Антикризисное управление. Методические указания по написанию курсовой работы для обучающихся по направлению подготовки бакалавриата «Менеджмент»
.pdf3. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ ВЫВОДА ИЗ СОСТОЯНИЯ БАНКРОТСТВА
3.1.Снижение дебиторской задолженности и коммерческих потерь
3.2.Продажа финансовых вложений, освобождение от нерентабельного и затратного производства и объектов непроизводственной сферы
3.3.Реструктуризация и выкуп долговых обязательств
Заключение
Современные технологии реструктуризации предприятий
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1.Основные положения антикризисного управления
1.2.Сущность и основные понятия реструктуризации
1.3.Определение реструктуризации предприятий в антикризисном управлении
2.АНАЛИЗ ПРОЦЕССА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ
ООО«……»
2.1 Состав и структура собственности ООО «…...» 2.2. Основные цели реструктуризации предприятия 2.3. Базовые принципы реструктуризации ООО «..….»
3. МЕРЫ ПО СНИЖЕНИЮ ПОТЕРЬ В ПРОЦЕССЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Заключение
Антикризисное управление персоналом организации на примере ООО «…»
Примерный план
Введение
1.АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1.Понятие антикризисного управления
1.2.Человеческий фактор антикризисного управления
1.3.Процессуальные характеристики конфликта
1.4.Антикризисная политика в управлении персоналом
2.АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «…»
31
2.1.Организационно-экономическая характеристика ООО «…»
2.2.Анализ антикризисного управление персоналом на ООО «…» 3. ПУТИ ПОДДЕРЖАНИЯ И УЛУЧШЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ
ПОЛИТИКИ ООО «…» Заключение
Риски в антикризисном управлении и принципы их снижения
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
1.1.Риск как многофакторная категория антикризисного управления
1.2.Классификация и возникновение рисков
2.ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
2.1.Основные подходы к оценке рисков в антикризисном управлении
2.2.Принципы снижения рисков
2.3.Методы управления рисками
3.ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1.Задачи антикризисного управления рисками малых предприятий
3.2.Использование страховых и нестраховых инструментов управления рисками малых предприятий
Заключение
Антикризисное управление предприятиями в период процедуры конкурсного производства
Примерный план
Введение 1. ОСНОВЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ КОНКУРСНОГО
ПРОИЗВОДСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
1.1.Правовые основы конкурсного производства
1.2.Методические рекомендации по выполнению отдельных этапов конкурсного производства
1.3.Отчеты конкурсного производства
1.4.Динамика осуществления конкурсного производства в арбитражной практике России
32
2. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРСНОГО ПРОИЗВОДСТВА ООО «…»
2.1.Принятие решения о конкурсном производстве и назначение конкурсного управляющего
2.2.Опубликование сведений о признании должника банкротом и открытии конкурсного производства
2.3.Увольнение работников должника, операций с расчетным счетом
2.4.Рассмотрение требований кредиторов и составление реестра требований кредиторов
2.5.Инвентаризация и определение способа реализации имущества должника
2.6.Составление финансового плана проведения процедуры конкурсного производства
2.7.Составление сметы расходов на проведение процедуры конкурсного производства
2.8.Взыскание дебиторской задолженности
2.9.Отчет о выполнении конкурсного производства
2.10.Ликвидация предприятия
2.11.Экономический эффект проведенного конкурсного производства Заключение
Антикризисное управление предприятиями в период процедуры финансового оздоровления
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1.Сущность и задачи антикризисного управления
1.2.Финансовая неустойчивость и кризис как факторы поиска путей финансового оздоровления предприятия
1.3.Сущность и основные пути финансового оздоровления пред-
приятия
2.ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА ООО «……» И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЕГО ПЛАТЁЖЕСПОСОБНОСТИ
2.1.Общая и организационная характеристика ООО «……»
2.2.Анализ финансового состояния ООО «……»
2.3.Прогнозирование банкротства
33
3. РАЗРАБОТКА МЕР ПО ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1.Методика финансового оздоровления
3.2.Предложения по финансовому оздоровлению ООО «……»
3.3.Анализ результатов финансового оздоровления Заключение
Методическое обеспечение антикризисного управления предприятием-должником в период процедуры наблюдения
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1.Сущность, задачи, принципы и этапы антикризисного управления предприятием
1.2.Организационные основы антикризисного регулирования
1.3.Понятия, критерии и процедуры банкротства в соответствии с Законом о несостоятельности (банкротстве)
2.ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ-ДОЛЖНИКОМ В ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕДУРЫ НАБЛЮДЕНИЯ
2.1.Характеристика этапов процедуры банкротства наблюдения
2.2.Основные этапы принятия управленческих решений в период процедуры банкротства наблюдения
2.3.Классификация методов антикризисного управления предприя- тием-должником в период процедуры наблюдения
2.4.Информационное обеспечение процедуры банкротства наблюдение. Организация информационного обеспечения в условиях применения информационных технологий в антикризисном управлении
3.МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ-ДОЛЖНИКА В ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕДУРЫ НАБЛЮДЕНИЯ
3.1.Определение достаточности (недостаточности) принадлежащего должнику имущества для покрытия судебных расходов, расходов на выплату вознаграждения арбитражным управляющим
3.2.Определение возможности восстановления платежеспособности предприятия-должника. Экономическое обоснование выбора последующих процедур банкротства
Заключение
34
Профессиональный потенциал арбитражных управляющих как фактор эффективного управления кризисным предприятием
Примерный план
Введение
1.ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО И СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ИМИДЖА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Профессиональный потенциал антикризисных управляющих как условие эффективной деятельности в процессе стабилизации предприятия
1.2.Теоретические подходы к имиджу организации как экономической категории
2.ВЛИЯНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОРИЕНТАЦИИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНО ВАЖНЫХ КАЧЕСТВ РУКОВОДИТЕЛЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ КРИЗИСНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
2.1.Анализ результатов исследования профессионально значимых качеств и управленческой ориентации антикризисных управляющих (Краснодарский край).
2.2.Влияние управленческой направленности руководителя на работу с коллективом предприятий с внешним управлением
2.3.Особенности деятельности руководителей по формированию имиджа на предприятиях с различным финансовым состоянием
3.МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ В УСЛОВИЯХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1.Научно-методические рекомендации по формированию позитивного имиджа предприятия в условиях финансового оздоровления
3.2.Модели управленческого поведения руководителей (стратегов
итактиков) в условиях антикризисного управления
Заключение
Ситуационный социальный анализ управления деятельностью кризисных предприятий
Примерный план
Введение 1. КОНЦЕПЦИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ СИТУАЦИОННОГО СО-
ЦИАЛЬНОГО АНАЛИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
1.1. Теоретическое обоснование метода ситуационного социального анализа управления и проектирования социальных процессов
35
1.2.Методологические ориентации и направления метода социального анализа в социологической науке и управлении коллективами кризисных предприятий
1.3.Анализ основных типов кризисных социальных ситуаций при проектировании новых организационных структур предприятий.
2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИТУАЦИОННОГО СОЦИАЛЬНОГО АНАЛИЗА В ИССЛЕДОВАНИИ ПРОЦЕССА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПОДГОТОВКИ АНТИКРИЗИСНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ
2.1.Ситуационный социальный анализ в деятельности антикризисного управляющего в коллективе кризисного предприятия
2.2.Этапы и методы реорганизации предприятий в кризисной ситуации
2.3.Особенности подготовки специалистов по антикризисному управлению как фактор реорганизации кризисных предприятий
Заключение
Оценка вероятности наступления кризисной ситуации на предприятии
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИАГНОСТИКИ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Сущность, понятие и причины возникновения банкротства предприятия
1.2.Правовое регулирование процедур банкротства предприятия
1.3.Методики диагностики банкротства предприятия
2.ДИАГНОСТИКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО «..»
2.1.Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «…»
2.2.Оценка возможности наступления банкротства предприятия по российским методикам
2.3.Оценка вероятности банкротства предприятия по зарубежным методикам
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ И РЕЗУЛЬТАТОВ ДИАГНОСТИКИ БАНКРОТСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ
ООО«..»
3.1.Совершенствование методики диагностики банкротства на предприятии ООО «..»
3.2.Пути предотвращения вероятности наступления банкротства на предприятии
Заключение
36
Кадровая политика и система управления предприятием в условиях кризиса
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ВУСЛОВИЯХ КРИЗИСА
1.1.Принципы, задачи и методы управления персоналом кризисного предприятия. Управление организационными изменениями
1.2.Кадровая политика организации в условиях кризиса
1.3.Методики оценки эффективности управления персоналом
1.4.Антикризисное управление в зависимости от типа и стадии кризиса. Организационные формы антикризисного управления
2.АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОГО СОСТАВА ОАО «…»
2.1.Общая характеристика деятельности предприятия ОАО «…»
2.2.Анализ кадровой политики ОАО «..»
2.3.Анализ численности, состава и движения работников ОАО «…»
3.ПРАВОВЫЕ НОРМЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
3.1.Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления
3.2.Сокращение занятости и политика увольнений на предприятии. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса
3.3.Рекомендательные мероприятия для выхода из кризисного положения для ОАО «…»
Заключение
Институт банкротства в современной российской экономике: правовые и экономические аспекты
Примерный план
Введение
1.ИНСТИТУТ БАНКРОТСТВА В СОВРЕМЕННОЙ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ: ПРАВОВЫЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
1.1.Основные понятия, используемые при банкротстве предприятий
1.2.Процедура банкротства предприятия
2.ПРОБЛЕМЫ ОБОСНОВАНИЯ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1.Риск и причины возникновения неплатежеспособности (воз-
никновения банкротства) предприятий 2.2. Финансовое обоснование банкротства
37
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ БАНКРОТСТВА И САНАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1.Мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия
3.2.Восстановление финансовой устойчивости предприятия Заключение
Практика выхода муниципальных образований из состояния банкротства
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ
1.1.Сущность, проблемы и необходимость антикризисного управления хозяйствующими субъектами
1.2.Источники кризисов и особенности антикризисного управления в муниципальном образовании
2.ПРАКТИКА ВЫХОДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ИЗ СОСТОЯНИЯ БАНКРОТСТВА
2.1.План избавления от долгов
2.2.Правовой режим муниципальных банкротств
3.ВРЕМЕННАЯ ФИНАНСОВАЯ АДМИНИСТРАЦИЯ (ВФА) Заключение
Процессная реструктуризация как инструмент антикризисного управления организацией
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССНОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КАК ВАЖНОГО ИНСТРУМЕНТА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1.Теория и практика антикризисного управления предприятием
1.2.Место и роль процессной реструктуризации при реформировании предприятий в условиях рыночных преобразований
1.3.Процессно-ориентированный подход к управлению предприятием при реализации стратегии антикризисного управления
2.АНТИКРИЗИСНЫЙ АСПЕКТ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЦЕССНОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ (УКАЗАТЬ ОТРАСЛЬ)
2.1.Анализ ситуации и проблем антикризисного управления на предприятиях (указать отрасль)
38
2.2.Управление бизнес-процессами на основе принципов антикризисного управления с учетом технологических особенностей (указать отрасль)
2.3.Анализ бизнес-процессов и механизм проведения процессной реструктуризации на (указать отрасль) на основе данного анализа
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ (УКАЗАТЬ ОТРАСЛЬ) НА ОСНОВЕ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА
3.1.Формирование эффективной системы управления бизнеспроцессами предприятия (указать отрасль) в рамках реализации антикризисной стратегии
3.2.Построение процессно-ориентированной модели антикризисного управления (указать отрасль)
3.3.Оценка эффективности применения процессной реструктуризации в системе управления (указать отрасль)
Заключение
Управление финансовой стабилизацией предприятия
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Классификация факторов финансово-экономической стабильности предприятия
1.2.Совокупность инструментов оценки и характеристики финансового состояния предприятия
1.3.Финансовая стабилизация предприятия в условиях кризисной ситуации
2.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «…»
2.1.Краткая характеристика деятельности предприятия
2.2.Основные технико-экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия
3.ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО«…»
3.1.Оценка ликвидности и финансовой устойчивости предприятия
3.2.Анализ оборачиваемости средств предприятия
39
3.3.Анализ эффективности управления прибылью на предприятии
3.4.Мероприятия совершенствования управления финансовой стабилизацией предприятия
Заключение
Анализ влияния факторов внешней среды на формирование кризисной ситуации (на примере ОАО «…»)
Примерный план
Введение
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ЕЕ ВЛИЯНИЯ НА ФОРМИРОВАНИЕ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ
1.1.Понятие внешней среды и основные элементы ее составляющие
1.2.Методы анализа внешней среды
2.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «…»
2.1.Краткая характеристика деятельности ОАО «…»
2.2.Организационная структура управления ОАО «…»
2.3.Оценка эффективности деятельности ОАО «…»
3.ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ФОРМИРОВАНИЕ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ ОАО «..»
3.1.Анализ внешней среды ОАО «..»
3.2. Разработка мероприятий, направленных на снижение факторов внешней среды на деятельность предприятия
Заключение
Оценка вероятности наступления кризисной ситуации на предприятии
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ВЕРОЯТНОСТИ НАСТУПЛЕНИЯ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1.Сущность диагностики кризисных ситуаций
1.2.Этапы диагностики кризисных ситуаций
1.3.Методика оценки вероятностей банкротства
2.ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТЕЙ БАНКРОТСТВА ООО «…»
2.1.Оценка неудовлетворительной структуры баланса исследуемой организации
2.2.Анализ финансового состояния ООО «..»
2.3.Система показателей Бивера
40