Экономика организаций. Учебное пособие

41

управленческого решения для одного и того же типа объектов, разработанных и реализуемых примерно в одинаковых условиях.

Относительная экономическая эффективность управленческого решения определяется по формуле:

где П1, П2 – прибыль, полученная до и после реализации управленческого решения соответственно; З1, З2 – общие затраты до и после реализации управленческого решения соответственно.

Определение эффективности УР методом конечных результатов основано на расчете эффективности производства в целом и выделении фиксированной (статистически обоснованной) части (К), представляющей собой долю УР в эффективности производства:

где К - доля УР в эффективности производства.

Для выбора наилучшего варианта приобретаемого оборудования необходимо составить матрицу решений (табл. 8.1). В каждую клетку данной матрицы решений заносим соответствующие произведения весового коэффициента и балльной оценки. Например, для 1-го варианта (пресс-подборщик) по критерию безопасность произведение равно 1 (0,2 ∙ 5), а для второго варианта по этому же критерию равно 2 (0,2 ∙ 10). Аналогично рассчитываются все колонки. Затем для каждого варианта вычисляем сумму этих произведений по всем критериям и записываем ее в последней графе матрицы. Лучшим считается тот вариант, для которого эта сумма наибольшая.

Расчет возможной цены на продукцию при отсутствии совершенствования и при различных совершенствованиях производится по формуле:

42

где, Ц1 и Ц2 соответственно низший и верхний предел колебания цены, руб./ед.; р вероятность гарантированного спроса (коэффициент); ∆Ц прирост цены при совершенствовании продукции, руб/ед.

Чтобы сделать выбор между двумя вариантами - приобрести в собственность автомобиль или заказать его на автопредприятии, необходимо определить затраты на 1 тыс.км объема грузоперевозок (С) и выбрать тот вариант, который обеспечивает минимальное значение затрат.

Для этого найдем стоимость 1 тыс. км перевозки грузов своим транспортом (СО).

Стоимость 1 тыс.км перевозки грузов при приобретении грузовика будет равна:

где ГП объем грузоперевозок; ЗП переменные затраты; ПЗ постоянные затраты.

Стоимость 1 тыс.км при использовании услуг автотранспортных организаций (С2) равна 0,20 и не зависит от объемов грузоперевозок.

Если С1 = С2 то оба варианта равнозначны. Если С1 < С2 следует выбрать первый вариант. Если С1 > С2 следует выбрать второй вариант.

Известно, что с ростом объемов грузоперевозок собственным транспортом С1 будет снижаться, и наоборот, с уменьшением грузоперевозок С1 будет расти.

Для определения объема грузооборота, при котором выгодно приобретать грузовик, а не пользоваться услугами автотранспортных организаций, необходимо рассчитать предельный объем грузооборота, при котором затраты на 1 тыс км будут равны для первого и второго варианта. Для этого определяется объем грузооборота, меньше которого не выгодно пользоваться собственным транспортом:

Задачи для самостоятельного решения

Задача 1. В целях повышения эффективности хозяйственной деятельности руководством компании были изменены функциональные обязанности работников и сокращен один человек. За выполнение дополнительных функций работникам увеличили оплату труда. В результате проведенных изменений себестоимость продукции

43

уменьшилась на 1%, цена изделий снизилась на 0,5%, но общая цена реализации увеличилась на 5% из-за увеличения объема продаж. Общие показатели до и после реализации управленческих решений (УР) приведены в табл. 9.2.

Таблица 9.2

Результаты деятельности компании до и после реализации управленских решений

На основе имеющейся информации:

1.Рассчитайте прибыль компании до и после реализации УР. 2.Рассчитайте экономическую эффективность управленческого

решения следующими методами:

а) косвенным методом сопоставления различных вариантов; б) методом конечных результатов при доле УР в эффективности

производства, равной 25% (К = 25 %).

Задача 2. Определите лучший вариант оборудования, которое стоит купить для организации эффективной работы на основе приведенных данных.

Таблица 9.3

Результаты балльной оценки уборочного оборудования экспертами по соответствующим критериям

44

Задача 3. По результатам проведенного рыночного исследования фирма, выпускающая кухонную посуду, обнаружила, что спрос на ее продукцию падает. В связи с этим менеджмент фирмы должен принять решения о совершенствовании продукции для поддержания устойчивого спроса. Объем работ по совершенствованию продукции зависит от вероятности поддержания гарантированного спроса на продукцию. В складывающейся ситуации необходимо определите минимально допустимую цену на продукцию с учетом вероятности гарантированного спроса на нее на основе следующих данных.

Первоначальная цена за единицу продукции равна 50 руб/ед. Если оставить продукцию без изменения, то цена может снизиться до 40 руб/ед или остаться на прежнем уровне при равной вероятности (р = 0,5). При совершенствовании продукции цена на нее может возрасти с увеличением вероятности поддержания необходимого спроса в соответствии с данными табл.9.4 .

Задача 4. Потребность предприятия в транспортных перевозках для завоза сырья составляет пять дней каждого месяца. Общий объем грузооборота за год составляет 60 тыс. тыс.км. Если приобрести грузовик (первый вариант решения), то постоянные затраты за год составят 2400 руб и переменные на 1 тыс.км 0,12 руб. Можно заказать грузовик на автопредприятии (второй вариант). В этом случае стоимость 1 тыс.км перевозки составит 0,20 руб. (С2).

Определите, при каких объемах грузооборота выгодно приобретать грузовик, а при каких — пользоваться услугами автотранспортных организаций.

45

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: Инфра-М, 2006.

2.Трудовой Кодекс Российской Федерации. Официальный текст. –

М.: Инфра-М, 2006.

3.Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учеб.-метод. пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2004.

4.Волков, О.В. Организация производства на предприятии (фирме): учеб.пособие / О.В. Волков, О.В. Девяткин. – М.: ИНФРА-М, 2004.

5.Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие/ Н.Л. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2004.

6.Новицкий, Н.И. Организация производства на предприятиях /

Н.И. Новицкий. – М.: Финансы и статистика, 2001.

7.Организация производства и управление предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2003.

8.Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование на предприятиях: учеб. пособие / Г.И. Шепеленко. – 2-е изд., доп. – Ростов-н/Д: Изд. Центр, 2001.

9.Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа/ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М.: ИНФРА-М, 2006.

10.Экономика предприятия промышленности строительных

материалов: учеб. пособие / под ред. проф., д-ра экон. наук А.А. Рудычева, проф., канд. экон. наук В.В. Выборновой. – Белгород: Изд-во БГТУ им. В.Г. Шухова, 2005.

11.Организация и регулирование оплаты труда: учеб. пособие / под ред. доц. Сорокиной М.Е. – М.: Вузовский учебник, 2006. – 210 с.

12.Экономика труда: учебник / под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова.

–М.: Экзамен, 2004. – 736 с.

13.Управление персоналом организации: учебник / под ред. д.э.н., проф. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА_М, 2005. – 639 с.

46

Учебное издание

Никитина Елена Александровна Кузнецова Ирина Анатольевна Демура Наталья Анатольевна

ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИЙ

Практикум

Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова 308012, г. Белгород, ул. Костюкова, 46.