Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Советы специалиста. Здоровье руководителя – формула успеха

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
отнесены к базовым ценностям, необходимым для устойчиво­го развития современного государства.
Изложенные в книге подходы к сохранению здоровья руко­водителя предлагают читателю рассматривать его (здоровье) целостным, предлагая решение проблемы не как простую со­вокупность отдельных мероприятий по профилактике заболе­ваний, а системно через формирование готовности руководи­теля к здоровьесбережению.
Личность руководителя является определяющей при фор­мировании здоровой среды в организации. Оказывая воздей­ствие на подчиненных, он в наибольшей степени может акти­визировать здоровьесберегающую деятельность управляемого персонала. При этом инвестирование в здоровье персонала для руководителя – вопрос стратегического управления, успешность которого обязательно отразится на результатив­ности коллектива организации. Повышение валеологической грамотности руководителя позволяет вести работу в этом на­правлении эффективно и с оптимальными финансовыми за­тратами.
Расширение представления об образовательном инноваци­онном менеджменте невозможно без важного элемента, кото­рым является человек – руководитель, идеолог в своем трудо­вом коллективе. Становление духовного здоровья личности руководителя, а также формирование его готовности служить примером активной здоровьесберегающей деятельности для своих подчиненных – задача, которая должна решаться на всех этапах его образования и профессиональной подготовки.
«Синдром быстрой жизни», которому все мы сегодня под­вержены, приводит к тому, что люди сами ищут пути ее за­медления. Концепция «неспешной жизни», все активнее раз­вивающаяся сначала в странах Европы, а теперь и в Китае, не пропагандирует лень, но предлагает компенсацию на осно­ве саморегуляции, дающей возможность сохранять жизненное равновесие. Средства физической культуры позволяют нам за­ниматься саморегуляцией своего физического и психического состояния более характерными для нас средствами (читатель, вероятно, согласится, что медитация, иглорефлексотерапия и другие подобные средства подходят не всем). Не стоит от­носиться к этому с позиций «Быстрее, выше, сильнее!». Руко­водители, менеджеры, живущие «скоростной жизнью», рано выходят из дома и поздно возвращаются, не оставляя себе
151
времени для физкультуры. Для них вполне подойдет «медлен­ный спорт» – гимнастики (йога, цигун, пилатес), пробежки по двигательной программе, плавание, т.е. все то, что по силам, что не является роскошью, но должно являться частью образа жизни.
Здоровый менталитет, активная жизненная позиция и уве­ренность в завтрашнем дне не появятся сразу же после про­чтения этой книги. Мы прекрасно понимаем, что у многих ру­ководителей нет необходимых условий, чтобы сделать здоро­вьесбережение смыслом всей своей жизни. Да это и не нужно. Но часть того, что было изложено в данной книге, можно взять на вооружение, учитывая, что социальный заказ на под­готовку не только компетентного, но и здорового руководите­ля может и должен быть удовлетворен.
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ ДВИГАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ХОДЬБЫ, БЕГА И ПЛАВАНИЯ
При выполнении программ необходимо учитывать два основных
методических правила:
1) продолжительность, а не скорость приносит наибольшую
пользу;
2) учет не столько возраста, сколько состояния здоровья.
Программа ходьбы
Неделя Дистанция, км Время, мин Частота занятий в неделю
Для возраста до 30 лет
1-я 3 34 3 2-я 3 32 4 3-я 3 30 5 4-я 4 38 5 5-я 4 37 5 6-я 4 36 5 7-я 4,8 45 5 8-я 4,8 44 5 9-я 4,8 43 5
10-я 4,8 42 4
Для возраста 30–49 лет
1-я 3 36 3 2-я 3 34 3 3-я 3 32 4 4-я 4 30 4 5-я 4 39 4
153
Окончание
Неделя Дистанция, км Время, мин Частота занятий в неделю
6-я 4 38 5 7-я 4,8 37 5 8-я 4,8 46 5 9-я 4,8 45 5
10-я 4,8 44 4
Для возраста 50 лет и старше
1-я 1,6 20 4 2-я 2,4 30 4 3-я 3,2 40 4 4-я 3,2 38 4 5-я 3,2 36 4 6-я 3,2 34 4 7-я 4,0 42 4 8-я 4,0 40 4
9-я 4,0 38 4 10-я 4,8 47 4 11-я 4,8 46 4 12-я 4,8 54 4
Программа бега
Неделя Дистанция, км Время, мин Частота занятий в неделю
Для возраста до 30 лет
1-я 3,2 32 (ходьба) 3 2-я 4,8 48 (ходьба) 3 3-я 3,2 26 (ходьба + бег) 4 4-я 3,2 24 (ходьба + бег) 4 5-я 3,2 22 (бег) 4 6-я 3,2 20 (бег) 4 7-я 4,0 25 (бег) 4 8-я 4,0 23 (бег) 4 9-я 4,8 30 (бег) 4
10-я 4,8 27 (бег) 4
154
Окончание
Неделя Дистанция, км Время, мин Частота занятий в неделю
Для возраста 30–49 лет
1-я 3,2 34 3 2-я 4,0 42 3 3-я 4,8 50 3 4-я 3,2 25 4 5-я 3,2 24 4 6-я 3,2 25 4
Для возраста 50 лет и старше
1-я 1,6 18 5 2-я 3,2 36 4 3-я 4,8 54 3 4-я 4,8 52 4 5-я 3,2 26 4 6-я 3,2 24 4
Программа плавания
Неделя Дистанция, м Время, мин Частота занятий в неделю
Для возраста до 30 лет
1-я 350 15 4 2-я 350 13 4 3-я 450 15 4 4-я 450 13 4 5-я 550 18 4 6-я 550 16 4 7-я 650 19 4 8-я 725 21 4 9-я 800 23 4
10-я 900 25 4
Для возраста 30–49 лет
1-я 275 12 4 2-я 275 10 4 3-я 350 13 4
155
Окончание
Неделя Дистанция, м Время, мин Частота занятий в неделю
4-я 450 12 4 5-я 450 14 4 6-я 550 13 4 7-я 650 16 4 8-я 725 19 4 9-я 800 22 4
10-я 800 23 4
Для возраста 50 лет и старше
1-я 275 15 4 2-я 275 12 4 3-я 350 15 4 4-я 350 13 4 5-я 450 16 4 6-я 450 14 4 7-я 550 17 4 8-я 550 15 4 9-я 650 20 4
10-я 650 18 4 11-я 725 22 4 12-я 735 20 4
Оздоровительный эффект плавания достигается при ЧСС не ме­нее 120 уд/мин. Занятия проводят 2–4 раза в неделю в воде с темпе­ратурой до 30 °C, с постепенным увеличением продолжительности занятия от 10 до 45 мин и более. Один из наиболее рекомендуемых облегченных способов плавания – кроль без выноса рук с выдохом в воду.
Беговая программа американской ассоциации
по лечению заболеваний стоп
(разработана с целью исключения вреда бега
для опорно-двигательного аппарата)
1–6-я недели
Разминка – ходьба и растяжка.
156
Пробежка на 55 ярдов*, ходьба 55 ярдов (4 раза). Пробежка на 110 ярдов, ходьба 110 ярдов (4 раза). Пробежка на 55 ярдов, ходьба 55 ярдов (4 раза). Ритм: 110 ярдов за 45 с.
6–12-я недели
Сокращение времени ходьбы, увеличение времени бега. Ритм:
110 ярдов за 30 с.
12–14-я недели
Пробежка – миля** за 9 мин.
14–30-я недели
Внесение разнообразия в каждую вторую неделю тренировки: продолжительные пробежки и ходьба с разной скоростью на разные расстояния до двух миль.
Четырехступенчатая программа
оздоровительного бега
Цель программы – контроль массы тела (сжигание накоп­ленных организмом жировых запасов).
1-я ступень. Продолжительность 3–4 месяца. Цель ступени – подготовка к непрерывному бегу в течение 20 мин (время, необходи­мое для сжигания накопленных организмом жировых запасов). Тре­нировка предусматривает чередование бега и ходьбы в течение от 15 до 35 мин с постепенным увеличением скорости ходьбы.
2-я ступень. Цель – подготовка к непрерывному бегу в тече­ние 35 мин (рассчитана на тех, кто освоил 1-ю ступень). Тренировка предусматривает 10-минутный бег на 1-м занятии с постепенным увеличением до 35 мин к 20-му занятию.
3-я ступень. Цель – дальнейшее улучшение спортивной фор­мы (к этой ступени переходят те, кто свободно пробегает трусцой 30–40 мин). Постепенно повышается и скорость бега (1 км за 5 мин), дистанция увеличивается до 12 км.
4-я ступень. Цель – пробежать 15 км за 1 ч (рассчитана на бывших спортсменов, знакомых с методикой тренировки).
Всем занимающимся рекомендовано 3–4 занятия оздоровитель­ным бегом в неделю.
* 1 ярд = 0,9144 м.
** 1 миля = 1598 м.
157
ЦНС
Общее напряжение
(повышение АД и ЧСС)
Отрицательное влияние
на системную гемодинамику
расстройства сна
Нарушение режима дня,
Аккумуляция умственно-
дения и торможения
вание процессов возбуж-
го утомления, рассогласо-
труда
Напряженность
стресса
Возникновение
Болезни
нервной системы
(«информационный»
аппарат зрения
Большая нагрузка
на анализаторы, особенно
невроз и т.п.)
зрения
Нарушение
Снижение
продуктивно-
сти труда
2. ВЛИЯНИЕ НАПРЯЖЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА НА ЗДОРОВЬЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
158
Большое количество пере-
ключений (в среднем 2500
за рабочий день)
Большой объем перерабаты-
ваемой информации
(в среднем до 100 страниц
Выполнение производст-
венных задач в условиях
дефицита времени, рабо-
текста, 10 документов)
Нарушение режима чередо-
вания труда и отдыха, уве-
личение продолжитель-
ности рабочего дня
та в авральном режиме
Технический прогресс
и повышение интенсивности
профессионального труда
или инфаркта)
ных холестериновых
бляшек (риск инсульта
Накопление нестабиль-
клеток
Провокация
заболевания
Инфекционные
роста раковых
болезнь)
Частичное по-
шок (язвенная
ка и тонких ки-
ного слоя желуд-
вреждение защит-
3. ВЛИЯНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТРЕССА НА ЗДОРОВЬЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
Увеличение содержания
накопление этих веществ
в крови холестерола и жира,
Риск возникновения сахарного диабета
в области сердца (аритмия сердца)
Увеличение содержания сахара
Увеличение скорости
в крови
свертываемости крови
Гормоны
Отрицательные
(снижение иммунитета)
Сжатие вилочковой железы,
содержащей белые кровяные клетки
стресса
эмоции
Повышение выработки кислот
Накопление в организме
излишнего количества натрия
для переваривания пищи
Чрезмерное потребление пищи
и жидкостей
(сужение стенок артерий)
для погашения стресса
Риск возникновения ожирения
Повышение АД
(гипертензия, гипертония)
159
НА ЗДОРОВЬЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
системы
пищеварительной
Нарушение функций
Застойные явления
условия
и гипоксические
Гиподинамические
в области малого
таза, брюшной полости
деятельности
производственной
вен
Варикозное
расширение
и нижних конечностей
мени фиксированная
поза «сидя», большое
(до 50% рабочего вре-
Геморрой
количество заседаний
Остеохондроз,
позвоночника и по-
движности суставов
Нарушение функций
ностей смены позы)
и отсутствие возмож-
радикулит,
артрит и т.д.
системы
Снижение
респираторной
показателей кардио-
ности сердечно-
дыхания и деятель-
сосудистой системы
Ослабление функции
4. ВЛИЯНИЕ ГИПОДИНАМИИ И ГИПОКИНЕЗИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА
160
Отсутствие возможностей
своевременного вывода
из организма
стресс-гормонов
насосной системой
ных мышц, служащих микро-
Снижение потенциала скелет-
(увеличение ЧСС, АД)
Ухудшение показателей
системной гемодинамики
Снижение энергозатрат
на мышечную деятельность,
мышц
тонуса
Снижение
нарушение режима
двигательной активности
тела
массы
Увеличение
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]