предпринимательства взаимосвязаны и действуют
одновременно.
Первичным звеном в системе общественного производства
является предприятие.
Предприятие – это субъект предпринимательской деятельности, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке. Производственное предприятие характеризуется производственно–техническим, организационным, экономическим и социальным единством. Предприятие – это не только хозяйствующий субъект экономики, но и юридическое лицо. Юридическое лицо подлежит государственной регистрации и действует на основании либо устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора.
К числу признаков юридического лица относятся:
– наличие своего имущества;
– самостоятельная имущественная ответственность;
4
– право приобретать, распоряжаться и пользоваться собственно­стью, а также осуществлять от своего имени иные, дозволенные зако­нодательством действия;
– право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде;
– наличие самостоятельного бухгалтерского баланса, расчетного и иных счетов в банке.
Уставной фонд – это зафиксированная сумма основного и оборотного капиталов предприятия. Государством устанавливается минимальный размер уставного фонда.
Основной целью предприятия в условиях рынка является полу­чение прибыли, но не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устой­чивости в его работе. Предприятие может достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будет придерживаться определенных принципов и выполнять определенную функцию.
Выделяют следующие основные принципы управления предпри- ятиями:
– принцип экономичности, требующий, чтобы достигался опре­деленный результат при наименьших затратах (принцип минимиза­ции), наибольший результат – при заданном объеме затрат (принцип максимизации);
– принцип финансовой устойчивости, означающий такую дея­тельность предприятия, при которой оно могло бы в любой момент времени расплатиться по своим долгам за счет собственных средств, за счет отсрочки или за счет получения прибыли;
– высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами.
Приступая к созданию предприятия, предприниматель должен иметь четкую цель хозяйствования. Эта цель должна быть подкрепле­на системой постоянного получения заказов на их продукцию и услу­ги. Намечаемый выпуск продукции или оказания услуг должен быть обеспечен всеми необходимыми материальными ресурсами. Следует продумать возможность постоянного пополнения своего капитала. Все эти вопросы должны быть четко отражены в бизнес – плане пред­приятия.
Бизнес-план – это программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности ком­пании, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Разраба­тывается на основе маркетинговых исследований.
5
1.2. Коммерческие и некоммерческие организации
Выбор организационно-правовой формы во многом обусловлен совокупностью субъективных возможностей предпринимателя и объ­ективной действительностью. Под организационно-правовой формой понимается способ закрепления и использования имущества хозяй­ствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности. Правильно выбранная ор­ганизационно-правовая форма предприятия может дать учредителям дополнительные инструменты для осуществления своих планов по развитию и защите бизнеса. Чаще всего регистрируют общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытые акционерные обще­ства (ЗАО) и индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица (ИП). Каждая из этих форм имеет свои преимуще­ства и недостатки и используется в зависимости от тех задач, которые предстоит решать предпринимателям. Наиболее популярной формой коммерческого юридического лица у представителей среднего и мало­го бизнеса является общество с ограниченной ответственностью, ко­торое обладает рядом преимуществ по сравнению с другими органи­зационно-правовыми формами коммерческих организаций.
Например, в отличие от других юридических лиц общество с ограниченной ответственностью может состоять из одного учредите­ля – физического лица. Став учредителем такого ООО, а также гене­ральным директором, предприниматель сможет полностью контроли­ровать свой бизнес. Но представители малого бизнеса чаще всего вы­бирают статус индивидуального предпринимателя. Обычно это дея­тельность в сфере розничной торговли, общественного питания и про­чих услуг, оказываемых населению. Индивидуальным предпринима­телям предоставлено больше свободы в обращении с денежной налич­ностью. Учет у индивидуального предпринимателя проще и не требует глубоких познаний в области бухгалтерского учета. Но в случае банк­ротства ИП отвечает всем своим личным имуществом.
В зависимости от целей деятельности всякое юридическое лицо относится к одной из двух категорий – коммерческая и некоммерче­ская организация. Деятельность коммерческой организации направле­на на извлечение прибыли, что является ее основной целью. Неком­мерческая организация не ставит цели извлечения прибыли и не рас­пределяет ее между участниками.
6
Хозяйственные товарищества и общества признаются коммерче­скими организациями с разделенными на доли (вклады) учредителей (участников) уставными капиталами.
Производственный кооператив – добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином уча­стии и объединении его участниками имущественных паевых взносов. Унитарным предприятием признается государственная или муници­пальная коммерческая организация, не наделенная правом собствен­ности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым.
Плюсы ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридиче­ского лица):
– упрощенная процедура регистрации и прекращения дея­тельности;
– меньший перечень необходимых документов и чуть меньше беготни по инстанциям;
– упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень налогов. Государство заявляет об этом, но встречаются ситуации, ко­гда учёт и отчётность ООО практически не отличаются от учета и от­четности при регистрации ПБОЮЛ. Например, при схожем виде дея­тельности традиционная система налогообложения ПБОЮЛ мало чем отличается от системы налогообложения ООО на кассовом методе;
– отсутствие бухгалтерского учета – индивидуальные предпри­ниматели ведут книгу учета доходов и расходов, а также представляют квартальный отчет о доходах и расходах.
Минусы ПБОЮЛ:
– ответственность по долгам всем личным имуществом;
– отсутствие возможности распределения между учредителями ответственности по обязательствам, возникающим из предпринима­тельской деятельности;
– с точки зрения перспектив привлечения дополнительных инве­стиций или продажи создаваемого бизнеса ПБОЮЛ – самая «неудоб­ная» форма. Для привлечения внешнего финансирования ПБОЮЛ до­ступны только кредитные средства, акций или долей у него нет – предложить потенциальному инвестору ему нечего;
– с аналогичной проблемой столкнется предприниматель и при продаже своего бизнеса. Продать он может только свои активы, при­надлежащие ему как личное имущество;
7
– наследование и дарение бизнеса, который ведет предпринима­тель, также связано с большим количеством юридических сложностей, в результате чего передать свой бизнес в умелые руки потомков мож­но будет только при выполнении большого количества бумажной ра­боты;
– в жизни часто бывает так, что некоторые предприятия – юри­дические лица просто отказываются работать с ПБОЮЛ.
Плюсы ООО (общество с ограниченной ответственностью):
– ответственность ограничена суммой вклада. В сравнении с ПБОЮЛ, где предприниматель несёт полную ответственность по дол­гам своим личным имуществом, здесь учредитель рискует лишь в пре­делах стоимости внесенных им вкладов в уставной капитал общества;
– можно в любое время выйти из общества.
Минусы ООО:
– управляет обществом директор. Участников не более 50 чело­век. Это не важно, так как к тому времени, как вы соберёте вокруг себя более пятидесяти человек, выбор организационно–правовой формы для вас будет вторичным;
– при выходе участника из состава общества может возникнуть риск финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества. При этом риск вполне реальный, так как менее морально ответственный партнёр, почуяв неладное, может выйти, за­брав из общества крупную сумму как раз в тот момент, когда она мо­жет спасти ситуацию. Деятельность ООО регулируется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от
08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.07.2006 г.).
Плюсы ЗАО (закрытые акционерные общества):
– акционеры ЗАО имеют преимущественное право на выкуп ак­ций у акционера, выходящего из общества;
– подписка на акции в случае их дополнительного выхода за­крытая, т. е. только среди его акционеров и иного, заранее определен­ного круга лиц.
Организационные особенности ЗАО:
– максимальное количество участников – 50 физических и юри­дических лиц;
– минимальный уставный капитал – 100 МРОТ.
Плюсы ОАО (открытые акционерные общества):
– максимальное число участников ОАО не ограничено;
8
– возможны дополнительные выпуски акций для увеличения
Ресурсы
Производство
Сбыт
оборотных средств общества, что позволяет привлечь значительные финансовые средства, распыленные среди мелких акционеров.
Организационные особенности ОАО:
– минимальный уставный капитал – 1000 МРОТ;
– акционеры ОАО имеют право продать свои акции любым ли­цам без согласия других акционеров.
Если вы планируете организовать бизнес совместно с несколь­кими партнерами, отношения между вами стабильные и доверитель­ные, при этом вы не хотите усложнять структуру и желаете избежать излишних рисков – наиболее оптимальной формой деятельности будет ООО. Если вы заботитесь о стабильности будущего предприятия, не­зависимости его от воли отдельного учредителя, планируете создать четко регламентированную управленческую структуру с разделением полномочий – выбирайте форму АО. Если круг акционеров АО будет ограничен и его увеличение нежелательно – создавайте ЗАО. Если вы планируете привлекать значительные финансовые ресурсы от большо­го числа акционеров, а в дальнейшем предприятию будет нужно до­полнительное финансирование и при этом имеется возможность сформировать уставный капитал в размере 100 000 руб. – необходимо выбирать форму ОАО.
1.3. Переход предприятия к рыночным отношениям
Вся история развития общественного производства доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционируют в условиях цивилизованного рынка, для которого характерны наличие различных форм собственности, здоровая конкуренция, свободное ценообразова­ние и т. д.
В условиях плановой экономики СССР основная цель предприя­тия заключалась в выпуске продукции определенной номенклатуры и ассортимента исходя из годового плана, который, в свою очередь, вы­текал из пятилетнего плана. Предприятие работало по следующей схеме:
В этих условиях рыночной экономики предприятия не были особо за­интересованы в выпуске высококачественной продукции, так как практически отсутствовала конкуренция, а сбыт всегда был гаранти­рован.
9
С переходом российских предприятий на рыночные отношения
Сбыт (спрос)
Производство
Ресурсы
ситуация в корне изменилась. Предприятия были вынуждены работать по совершенно иной схеме:
В этой схеме основной является спрос покупателей, т. е. возможность предприятие сбыть свою продукция. Для этого необходимо анализи­ровать рынок, запросы покупателей, емкость рынка, качество продук­ции у потенциальных конкурентов и попутно решать другие вопросы, характерные для рыночных отношений.
Переход предприятий всех форм собственности к нормальным рыночным отношениям потребовал решения ряда сложных взаимосвя­занных проблем в как можно более короткое время. Прежде всего, бы­ла создана правовая база функционирования рыночной экономики. Принят ряд основополагающих законов, указов президента. Действу­ют законы о собственности, предприятиях и предпринимательской деятельности, приватизации государственных и муниципальных пред­приятий, банкротстве, службе занятости и др. Малые предприятия имеют существенные налоговые льготы, что также способствует раз­витию малого предпринимательства.
1.4. Особенности лесозаготовительных и деревообрабатывающих предприятий
Лесная промышленность, входящая в состав лесного комплекса,
включает в себя лесозаготовительное, лесопильно-деревообраба­тывающее, целлюлозно-бумажное и лесохимическое производства. Лесная промышленность относится к отраслям группы «В» (отрасли, производящие предметы потребления), поскольку в структуре ее продукции преобладают готовые изделия или полуфабрикаты. По характеру воздействия на предмет труда лесная промышленность является обрабатывающей с высоким удельным весом материальных затрат в себестоимости производимой продукции. В составе лесной промышленности имеются лесозаготовительные и лесосплавные предприятия (объединения), комплексные лесные предприятия, предприятия по изготовлению и капитальному ремонту техники, уз­лов и агрегатов.
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]