Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Энциклопедия педагогических технологий. Пособие для преподавателей

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
должна быть открыта дорога к успеху. Любому уче­нику в любое время можно исправить свою отметку. Этот подход возможен, когда почти на каждом уроке ученики сообщают о своем успехе, то есть на каждом уроке все ученики опрашиваются. Если же наполне­ние оценок малое, то такой подход снизит интенсив­ность работы учащихся. Ребята рассуждают так: если меня вызовут и я получу плохую отметку, то я ее исправлю. Поэтому можно не всегда готовить уроки. В такой ситуации у учащегося не в полной степени срабатывает стимулирующая функция стараться го­товиться к каждому уроку. То есть принцип откры­тых перспектив лучше включает стимулирующую функцию, когда реализуется принцип стопроцентной обратной связи, то есть на каждом уроке каждый ре­бенок будет опрошен.
3) Разумные требования. Проверять главное. Общеизве­стно то, что у некоторых преподавателей для получе­ния высокой оценки школьникам приходится рабо­тать с полной отдачей, у других лишь с минимальны­ми усилиями. У одних тесты невыполнимы, у других рассматриваются как пустяковые. При таких крайно­стях нужно пересмотреть требования, подходы и пра­вила, которыми руководствуются при выставлении оценок.
Педагог, постоянно выставляющий низкие оценки, воз­можно, обнаружит, что предлагаемые вопросы чрезмерно сложны, а требования чрезмерно завышены и, кто знает, может быть, его методика обучения страдает явными изъя­нами. Если же постоянно выставляются высокие оценки при недостаточном напряжении учащихся, то, может быть, требования надо повысить.
4) Любая проверка должна начинаться для учащегося успешно. Желательно начинать с простых вопросов и
201
переходить к более сложным. У учащегося появляет­ся уверенность, он лучше справляется с работой.
5) Вселять успех. Педагог формирует убеждение, что с заданием справится каждый, кто достаточно подготов­лен, так как эта работа ему по силам.
6) Каждый учащийся должен иметь не одну возможность добиться успеха. У каждого учащегося есть сильные стороны. Некоторые лучше решают, пишут, чем пере­сказывают. Поэтому должны быть самые разнообраз­ные виды опросов.
7) При осуществлении обратной связи необходимо опре­делить частоту ее проведения. Из кибернетики извес­тно, что чем чаще осуществляется контроль за про­цессом, тем выше эффективность управления [14]. Од­нако механический перенос этого требования на учебно-воспитательный процесс вряд ли целесообраз­но делать. Без учета определенных условий интенсив­ная обратная связь может вызвать отрицательные по­следствия психического и соматического характера. С одной стороны, имеются исследования, в которых подтверждается эффективность интенсивной обратной связи. С другой стороны, интенсивные опросы могут вызывать патологические явления при несбалансиро­ванности домашних заданий и возможностей учащих­ся усваивать эти знания на том уровне развития учеб­ных умений, на котором они находятся. Если исполь­зовать обратную связь как «кнут», то это может иметь негативные последствия. Если же интенсивную обрат­ную связь использовать как предоставление возмож­ности каждому ученику сообщать о своих успехах на каждом уроке, то она носит позитивный, бесконфлик­тный, стимулирующий характер. Поэтому при стопро­центной обратной связи необходимо создавать усло­вия ученикам для подготовки к каждому уроку. Про-
202
верять нужно самое главное, то, что необходимо дер­жать в памяти.
8) От выискивания ошибок к нахождению успеха. Оце­нивая деятельность учащихся, желательно прежде все­го находить успех, положительные моменты в деятель­ности учащихся. После устного ответа учащегося вна­чале ему сообщаются все положительные моменты его выступления: по содержанию, по речи, по манере об­щаться, затем можно подсказать то, над чем стоит по­работать. Лучше, чтобы вторая часть была высказана в индивидуальной беседе после урока.
Проверяя письменные работы учащихся, можно зеле­ной пастой отмечать успех ребенка, все, с чем ему уда­лось справиться. Красной постой отмечаются ошибки уча­щегося. Доминирование зеленого цвета стимулирует уча­щего к росту, к занятиям данным предметом.
Нежелательно сообщать отметки родителям на роди­тельских собраниях вслух. В некоторых странах родите­ли получают конверт с отметками своих детей. На собра­нии решаются общие для всех вопросы. Сообщение вслух плохих отметок не только не стимулирует детей, но фор­мирует у них чувство мести по отношению к учителю, у родителей может сформироваться негативное отношение к учителю. Они перестают ходить на родительские собра­ния, стимулировать ребенка заниматься данным предме­том. Реализация принципа выискивания ошибок приво­дит нередко к мести учащегося как педагогу, так родите­лям и всему обществу.
9) Использование словесного одобрения. Словесное одоб­рение стимулирует ребенка лучше, чем награды. Р. Андерсон, С. Т. Манугиан и Дж. Резник провели эксперимент, в котором одним детям за их рисунки выдавали награды, а другим детям давались хвалеб­ные словесные одобрения. Дети, получившие награды,
203
проводили меньше времени за рисованием, чем те дети, которые получили словесное одобрение ([6], С. 143). М. Р. Леппером и его коллегами был проведен экспе­римент по определению влияния призов на время вы­полнения заданий. Одним детям сообщили, что после рисования будут вручены призы, и их вручали. Дру­гим детям раздавали материал для рисования, но ни разговора о призах, ни самих призов не было. При по­вторном возвращении через какое-то время к рисова­нию с этими материалами время, затраченное детьми, было разное. Дети, не получившие призы, провели за рисованием больше времени, чем те, кто получил при­зы ([6], С. 142). Можно сделать вывод, что призы сни­жают стимулирующую функцию оценивания.
Вознаграждение деятельности учащихся каким-либо призом или знаком отличия, совершенно чуждым харак­теру самой деятельности, внешними по отношению к ней, снижает в дальнейшем интерес к этой деятельности. Дети и взрослые, которые получали призы за сделанное, чаще говорят, что это им не очень нравится.
Эксперименты, проведенные Эдвардом Диси и Ричар­дом Райаном, подтверждают этот эффект. Если заплатить людям за разгадывание кроссвордов, то они будут разга­дывать меньше кроссвордов, чем те, которым не заплати­ли. Если заплатить детям за то, что они делают с удоволь­ствием, то это превратит их интересную игру в работу (Д. Майерс). В одном из преданий рассказывается, как у детей, играющих с удовольствием под окном у одного ста­рика, отбили желание играть. Детям была предложена оп­лата за их игру под окном. Через несколько дней оплата была прекращена. Дети прекратили играть под этим окном.
Однако неожиданное вознаграждение не уменьшает внутреннего интереса, потому что люди продолжают при­писывать действия своим внутренним мотивам (Там же).
204
5.6. Корректирующая функция. Опрос тогда хороший, ког-
да в случае необходимости он стимулирует учащихся к изменению своего стиля занятий. Для этой цели регулярно информируйте учащихся об их успеваемос­ти. Желательно на доске проиллюстрировать распре­деления оценок: с «5» – 10 человек; «4» – 14 человек; «3» – 5 человек.
Эффект: каждый подопечный получает возможность сопоставить работу с работой одноклассников. Учащийся видит, в каком положении он находится по сравнению с другими. Это можно делать еженедельно на основании текущего контроля. Это является побудительным стиму­лом для многих учащихся не отставать от других. Нужно предоставить им всю информацию, чтобы не терялись в догадках по поводу собственной успеваемости. Однако сообщать индивидуальные отметки учащихся перед всем классом не всегда желательно. Такой подход вызывает сомнения (Н. А. Курдюкова). Можно сообщить учащимся вслух пути совершенствования, а отметку ученик может посмотреть сам в журнале или получить в конверте.
Процесс оценивания тогда соответствует всем требова­ниям, когда он создает условия для коррекции педагогом своей деятельности. На основании результатов опроса пе­дагог принимает решение о том, есть ли необходимость изменять свою деятельность. Если ученики работают в меру своих сил и получают хорошие отметки — значит, подход правильный. Когда ученики работают спустя ру­кава и получают хорошие отметки, то необходимо уси­лить требовательность. Если же ученики работают с пол­ной отдачей и не могут получить отличные отметки, то нет ли необходимости снизить требовательность? Таким образом, благодаря оцениванию в случае необходимости должна осуществляться коррекция деятельности как уча­щегося, так и педагога.
205
Глава 3. АНАЛИЗ
ПЕДАГОГИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
Данная глава посвящена описанию и анализу педаго­гических технологий. Она призвана помочь учителям и школьным психологам в процессе консультирования учи­телей. Нередко учитель просит психолога помочь решить вопрос дисциплины на уроке, развить интерес учеников к занятиям, спрашивает совета, как справиться с академи­ческими проблемами учеников. Одни из них не усваива­ют (не понимают, не запоминают) материал, который ус­тно излагает учитель на уроке. Другие ученики не могут освоить решение задач и т. д.
Самый прямой и эффективный путь — вместе с учите­лем попытаться внедрить педагогическую технологию, наи­более подходящую для данной ситуации. Психолог дол­жен уметь видеть все психологические особенности уче­ников, педагога и той технологии, которая могла бы помочь в данной ситуации. Для решения данных задач психолог должен быть знаком с педагогическими техно­логиями. Конечно, было бы хорошо, если бы психолог мог хорошо разбираться во всех психологических меха­низмах предлагаемой технологии. Но это уже очень высо­кий уровень психологического образования психолога в данной сфере, что можно встретить не всегда.
На данном этапе можно выйти из положения, став в позицию «мы» с педагогом. Психолог, ориентируясь в перечне основных педагогических технологий, предла-
206
гает учителю вместе попытаться отобрать наиболее под­ходящую и вместе (если согласен учитель) внедрить ее. При этом необходимо помнить, что учитель может очень болезненно реагировать, если ему покажется, что его поучают.
Необходимо учитывать также такой момент. Учитель может быть хорошо подготовлен в области педагогических технологий, знать больше, чем психолог. В данной ситуа­ции психологу должна помочь психологическая компетен­тность, видение закономерностей психических процессов и функций ученика, которые в силу профессиональных особенностей не известны педагогу. Это очень важная, труд­ная сторона деятельности психолога, которая должна ре­шаться в меру сил и возможностей всех участников взаи­модействия.
Совместная работа над проблемой с позиций сотрудни­чества, уважения, с позиций психологической компетент­ности в психологических особенностях учеников данного класса, данного учителя, данной педагогической техноло­гии позволит оказывать эффективную психологическую помощь, поддержку учителям и ученикам. В этом состоит очень важный момент психологического обеспечения рабо­ты учителя психологом.
Для психологического анализа отбирались педагогиче­ские технологии, которые соответствовали следующим тре­бованиям:
а) часто используются в учебном процессе; б) малоизвестны в педагогической деятельности, но мо-
гут быть весьма эффективны;
в) не известны в педагогической деятельности (применя-
ются в других сферах — в психотерапии, в активном социально-психологическом обучении и т. п. ), но ко­торые могли бы быть использованы в педагогической деятельности.
207
Отбор технологий по первому критерию осуществляется следующим образом. Для этой цели были проведены опро­сы педагогов школ письменно и устно. Были проведены так­же массовые наблюдения за работой педагогов. В результа­те обследования были выявлены технологии, которые чаще встречаются в школе.
Отбор по второму критерию осуществлялся путем ана­лиза литературы в области педагогики: изучение опыта новаторов (В. Ф. Шаталов, С. Д. Шевченко, В. М. Шей­ман, Ш. А. Амонашвили и других).
Отобранные таким образом технологии оценивались компетентными экспертами.
Отбор технологий по третьему критерию проводился посредством изучения литературы в области психотера­пии, психокоррекции. Отобранные технологии также оце­нивались компетентными экспертами.
Большинство описанных педагогических технологий ап­робировалось в школе в процессе подготовки и переподго­товки педагогов. Некоторые из них остались без изменений, другие же были подвергнуты существенным изменениям.
Анализ технологий будет осуществляться по возмож­ности по следующим параметрам:
1) Описание основных целей, достигаемых при примене­нии данной технологии.
2) Определение степени разработанности данной техно­логии.
3) Определение степени разработанности технологий вне­дрения технологий.
4) Степень трудоемкости технологии: а) сколько време­ни требуется для подготовки проведения технологии; б) соотношение времени проведения и результативность проведения технологии.
5) Требуется ли особая подготовка педагогов для приме­нения этой технологии.
208
6) Возможность негативных последствий от непрофесси­онального применения этой технологии.
7) Распространенность технологии среди педагогов.
Технологии оценивания знаний, умений будут анали-
зироваться по следующим критериям:
1. Диагностическая функция. Соответствие методов оце­нивания трем основным требованиям:
1.1. Валидность измерения;
1.2. Точность измерения;
1.3. Надежность измерения.
2. Обучающая функция. Насколько в технологии реали­зуется обучающая функция, то есть наблюдается при­рост знаний, предметных умений, навыков.
3. Развивающая функция. Насколько присутствует при­рост психических операций в определенных психиче­ских процессах.
4. Воспитывающая функция. Насколько наблюдается процесс принятия. Насколько у учащихся формиру­ются устойчивые отношения, поведение.
5. Стимулирующая функция. Насколько данная техноло­гия оценивания ставит учеников в позицию готовности к каждому уроку, насколько они активны во время опроса, насколько формируется мотивация к учебе.
6. Корректирующая функция. Исправляет, поправляет ли данная технология в случае необходимости дея­тельность ученика и учителя? У ученика могут быть проблемы с Я-концепцией, с законопослушанием, с сотрудничеством. Корректирует ли процесс оценива­ния в случае необходимости поведение ученика в этих сферах?
При работе с педагогическими технологиями ставилась задача прежде всего их психологически описать, чтобы можно было внедрять в педагогический процесс. После этого, по мере возможности, производился психологиче-
209
ский анализ. Не все педагогические технологии подверга­лись анализу, так как по некоторым из них нет эмпири­ческого материала.
3. 1. Атака мыслей
Öåëè:
– Решение научной или учебной проблемы посредством
объединения творческих мыслей учащихся, создание
«коллективного мозга». – Развитие креативности детей. – Воспитание сотрудничества, законопослушания. Ме-
тод мозгового штурма, или атаки мыслей предложил
в 1941 году А. Ф. Осборн. Это была попытка стимули-
ровать творческое мышление человека. Этот метод
применялся в рекламном бизнесе. Предполагается, что
в ничем не стесненной обстановке возникает эффект
«пинг-понга идей», раскрепощается воображение, ко-
торое подсказывает новые идеи.
В школе он применяется при опросе, изучении нового учебного материала, повторении и обобщении пройденно­го, при решении проблем, при составлении планов класса и т. д. Может применяться на всех предметах.
1. Сообщается тема, цель и пробуждается интерес.
Î îîî
îîî îîî
2. Сообщаются общие правила сотрудничества (см. при­ложение).
Î îîî
îîî îîî
210
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]