Инновационный менеджмент. Ответы на экзаменационные вопросы
.pdf
|
Продолжение таблицы 2.8.1 |
|
|
Группы функций |
Содержание функций |
|
4.2. Предоставление производственных помеще- |
|
íèé. |
|
4.3. Доступ к уникальному оборудованию. |
|
4.4. Консалтинг на высокопрофессиональном |
|
уровне. |
|
4.5. Сервисные услуги. |
|
4.6. Информационное обслуживание. |
|
4.7. Предоставление финансовых средств на зара- |
|
нее определенных условиях. |
5. Обеспечение риско- |
5.1. Разработка механизма формирования венчур- |
вой деятельности фи- |
ного фонда. |
нансовыми ресурсами |
5.2. Обоснование мотивации всех возможных уча- |
|
стников венчурного фонда. |
|
5.3. Обеспечение льгот институциональным ин- |
|
весторам. |
|
5.4. Обеспечение льгот иностранному капиталу. |
|
5.5. Создание условий для оплаты «интеллекту- |
|
ального вклада» и принятия обоснованных ре- |
|
шений в условиях риска. |
6. Технологический |
6.1. Оценка уровня коммерциализации результа- |
трансфер и коммер- |
тов научно-технической продукции. |
циализация результа- |
6.2. Разработка методов и каналов трансфера вы- |
тов научно-техниче- |
соких технологий. |
ских разработок |
6.3. Международная сертификация наукоемкой |
|
продукции. |
|
6.4. Защита интеллектуальной собственности. |
|
|
Элементы технопарка и инкубатора не должны быть жестко детерминированы, структура технопарка не может быть строго унифицирована, но главным условием их эффективного функционирования является наличие звеньев, способных в полном объеме обеспечить выполнение важнейших функций.
Бизнес-инкубаторы обычно размещаются в крупных промышленных центрах. Там имеется возможность использовать высокий кадровый потенциал и производственные мощности промышленных предприятий и науч- ных учреждений.
Важным шагом на пути развития инкубаторов малого предпринимательства в республике стало создание в июне 2000 года Белорусского союза бизнес-инкубаторов, центров поддержки предпринимательства, инновационных центров и технопарков.
201
Значительную помощь в развитии инновационного предпринимательства в республике оказывает совместная программа ПРООН и Правительства Беларуси, направленная на совершенствование инновационных процессов в республике, развитие негосударственного сектора экономики, материальную поддержку, создание благоприятного инновационного климата и обучение наших специалистов.
8.4. Технополисы, наукограды, как региональная форма организации инновационной деятельности
Следующий уровень развития инновационной инфраструктуры, точнее, инновационной среды – технополис. Он выступает наивысшим проявлением интеграционной тенденции, представляет собой конгломерат из нескольких сотен исследовательских учреждений, промышленных фирм (преимущественно малых), внедренческих, венчурных организаций и других, которых связывает заинтересованность в появлении новых идей и их скорейшей коммерциализации.
Термин «технополис» состоит из двух слов греческого происхождения: «техно» — мастерство, умение и «полис» — город, государство. Технополис представляет собой целостную научно-производственную структуру, созданную на базе отдельного города, в экономике которого заметную роль играют технопарк и инкубаторы. В рамках технополисов осуществляется полный инновационный цикл, включая подготовку кадров.
Технополис — это структура, подобная технопарку, но включающая в себя небольшие города (населенные пункты) — наукограды, развитие которых целенаправленно ориентировано на расположенные в них научные и научно-производственные комплексы.
«Наукоград» – это муниципальное образование с градообразующим научно-производственным комплексом, состоящим из организаций, осуществляющих научную, научно-техническую, инновационную деятельность, экспериментальные разработки, испытания, подготовку кадров в соответствии с государственными приоритета-
202
ми развития науки и техники. Его инфраструктура – совокупность организаций, обеспечивающих жизнедеятельность его населения.
Новые товары и технологии, разработанные в науч- ных центрах, используются для решения всего комплекса социально-экономических проблем города. Технополисы могут быть образованы как на основе вновь строящихся городов, так и на основе реконструируемых. Существуют также технополисы «размытого» типа, обычно возникающие на базе больших городов, которые при отсутствии четко очерченных высокотехнологичных зон, тем не менее, располагают развитыми инновационными структурами.
Объединение мелких фирм в совокупности образует сложную инфраструктуру, необходимую и достаточную для крупных инноваций. Центром технополиса, его стержневым звеном обычно является крупный университет — генератор и носитель фундаментального знания, лежащего в основе инноваций.
Соседство научных и учебных учреждений разной отраслевой направленности обеспечивает междисциплинарные («на стыке наук») исследования, разработки и интенсивный обмен идеями. Неотъемлемыми элементами технополисов должны быть венчурные фирмы и акционерные коммерческие банки.
Технополисы оказывают формирующее влияние на развитие тех регионов, где они расположены, и способствуют:
–повышению инновационной активности,
–формированию инновационной инфраструктуры,
–ускорению коммерциализации новшеств,
–структурной перестройке промышленности, созданию новых рабочих мест,
–совершенствованию механизмов инновационной деятельности,
–институционализации инновационной сферы,
–усилению наукоемкости развития промышленности,
–совершенствованию инновационной политики государства,
–повышению инновационной способности экономики. Технополисы появились в США в начале 50-õ ãã. XX â.
Тогда близ Стэнфордского университета стали концен-
203
трироваться мелкие исследовательские, внедренческие, консультационные и промышленные фирмы, большинство которых было связано с электронной промышленностью. Университет стал играть роль центра научных идей и подготовки кадров для образовавшегося конгломерата. Этот технополис получил название «Силиконовая долина». Удачное сочетание секторов науки и производства в регионе позволили «Силиконовой долине» в настоящее время стать всемирно признанным центром научно-тех- ническою развития, о масштабах которого можно судить по следующим фактам: сейчас здесь сосредоточено около 8000 инновационных фирм (70 % из них имеет в своем составе менее 10 чел.), в которых работают 250 тыс. чел., причем 6 тыс. — это высококвалифицированные специалисты и ученые. Создаваемый в этом технополисе валовой национальный продукт (ВНП) превышает таковой Великобритании и приближается к ВНП Франции.
В США сегодня насчитывается около 300 технополисов, в Германии — около 300 инновационных центров. Япония приступила к созданию 19 технополисов с мощным потенциалом для разработки совершенных технологий в наиболее приоритетных областях. Сегодня такие суперсовременные комплексы, осуществляющие всю технологическую цепочку от фундаментальных исследований до производства и продажи новой продукции, превратились в центры наукоемкого производства и полу- чили распространение во всем мире: в Германии, Франции, Бельгии, Италии, Испании, Японии, Австралии, России и других промышленно развитых странах.
Существует несколько причин возникновения и интенсивного роста технополисов в странах Запада и Японии. Прежде всего это исчерпание ресурсов развития промышленности, в первую очередь — традиционных ее отраслей: автомобилестроения, кораблестроения, металлургии, сталелитейного производства. Возврат конкурентоспособности и рентабельности этих отраслей прежде всего предполагал повышение их наукоемкости™при одновременном снижении удельных затрат всех видов ресурсов при производстве продукции. Решение этой проблемы лежало, главным образом, на путях развития нового высокотехнологического сектора экономики. В ста-
204
новление и развитие такого сектора определенную лепту и внесли научные и технологические парки.
Вторая причина возникновения и интенсивного роста технополисов заключалась в острой потребности развития новых технологий, которые определяли бы экономическое лицо развитых стран в будущем, а также новых наукоемких отраслей производства: электроники, биотехнологии, новых современных материалов, специальной химии, оптики, информационной технологии, индустрии досуга и др.
Функционирование технополисов возможно лишь на основе активного взаимодействия науки и производства. Научные и течнологические парки представляют собой наиболее перспективную форму такого взаимодействия, с их появлением преодолевается относительная автономность науки и производства, они превращаются в заинтересованных партнеров. В этом состоит третья причина зарождения и роста технополисов.
Наконец, четвертая причина заключается в появившейся в ряде стран Запада потребности реконструкции крупных предприятий и создании на их базе мелких и средних инновационных компаний. Здесь речь идет о появлении и развитии венчурного (рискового) наукоемкого бизнеса.
В России действует несколько технополисов в городах Дубна, Жуковский, Зеленоград, Королев, Обнинск, Димитровград и др. Основная часть их населения – науч- ные работники и их семьи. Привязка к научной деятельности и решению конкретных практических задач предопределила отсутствие в них ориентированных на конеч- ный потребительский спрос предприятий.
На территории Беларуси не так уж мало городов с достаточно высоким научно-инновационным потенциалом, где со временем могут образоваться технополисы: Минск, Гомель, Гродно, Могилев, Витебск, Брест, Новополоцк. Пока можно говорить не о технополисах, а о нормально работающем бизнес-инкубаторе или технопарке. Анализ деятельности научно-инновационных предприятий показал, что наиболее эффективным направлением на данном этапе является их создание при НИИ и ВУЗах, а также в структуре технологических парков.
205
8.5. Научно-техническая кооперация в инновационных процессах
Объединение организаций может быть выражено в различной форме, путем создания корпораций, финан- сово-промышленных групп, холдингов, консорциумов, транснациональных корпораций, ассоциаций, стратеги- ческих альянсов.
Корпорация — добровольное объединение независимых промышленных предприятий, научных, проектных, конструкторских и других организаций с целью повышения эффективности любого вила деятельности на основе коллективного предпринимательства. Отличительные черты корпораций — участники несут ответственность за результаты деятельности корпорации лишь тем имуществом, которое ими добровольно передано в коллективное пользование; корпорация не отвечает за результаты деятельности вошедших в нее организаций, если это специально не оговорено в уставе; высокие требования к себе и друг к другу, т.е. качество работы каждого влияет на коммерческий успех всех; наличие отработанной системы менеджмента корпорации.
Финансово-промышленная группа (ФПГ) — организационная структура, объединяющая промышленные предприятия, банки, торговые организации, связанные между собой единым технологическим циклом для повышения конкурентоспособности товаров и услуг. К основным принципам создания ФПГ относится целенаправленное их формирование на базе технологически и кооперативно связанных промышленных организаций, что обеспечивает улучшение управляемости, снижение издержек производства, солидарную ответственность по контрактам и стабильность поставок. Одним из основных направлений деятельности ФПГ является обеспечение условий монопродуктовым промышленным организациям для углубленной диверсификации производства путем инвестиций в инновации. Отличительные черты ФПГ – во главе их стоит управляющая компания, которая формирует технологическую цепочку, определяет состав участников, распределяет между ними совокупную прибыль; юридическая самостоятельность входящих в ФПГ организаций; основным доходом деятельности
206
банка, входящего в ФПГ, являются дивиденды от повышения эффективности работы предприятий, а не процент на кредит; высокие требования к качеству всех компонентов системы менеджмента ФПГ в связи со сложностью этой системы; высокий уровень технологической и экономической интеграции для реализации инноваци- онно-инвестиционных проектов.
Холдинг (холдинговая компания) – это форма организации ФПГ, предполагающая создание материнской и дочерних компании, где первая владеет контрольным пакетом акций вторых (дочерних компании). Отличительные черты холдингов: хозяйственная несамостоятельность дочерних компаний; возможность получения доходов посредством участия в акционерном капитале других фирм; большое число входящих в состав холдинга предприятий.
Консорциум – временное объединение крупных фирм (компаний) в рамках межфирменной кооперации, предполагающее совместное финансирование, проведение стратегических НИОКР, разработку технологий и стандартов в течение определенного периода времени. Отли- чительные черты консорциумов: хозяйственная самостоятельность участников консорциума; обязательное распространение результатов исследований и ноу-хау между участниками для дальнейшего самостоятельного производства; участие в составе консорциумов университетов и других вузов; возможность участия одного участника в нескольких проектах консорциума, большое число входящих в консорциум компаний и фирм. Предназначенные для интегрирования всех стадий инновационного цикла, они, как правило, создаются для проведения активной научно-исследовательской, промышленной и внешнеэкономической деятельности.
На мировом рынке в инновационной сфере наиболее распространены консорциумы двух типов. Консорциумы первого типа ориентированы на проведение собственных долгосрочных научно-исследовательских работ фундаментального и прикладного характера. Они возникают в отраслях высоких технологий с прогнозируемым долгосрочным успехом (например, в области связи, телекоммуникаций). Второй тип консорциумов направлен в основном на приоритетные научные исследования меж-
207
отраслевого плана. Здесь еще не полностью обрисовывается будущий рыночный успех, но научные исследования входят в стержневую научно-техническую политику корпораций и государства.
Транснациональная корпорация (ТНК) – общество с дочерними фирмами и филиалами в различных странах. Отличительные черты ТНК: высокий уровень концентрации производства и дифференциации выпускаемой продукции: глубоко специализированное производство; гибкость маневрирования ресурсами; достижение оптимальных транспортных расходов по реализации продукции; высокая конкурентоспособность фирм и выпускаемой продукции, высокая степень диффузии инноваций.
Важную роль в определении основных направлений долгосрочного экономического развития играют ассоциации. Они зачастую имеют соглашения с профсоюзами и государством, что и определяет их успех.
В процессах внедрения, освоения и диффузии промышленных инноваций особую роль играют отраслевые ассоциации. Наибольшее распространение они получили в Японии под эгидой Министерства внешней торговли и промышленности. Российские отраслевые ассоциации также играли значительную роль в развитии наукоемких производств, приборостроении, машиностроении и т.д.
Если так называемые национальные ассоциации промышленных компаний (например, в США) определяют национальное видение научно-технического развития страны, то в большинстве регионов основная функция отраслевых ассоциаций промышленных фирм – способствовать повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия на основе внедрения научно-тех- нических и технологических новшеств. Часть ассоциаций активно участвует в процессах стандартизации и сертификации, занимается обучением и переподготовкой персонала по новым направлениям научно-технического развития. Одной из важнейших целей деятельности предпринимательских ассоциаций является предотвращение банкротства входящих в ассоциации фирм, оказание помощи в модернизации производства. Заслугой ряда ассоциаций в Японии является недопущение чрезмерной концентрации производства и модернизация «структурно неблагополучных» отраслей.
208
Немаловажную роль в активизации научного этапа инновационного цикла играют исследовательские ассоциации, имеющие в своем составе подразделения по фундаментальным исследованиям проблемно-поискового характера, а также внедренческие, аналитические, экономические группы. Исследовательские ассоциации предназначены для установления тесного взаимодействия между академическо-вузовским сектором и промышленным производством.
Ассоциацию не следует представлять в виде яркого примера торжества единства плановой экономики и рыночной конкуренции. Несмотря на высокоадаптивный и, казалось бы, бесконфликтный характер функционирования таких организаций, просматривается жесткая иерархия методов и мотивов, побуждающих товаропроизводителей внедрять новшества и повышать эффективность производства. Например, в центре ассоциации, как правило, находится крупная фирма, имеющая разветвленную систему поставщиков, субпоставщиков, подрядчи- ков и субподрядчиков, работающих чаще всего на одного заказчика. В начале активного внедрения радикального новшества на производстве у фирмы – «сюзерена» связанному с ней субподрядчику ничего не остается кроме как внедрять дополняющие, сопутствующие, поддерживающие нововведения. Без них он не только немедленно «выпадет» из партнерских отношений внутри этой ассоциации, но и потерпит конкурентное поражение на рынке.
Предпринимательские ассоциации, стратегические аль-
янсы представляют собой наиболее привлекательные в экономике «мягкие» ассоциирующиеся «метаструктуры».
Они рассматриваются не только как наиболее дешевый и эффективный способ объединения совместных усилий. В организации «мягких метаструктур» наиболее важна их ориентация на совершенствование и развитие базисных принципов и фундаментальных идей в производстве. Конкурирующие участники «мягких групп» апробируют новшества как бы с разных сторон, партнерские же усилия способствуют концентрации ресурсов на важнейшем направлении.
«Мягкие метаструктуры» благодаря реализации инновационного процесса в таких рамках многократно увели- чивают эффективность инновационных преобразований.
209
Âтаких структурах:
–многократно уменьшается инновационный риск на стадии разработки новшества;
–наиболее полно используется эффект узкой специализации;
–каждая фирма укрепляет и развивает сферу своей компетенции;
–для участников создаются реальные возможности достижения частных целей;
–на всех стадиях инновационного цикла осуществляется реальная возможность минимизации затрат;
–значительно ускоряется процесс диффузии и распространения новшеств;
–снижается риск альтернативного выхода новшества на рынок;
–активная конкуренция на завершающей стадии инновационного цикла повышает эффективность инновационной деятельности и активизирует стратегию обновления.
Привлекательность «мягких форм» связана не только с эффективностью внутренних договорных отношений, но и с мотивацией к объединению с производителями родственной продукции и стимулированию рынка. Эффект интеграции на основе метаструктур заключается как в расширении «поля» инновационного процесса, рынков инноваций, так и в повышении эффективности разделения труда и наращивания научно-технического и инновационного потенциалов. Значительная диверсификация метаструктур вовлекает в орбиту совместного инновационного процесса не только фирмы-гиганты, но и разномасштабный инновационный бизнес, кредитно-финан- совые организации и финансовые институты.
Стратегический альянс (СА) – соглашение участников межфирменной кооперации (корпорации) на проведение комплекса сложных работ но всему инновационному циклу, включая коммерциализацию результатов. Их цель – активизация каналов совершенствования производства и передача новых технологий, а также осуществление взаимодополняющих функций при проведении научных исследований и внедрении их результатов. Отличительные черты СА – разделение финансового риска между участниками при разработке и освоении радикаль-
210
