Комплекс лабораторных работ «Изучение менеджмента рисков информационной безопасности». Ч.1. Методические указания по выполнению лабораторных работ
.pdf№ |
НПА |
Назва- |
Группы |
Назва- |
Дей- |
Допол- |
Ак- |
Резуль- |
||
|
|
ние про- |
активов |
ние эта- |
ствия |
нитель- |
тивы |
тат |
||
|
|
цесса |
|
пов |
|
|
ная ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
форма- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ция о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дей- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ствии |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
а также |
− руко- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
связи с |
вод- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ними. |
ство, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(п. 7.3.2) |
органи- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
зацион- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ная |
|
|
|
|
|
|
− уста- |
установ- |
внутрен- |
струк- |
|
||
|
|
|
|
новле- |
ление |
|
ний кон- |
тура, |
|
|
|
|
|
|
ние |
внутрен- |
текст – |
форма |
|
||
|
|
|
|
внутрен- |
него кон- |
это |
отчет- |
|
||
|
|
|
|
него |
текст мо- |
внутрен- |
ности и |
|
||
|
|
|
|
контек- |
жет |
|
няя ра- |
ее |
зна- |
|
|
|
|
|
ста; |
вклю- |
|
бочая |
чение; |
|
|
|
|
|
|
(п. 7.3.3) |
чать |
|
среда, в |
− стан- |
|
|
|
|
|
|
|
опреде- |
которой |
дарты, |
|
||
|
|
|
|
|
ление: |
|
органи- |
ин- |
|
|
|
|
|
|
|
− руко- |
зации – |
струк- |
|
||
|
|
|
|
|
водство, |
участ- |
ции |
и |
|
|
|
|
|
|
|
органи- |
ники |
модели, |
|
||
|
|
|
|
|
зацион- |
проекта |
приня- |
|
||
|
|
|
|
|
ную |
|
пыта- |
тые ор- |
|
|
|
|
|
|
|
струк- |
|
ются до- |
ганиза- |
|
|
|
|
|
|
|
туру, |
|
стичь |
цией |
|
|
|
|
|
|
|
формы |
|
цели |
(п. |
|
|
|
|
|
|
|
отчетно- |
проекта, |
7.3.2, п. |
|
||
|
|
|
|
|
сти и |
ее |
и кото- |
7.3.3). |
|
|
|
|
|
|
|
значе- |
|
рая мо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ние; |
|
жет ока- |
|
|
|
|
|
|
|
|
− мето- |
зывать |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дики, |
|
влияние |
|
|
|
|
|
|
|
|
цели |
и |
на спо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
страте- |
соб об- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
гии |
их |
работки |
|
|
|
|
|
|
|
|
достиже- |
менедж- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ния; |
|
мента |
|
|
|
|
|
|
|
|
− воз- |
|
рисков |
|
|
|
|
|
|
|
|
можно- |
проекта. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сти и ре- |
Внут- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сурсы, |
|
ренний |
|
|
|
|
|
|
|
|
такие как |
контекст |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
капитал, |
необхо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
время, |
|
дим, так |
|
|
|
|
|
|
|
|
люди, |
|
как: |
|
|
|
41
№ |
НПА |
Назва- |
Группы |
Назва- |
Дей- |
Допол- |
Ак- |
Резуль- |
|
|
|
ние про- |
активов |
ние эта- |
ствия |
нитель- |
тивы |
тат |
|
|
|
цесса |
|
пов |
|
|
ная ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
форма- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ция о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дей- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ствии |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
про- |
|
− ме- |
|
|
|
|
|
|
|
цессы, |
недж- |
|
|
|
|
|
|
|
|
системы, |
мент |
|
|
|
|
|
|
|
|
техноло- |
рисков |
|
|
|
|
|
|
|
|
гии, |
экс- |
проек- |
|
|
|
|
|
|
|
пертные |
тов |
|
|
|
|
|
|
|
|
оценки и |
имеет |
|
|
|
|
|
|
|
|
знания; |
место в |
|
|
|
|
|
|
|
|
− пред- |
контек- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ставле- |
сте ре- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ния |
и |
шения |
|
|
|
|
|
|
|
оценки |
проект- |
|
|
|
|
|
|
|
|
внутрен- |
ных за- |
|
|
|
|
|
|
|
|
них заин- |
дач ор- |
|
|
|
|
|
|
|
|
тересо- |
ганиза- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ванных |
ции; |
|
|
|
|
|
|
|
|
лиц, |
а |
− про- |
|
|
|
|
|
|
|
также |
цесс ме- |
|
|
|
|
|
|
|
|
связи |
с |
недж- |
|
|
|
|
|
|
|
ними; |
мента |
|
|
|
|
|
|
|
|
− ИС, |
рисков |
|
|
|
|
|
|
|
|
инфор- |
проек- |
|
|
|
|
|
|
|
|
мацион- |
тов со- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ные |
по- |
гласу- |
|
|
|
|
|
|
|
токи |
и |
ется с |
|
|
|
|
|
|
|
про- |
|
культур- |
|
|
|
|
|
|
|
цессы |
ными |
|
|
|
|
|
|
|
|
принятия |
особен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
решений |
ностями, |
|
|
|
|
|
|
|
|
(как фор- |
процес- |
|
|
|
|
|
|
|
|
мальные, |
сами, |
|
|
|
|
|
|
|
|
так и не- |
структу- |
|
|
|
|
|
|
|
|
фор- |
|
рами и |
|
|
|
|
|
|
|
маль- |
страте- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ные); |
|
гиями |
|
|
|
|
|
|
|
− стан- |
органи- |
|
|
|
|
|
|
|
|
дарты, |
заций; |
|
|
|
|
|
|
|
|
инструк- |
− неко- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ции и мо- |
торые |
|
|
|
|
|
|
|
|
дели, |
|
органи- |
|
|
|
|
|
|
|
приня- |
зации не |
|
|
|
|
|
|
|
|
тые орга- |
могут |
|
|
|
|
|
|
|
|
низа- |
|
опреде- |
|
|
|
|
|
|
|
цией; |
лить |
|
|
|
42
№ |
НПА |
Назва- |
Группы |
Назва- |
|
Дей- |
Допол- |
Ак- |
Резуль- |
|
|
|
ние про- |
активов |
ние эта- |
|
ствия |
нитель- |
тивы |
тат |
|
|
|
цесса |
|
пов |
|
|
|
ная ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
форма- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ция о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дей- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ствии |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
− форму |
подходы |
|
|
||
|
|
|
|
|
и |
объем |
к дости- |
|
|
|
|
|
|
|
|
кон- |
|
жению |
|
|
|
|
|
|
|
|
тракт- |
своих |
|
|
||
|
|
|
|
|
ных |
и |
страте- |
|
|
|
|
|
|
|
|
других |
гиче- |
|
|
||
|
|
|
|
|
отноше- |
ских, |
|
|
||
|
|
|
|
|
ний |
|
проект- |
|
|
|
|
|
|
|
|
между |
ных и |
|
|
||
|
|
|
|
|
органи- |
деловых |
|
|
||
|
|
|
|
|
зациями |
целей. |
|
|
||
|
|
|
|
|
– |
участ- |
Это |
|
|
|
|
|
|
|
|
никами. |
опреде- |
|
|
||
|
|
|
|
|
(п. 7.3.3) |
ляет |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
приня- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тые обя- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
затель- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ства, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
степень |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
доверия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
и цен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ностные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
оценки. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(п. 7.3.3) |
|
|
|
|
|
|
− уста- |
установ- |
необхо- |
|
|
||
|
|
|
|
новле- |
ление |
димо |
|
|
||
|
|
|
|
ние кон- |
контек- |
устано- |
|
|
||
|
|
|
|
текста |
ста про- |
вить за- |
|
|
||
|
|
|
|
про- |
цесса ме- |
дачи, |
|
|
||
|
|
|
|
цесса |
недж- |
область |
|
|
||
|
|
|
|
менедж- |
мента |
приме- |
|
|
||
|
|
|
|
мента |
риска |
нения и |
|
|
||
|
|
|
|
рисков |
вклю- |
конеч- |
|
|
||
|
|
|
|
проекта; |
чает в |
ный |
|
|
||
|
|
|
|
(п. 7.3.4) |
себя: |
|
продукт |
|
|
|
|
|
|
|
|
− опре- |
всего |
|
|
||
|
|
|
|
|
деление |
проекта, |
|
|
||
|
|
|
|
|
проекта |
а также |
|
|
||
|
|
|
|
|
в |
терми- |
тех ча- |
|
|
|
|
|
|
|
|
нах |
пла- |
стей |
|
|
|
|
|
|
|
|
нируе- |
проекта, |
|
|
||
|
|
|
|
|
мых |
ме- |
где при- |
|
|
|
|
|
|
|
|
роприя- |
меня- |
|
|
||
|
|
|
|
|
тий |
и |
ется |
|
|
|
43
№ |
НПА |
Назва- |
Группы |
Назва- |
Дей- |
Допол- |
Ак- |
Резуль- |
|
|
|
ние про- |
активов |
ние эта- |
ствия |
нитель- |
тивы |
тат |
|
|
|
цесса |
|
пов |
|
|
ная ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
форма- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ция о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дей- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ствии |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
процес- |
процесс |
|
|
|
|
|
|
|
|
сов, |
ак- |
менедж- |
|
|
|
|
|
|
|
тивов, |
мента |
|
|
|
|
|
|
|
|
создавае- |
рисков. |
|
|
|
|
|
|
|
|
мых про- |
Управ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
дуктов и |
ление |
|
|
|
|
|
|
|
|
услуг, |
проект- |
|
|
|
|
|
|
|
|
исполь- |
ными |
|
|
|
|
|
|
|
|
зуемых |
рисками |
|
|
|
|
|
|
|
|
ресур- |
пред- |
|
|
|
|
|
|
|
|
сов, |
за- |
прини- |
|
|
|
|
|
|
|
трат, |
|
мается с |
|
|
|
|
|
|
|
времени |
полным |
|
|
|
|
|
|
|
|
и места; |
понима- |
|
|
|
|
|
|
|
|
− иден- |
нием |
|
|
|
|
|
|
|
|
тифика- |
необхо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
цию |
и |
димости |
|
|
|
|
|
|
|
описание |
обосно- |
|
|
|
|
|
|
|
|
прини- |
вания |
|
|
|
|
|
|
|
|
маемых |
ресур- |
|
|
|
|
|
|
|
|
реше- |
сов, ис- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ний; |
|
пользуе- |
|
|
|
|
|
|
|
− опре- |
мых при |
|
|
|
|
|
|
|
|
деление |
менедж- |
|
|
|
|
|
|
|
|
области |
менте |
|
|
|
|
|
|
|
|
примене- |
рисков. |
|
|
|
|
|
|
|
|
ния, |
так |
Необхо- |
|
|
|
|
|
|
|
же, как и |
димо |
|
|
|
|
|
|
|
|
мас- |
|
установ- |
|
|
|
|
|
|
|
штабно- |
ление |
|
|
|
|
|
|
|
|
сти |
про- |
надле- |
|
|
|
|
|
|
|
водимых |
жащих |
|
|
|
|
|
|
|
|
меропри- |
ресур- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ятий |
ме- |
сов, от- |
|
|
|
|
|
|
|
недж- |
вет- |
|
|
|
|
|
|
|
|
мента |
ственно- |
|
|
|
|
|
|
|
|
рисков |
сти, пол- |
|
|
|
|
|
|
|
|
проек- |
номочий |
|
|
|
|
|
|
|
|
тов, |
с |
и объ- |
|
|
|
|
|
|
|
учетом |
ема хра- |
|
|
|
|
|
|
|
|
указан- |
нимой |
|
|
|
|
|
|
|
|
ных |
|
инфор- |
|
|
|
|
|
|
|
надлежа- |
мации. |
|
|
|
|
|
|
|
|
щих |
|
(п. 7.3.4) |
|
|
44
№ |
НПА |
Назва- |
Группы |
Назва- |
Дей- |
|
Допол- |
Ак- |
Резуль- |
|
|
|
ние про- |
активов |
ние эта- |
ствия |
|
нитель- |
тивы |
тат |
|
|
|
цесса |
|
пов |
|
|
|
ная ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
форма- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ция о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дей- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ствии |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
включе- |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
ний, |
ис- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ключе- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ний и ти- |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
пов |
рас- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сматри- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ваемых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рисков; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
− опре- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
деление |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
соотно- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
шения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
между |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рассмат- |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
ривае- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мым про- |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
ектом |
и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
другими |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
проек- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тами, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
процес- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сами |
|
и |
|
|
|
|
|
|
|
|
меропри- |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
ятиями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
органи- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
заций |
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
участни- |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
ков; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
− опре- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
деление |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
целей |
и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
задач ме- |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
роприя- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тий |
ме- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
недж- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мента |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рисков |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проек- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тов; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
− опре- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
деление |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ответ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ственно- |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
сти |
|
|
|
|
|
45
№ |
НПА |
Назва- |
Группы |
Назва- |
Дей- |
Допол- |
Ак- |
Резуль- |
|
|
ние про- |
активов |
ние эта- |
ствия |
нитель- |
тивы |
тат |
|
|
цесса |
|
пов |
|
ная ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
форма- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ция о |
|
|
|
|
|
|
|
|
дей- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ствии |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(внеш- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ней |
и |
|
|
|
|
|
|
|
внутрен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ней) про- |
|
|
|
|
|
|
|
|
цесса ме- |
|
|
|
|
|
|
|
|
недж- |
|
|
|
|
|
|
|
|
мента |
|
|
|
|
|
|
|
|
рисков |
|
|
|
|
|
|
|
|
проек- |
|
|
|
|
|
|
|
|
тов; |
|
|
|
|
|
|
|
|
− опре- |
|
|
|
деление
объема работ и структуры, их целей и задач, а также ресурсов для соответствующего анализа; − определение методологий проектных оценок риска; − определение метода оценки
технологического процесса и эффективности процесса
46
№ |
НПА |
Назва- |
Группы |
Назва- |
Дей- |
Допол- |
Ак- |
Резуль- |
|
|
|
ние про- |
активов |
ние эта- |
ствия |
нитель- |
тивы |
тат |
|
|
|
цесса |
|
пов |
|
|
ная ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
форма- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ция о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дей- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ствии |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
менедж- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мента |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рисков. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(п. 7.3.4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
− опре- |
органи- |
При |
|
|
|
|
|
|
|
деление |
зации |
– |
опреде- |
|
|
|
|
|
|
крите- |
участ- |
|
лении |
|
|
|
|
|
|
риев |
ники |
|
крите- |
|
|
|
|
|
|
риска; |
проекта |
риев |
|
|
|
|
|
|
|
(п. 7.3.5) |
должны |
риска |
|
|
|
|
|
|
|
|
согласо- |
рассмат- |
|
|
|
|
|
|
|
|
вать |
ис- |
ривае- |
|
|
|
|
|
|
|
пользуе- |
мые |
|
|
|
|
|
|
|
|
мые кри- |
факторы |
|
|
|
|
|
|
|
|
терии |
|
должны |
|
|
|
|
|
|
|
оценки |
учиты- |
|
|
|
|
|
|
|
|
значимо- |
вать: |
|
|
|
|
|
|
|
|
сти |
|
− при- |
|
|
|
|
|
|
|
риска. |
|
роду и |
|
|
|
|
|
|
|
Крите- |
тип при- |
|
|
|
|
|
|
|
|
рии отра- |
чин (ис- |
|
|
|
|
|
|
|
|
жают |
|
точни- |
|
|
|
|
|
|
|
оценки и |
ков) |
|
|
|
|
|
|
|
|
цели |
|
риска, |
|
|
|
|
|
|
|
данных |
наличие |
|
|
|
|
|
|
|
|
органи- |
мето- |
|
|
|
|
|
|
|
|
заций |
в |
дики |
|
|
|
|
|
|
|
отноше- |
распо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
нии про- |
знавания |
|
|
|
|
|
|
|
|
екта. Не- |
риска; |
|
|
|
|
|
|
|
|
которые |
− при- |
|
|
|
|
|
|
|
|
критерии |
роду и |
|
|
|
|
|
|
|
|
могут |
|
тип по- |
|
|
|
|
|
|
|
быть |
со- |
след- |
|
|
|
|
|
|
|
гласо- |
|
ствий, |
|
|
|
|
|
|
|
ваны |
с |
наличие |
|
|
|
|
|
|
|
законо- |
мето- |
|
|
|
|
|
|
|
|
датель- |
дики |
|
|
|
|
|
|
|
|
ными, |
|
оценки |
|
|
|
|
|
|
|
норма- |
их влия- |
|
|
|
|
|
|
|
|
тив- |
|
ния; |
|
|
|
|
|
|
|
ными, |
а |
|
|
|
47
№ |
НПА |
Назва- |
Группы |
Назва- |
Дей- |
Допол- |
Ак- |
Резуль- |
|
|
|
ние про- |
активов |
ние эта- |
ствия |
нитель- |
тивы |
тат |
|
|
|
цесса |
|
пов |
|
|
ная ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
форма- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ция о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дей- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ствии |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
также |
− воз- |
|
|
|
|
|
|
|
|
полити- |
можные |
|
|
|
|
|
|
|
|
ческими |
сроки |
|
|
|
|
|
|
|
|
и |
дру- |
возник- |
|
|
|
|
|
|
|
гими |
|
новения |
|
|
|
|
|
|
|
требова- |
послед- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ниями, |
ствий; |
|
|
|
|
|
|
|
|
кото- |
− мето- |
|
|
|
|
|
|
|
|
рыми ру- |
дику |
|
|
|
|
|
|
|
|
ковод- |
опреде- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ствуется |
ления |
|
|
|
|
|
|
|
|
органи- |
уровня |
|
|
|
|
|
|
|
|
зация. |
риска; |
|
|
|
|
|
|
|
|
Крите- |
− уро- |
|
|
|
|
|
|
|
|
рии |
|
вень, на |
|
|
|
|
|
|
|
риска |
котором |
|
|
|
|
|
|
|
|
должны |
риск яв- |
|
|
|
|
|
|
|
|
соответ- |
ляется |
|
|
|
|
|
|
|
|
ствовать |
прием- |
|
|
|
|
|
|
|
|
политике |
лемым и |
|
|
|
|
|
|
|
|
менедж- |
допусти- |
|
|
|
|
|
|
|
|
мента |
мым; |
|
|
|
|
|
|
|
|
рисков |
− целе- |
|
|
|
|
|
|
|
|
проек- |
|
|
||
|
|
|
|
|
сообраз- |
|
|
||
|
|
|
|
|
тов. |
Они |
|
|
|
|
|
|
|
|
ность |
|
|
||
|
|
|
|
|
опреде- |
|
|
||
|
|
|
|
|
(реали- |
|
|
||
|
|
|
|
|
ляются в |
|
|
||
|
|
|
|
|
зуе- |
|
|
||
|
|
|
|
|
начале |
|
|
||
|
|
|
|
|
мость) и |
|
|
||
|
|
|
|
|
процесса |
|
|
||
|
|
|
|
|
проце- |
|
|
||
|
|
|
|
|
менедж- |
|
|
||
|
|
|
|
|
дуру |
|
|
||
|
|
|
|
|
мента |
|
|
||
|
|
|
|
|
рассмот- |
|
|
||
|
|
|
|
|
рисков |
|
|
||
|
|
|
|
|
рения |
|
|
||
|
|
|
|
|
проек- |
|
|
||
|
|
|
|
|
комби- |
|
|
||
|
|
|
|
|
тов, |
ре- |
|
|
|
|
|
|
|
|
наций |
|
|
||
|
|
|
|
|
гулярно |
|
|
||
|
|
|
|
|
множе- |
|
|
||
|
|
|
|
|
пере- |
|
|
||
|
|
|
|
|
ствен- |
|
|
||
|
|
|
|
|
сматри- |
|
|
||
|
|
|
|
|
ных рис- |
|
|
||
|
|
|
|
|
ваются. |
|
|
||
|
|
|
|
|
ков. |
|
|
||
|
|
|
|
|
(п. 7.3.5) |
|
|
||
|
|
|
|
|
(п. 7.3.5) |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
− оценка |
− пере- |
− иден- |
обнару- |
иденти- |
не ука- |
иденти- |
|
|
|
риска |
чень об- |
тифика- |
жить, за- |
фикация |
зано. |
фикация |
|
|
|
(п. 7.4) |
нару- |
ция |
реги- |
риска |
|
рисков, |
|
|
|
|
женных |
риска; |
стриро- |
вклю- |
|
оказы- |
|
|
|
|
рисков. |
(п. 7.4.2) |
вать |
и |
|
|
вающих |
48
№ |
НПА |
Назва- |
Группы |
Назва- |
Дей- |
Допол- |
Ак- |
Резуль- |
|
|
|
ние про- |
активов |
ние эта- |
ствия |
нитель- |
тивы |
тат |
|
|
|
цесса |
|
пов |
|
ная ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
форма- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ция о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дей- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ствии |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(п. 7.4) |
|
охарак- |
чает ис- |
|
положи- |
|
|
|
|
|
|
теризо- |
точники |
|
тельное |
|
|
|
|
|
|
вать |
риска, |
|
или |
от- |
|
|
|
|
|
риски, |
области |
|
рица- |
|
|
|
|
|
|
которые |
воздей- |
|
тельное |
|
|
|
|
|
|
могут |
ствий, |
|
влияние |
|
|
|
|
|
|
оказать |
события |
|
на |
до- |
|
|
|
|
|
положи- |
(вклю- |
|
стиже- |
|
|
|
|
|
|
тельное |
чая из- |
|
ние |
це- |
|
|
|
|
|
или от- |
менения |
|
лей про- |
|
|
|
|
|
|
рица- |
обстоя- |
|
екта, по- |
|
|
|
|
|
|
тельное |
тельств), |
|
нимание |
|
|
|
|
|
|
влияние |
а также |
|
при- |
|
|
|
|
|
|
на дости- |
причины |
|
роды |
|
|
|
|
|
|
жение |
и потен- |
|
рисков, |
|
|
|
|
|
|
согласо- |
циаль- |
|
разра- |
|
|
|
|
|
|
ванных |
ные по- |
|
ботка |
|
|
|
|
|
|
целей |
след- |
|
приори- |
|
|
|
|
|
|
проекта. |
ствия. |
|
тетов их |
|
|
|
|
|
|
(п.7.4.2) |
Иденти- |
|
обра- |
|
|
|
|
|
|
|
фикация |
|
ботки. |
|
|
|
|
|
|
|
риска |
|
(п. 7.4.1) |
|
|
|
|
|
|
|
позво- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ляет со- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ставить |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
исчер- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
пываю- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
щий пе- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
речень |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рисков |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на ос- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нове |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рассмат- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ривае- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мых со- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
бытий, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
обстоя- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тельств |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
и их из- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мене- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ний, ко- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
торые |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
могут |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
усилить, |
|
|
|
49
№ |
НПА |
Назва- |
Группы |
Назва- |
Дей- |
Допол- |
Ак- |
Резуль- |
|
|
ние про- |
активов |
ние эта- |
ствия |
нитель- |
тивы |
тат |
|
|
цесса |
|
пов |
|
ная ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
форма- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ция о |
|
|
|
|
|
|
|
|
дей- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ствии |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
предотвратить, ухудшить, ускорить или отложить достижение целей проекта. Необходимо идентифицировать риски, ассоциированные с ненадлежащим использованием представив- шихся возможностей. Исчерпывающая идентификация очень важна, так как риск, не идентифицированный
50
