Антикризисное управление. Методические указания по написанию курсовой работы для обучающихся по направлению подготовки бакалавриата «Менеджмент»
.pdfФормирование механизмов антикризисного управления сельскохозяйственными организациями
Примерный план
Введение
1.НАУЧНО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ
1.1.Особенности развития сельскохозяйственного производства в условиях кризиса
1.2.Трансформация кризисов в масштабах мировой экономики
1.3.Формирование системы антикризисного управления сельскохозяйственными организациями
2.СОВРЕМЕННАЯ СИТУАЦИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
ВАГРАРНОМ СЕКТОРЕ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ И НЕОБХОДИМОСТЬ ВВЕДЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1.Анализ состояния сельскохозяйственного производства Краснодарского края
2.2.Система механизмов антикризисного управления сельскохозяйственными организациями Краснодарского края
3.ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
3.1.Создание и функционирование «антикризисного штаба»
3.2.Разработка методики оценки финансового состояния сельскохозяйственных организаций в кризисных условиях
3.3.Кооперация, как инструмент вывода сельскохозяйственных предприятий из кризисной ситуации
Заключение
Комплексное прогнозирование в антикризисном управлении организацией
Примерный план
Введение 1. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬ-
НОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1.Природа и особенности кризисных ситуаций в организации
1.2.Прогнозирование кризисных ситуаций в теории антикризисного управления организацией
1.3.Современное развитие методов прогнозирования
21
2.ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
2.1.Кризисные факторы в развитии организаций как основа для прогнозирования кризисных ситуаций на примере ________ отрасли России
2.2.Анализ средств информационного обеспечения антикризисного управления
3.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО КОМПЛЕКСНОМУ ПРОГНОЗИРОВАНИЮ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЦЕССАХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1.Механизм комплексного прогнозирования кризисных ситуаций
ворганизации
3.2.Организация процесса прогнозирования кризисных ситуаций на предприятии
Заключение
Совершенствование антикризисного управления на предприятиях с использованием инновационных подходов организацией
Примерный план
Введение
1.ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ИАНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ
1.1.Сущность промышленной политики и анализ её современного состояния в Российской Федерации
1.2.Содержание механизмов антикризисного управления промышленным предприятием в условиях рыночной системы хозяйствования
2.НАУЧНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КРИЗИСНЫМИ СИТУАЦИЯМИ НА ОБЪЕКТАХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1.Теоретические основы управления кризисными ситуациями на объекте экономики
2.2.Новые подходы к управлению предупреждением кризисных
ситуаций на промышленном предприятии 3. ИННОВАЦИОННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВА-
НИЯ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
3.1.Основные процессы и механизмы совершенствования антикризисного управления на предприятии
3.2.Современные инструменты обеспечения финансовой устойчивости промышленных объектов
Заключение
22
Методика анализа финансового состояния сельскохозяйственных организаций в условиях антикризисного управления
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
1.1.Понятие антикризисного управления предприятиями, его роль
изначение
1.2.Анализ финансового состояния как элемент системы антикризисного управления
1.3.Методический подход к анализу финансового состояния кризисных предприятий
2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЙ В РАМКАХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1.Особенности антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями
2.2.Оценка финансового состояния сельскохозяйственных предприятий (на примере Краснодарского края)
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1.Выбор критериев оценки финансового состояния сельхозпредприятий при антикризисном управлении
3.2.Модель прогнозирования банкротства сельскохозяйственных предприятий
Заключение
Экономический механизм антикризисного управления предприятием
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
1.1.Стратегические угрозы деятельности фирмы
1.2.Содержание и сущность антикризисного управления предприятием
1.3.Теоретические предпосылки становления экономических механизмов антикризисного управления.
2.АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1.Анализ закономерностей и противоречий формирования экономических механизмов антикризисного управления
23
2.2.Принципы и задачи системного анализа в антикризисном управлении
2.3.Выбор эффективных инструментов антикризисного управления 3. РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА АНТИКРИ-
ЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1.Рыночные механизмы антикризисного управления
3.2.Государственные методы регулирования бизнеса в кризисной ситуации
3.3.Антикризисные действия руководителей фирм в современных условиях.
Заключение
Антикризисное управление предприятием — основа обеспечения его безопасности на примере предприятий
пищевой промышленности Краснодарского края
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОНТЕКСТЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1.Эволюция подходов к исследованию экономической безопасности
1.2.Механизм возникновения кризисной ситуации
1.3.Роль антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности
2.СОСТОЯНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ
2.1.Угрозы и возможности антикризисного управления на пред-
приятии
2.2.Анализ результатов хозяйственной деятельности предприятий как инструмент обеспечения их экономической безопасности
2.3.Оценка финансового состояния как инструмент антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятия
3.ФОРМИРОВАНИЕ ОСНОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1.Алгоритм антикризисного управления предприятием
3.2.Организационное обеспечение антикризисного управления Заключение
24
Функции и инструменты антикризисного управления промышленной технологической монополией
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОНОПОЛИЕЙ
1.1.Технологическая монополия как особый субъект хозяйственного процесса
1.2.Особенности формирования, функционирования и развития российских промышленных технологических монополий
1.3.Процесс антикризисного управления промышленной технологической монополией
2.АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОНОПОЛИИ
2.1.Анализ деятельности ОАО «Кубаньэнерго» как субъекта рыночных отношений
2.2.Оценка структуры и характера управления ОАО «Кубаньэнерго»
2.3.Анализ стратегической ситуации в отрасли
3.ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОНОПОЛИЕЙ
3.1.Основные функции процесса антикризисного управления
3.2.Комплекс инструментов антикризисного управления Заключение
Контроллинг в антикризисном управлении на промышленном предприятии
Примерный план
Введение
1.ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1.Организация системы антикризисного управления
1.2.Контроллинг как система антикризисного управления
1.3.Нормативные и правовые основы антикризисного управления
2.РАЗРАБОТКА ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ ОСНОВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ КОНТРОЛЛИНГА В РАМКАХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1.Формирование и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации
25
2.2.Управление финансовыми потоками на предприятии в условиях антикризисного управления
2.3.Прогнозирование кризиса как элемент системы контроллинга 3. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1.Требования к информации, необходимой для эффективного
функционирования системы контроллинга, и формы ее представления
3.2.Технические средства информационного обеспечения контроллинга
3.3.Разработка модели антикризисного управления на базе контроллинга
Заключение
Развитие системы антикризисного управления предприятием в современных условиях
Примерный план
Введение 1. ИМПЕРАТИВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ МИКРО-
ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ В КОНТЕКСТЕ РЫНОЧНЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ
1.1.Экономическое содержание и специфические особенности риск-менеджмента: антикризисная составляющая
1.2.Функциональная и уровневая декомпозиция системы антикризисного управления
1.3.Инновационная составляющая антикризисного управления: проектный подход
2.РАЗВИТИЕ ИНСТРУМЕНТАРНО-МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИМИ СУБЪЕКТАМИ
2.1.Финансово-аналитический инструментарий обоснования принятия антикризисных управленческих решений
2.2.Модели оценки вероятности банкротства: типологические особенности, преимущества и недостатки, возможности применения.
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1.Модельное представление систем правового регулирования несостоятельности: мировой и отечественный опыт
3.2.Принципы, особенности и базовые основы формирования инфраструктуры антикризисного управления
Заключение
26
Маркетинг в условиях антикризисного управления предприятием
Примерный план
Введение
1.КРИЗИСЫ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1.Общая характеристика кризиса предприятия
1.2.Тенденции циклического развития организации
1.3.Основные пути преодоления кризиса
2.РОЛЬ МАРКЕТИНГА В АНТИКРИЗИСНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
2.1.Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении
2.2.Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном
управлении и их классификация 2.3. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении
3. ПОСТРОЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ АНТИКРИЗИСНЫХ ПРОГРАММ
Заключение
Роль государства в системе антикризисного управления экономикой
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ
1.1.Природа кризисов в экономических системах
1.2.Содержание антикризисного управления и роль государства в регулировании кризисных ситуаций
1.3.Антикризисное управление на микроуровне
2.ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС В РОССИИ И АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОСПРЕДПРИЯТИЯМИ
2.1.Внешние и внутренние факторы кризиса экономики России
2.2.Кризис на предприятиях госсектора России
3.ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСА РОССИЙСКИХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Заключение
Антикризисное управление предприятиями в период процедуры внешнего управления
Примерный план
Введение 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВ-
ЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 1.1. Причины банкротства российских предприятий в условиях пе-
рехода на рыночные условия хозяйствования
27
1.2.Нормативно-правовое регулирование антикризисного управления
1.3.Зарубежный опыт антикризисного менеджмента и возможность его применения на российских предприятиях.
2. ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕДУРЫ ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1.Методика оздоровления промышленного предприятия
2.2.План внешнего управления как основополагающий документ, регламентирующий шаги восстановления платежеспособности пред- приятия-должника
2.3.Реструктуризация предприятия как метод восстановления платежеспособности предприятия-должника
3. ОЦЕНКА МЕРОПРИЯТИЙ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ
ВПЕРИОД ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕИ
3.1.Восстановление платежеспособности предприятия с применением механизма реструктуризации.
3.2.Восстановление платежеспособности предприятия с применением процедуры заключения мирового соглашения.
3.3.Оценка результатов процедуры внешнего управления как элемента системы финансового оздоровления предприятий Республики Адыгеи
Заключение
Консалтинговые услуги в системе антикризисного управления на предприятиях
Примерный план
Введение
1.НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ РЫНКА КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ В РОССИИ
1.1.Сущность и особенности консалтинговых услуг
1.2.Классификация консалтинговых услуг
1.3.Факторы, влияющие на конъюнктуру рынка консалтинговых услуг
2.КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НA ПРЕДПРИЯТИЯХ.
2.3.Современное состояние рынка консалтинговых услуг
2.2.Развитие теории и практики антикризисного управления в России
28
2.3. Роль и место консалтинговых услуг в системе антикризисного управления
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
3.1.Организационно-экономические формы взаимодействия консалтинговых фирм и саморегулируемых организаций антикризисных управляющих
3.2.Использование консалтинговых услуг в процессе разработки антикризисной стратегии предприятия
3.3.Организация консалтинговыми фирмами системы контроля за реализацией антикризисной стратегии предприятия
Заключение
Антикризисное управление предприятием по слабым сигналам
Примерный план
Введение
1.ОБЩЕТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И АНАЛИЗА МЕХАНИЗМА АДАПТАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ В СРЕДЕ
1.1.Теоретические основы реагирования организации на изменения
всреде
1.2.Слабые сигналы как информационная основа для осуществления инновационных изменений в организации
1.3.Методы распознавания слабых сигналов в среде организации
2.ПРАКТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗА-
ЦИЕЙ НА ОСНОВЕ РАСПОЗНАВАНИЯ И ВОСПРИЯТИЯ СЛАБЫХ СИГНАЛОВ
2.1.Распознавание и восприятие слабых сигналов в макро- и микросреде организации
2.2.Разработка стратегии антикризисного управления организацией на основе выявленных слабых сигналов и создание организационных предпосылок ее реализации
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ЭКСПЕРТ- НО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Заключение
29
Арбитражные управляющие и система их подготовки в современной России
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ АРБИТРАЖНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ В РОССИИ
1.1.Требования нового закона о несостоятельности (банкротстве)
№127-ФЗ и предыдущего № 6-ФЗ к профессиональной квалификационной подготовке арбитражных управляющих
1.2.Система подготовки арбитражных управляющих с 1998 по 2002 гг.
1.3.Структурные изменения в системе подготовки арбитражных управляющих с 2003 г.
2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ АРБИТРАЖНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ В РОССИИ
2.1.Проблемы подготовки и деятельности арбитражных управляющих в 1998–2002 гг. в Краснодарском крае
2.2.Реструктуризации системы подготовки специалистов по арбитражному управлению в Южном федеральном округе в 2003 г.
2.3.Анализ системы подготовки арбитражных управляющих в России на современном этапе развития
3.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ АРБИТРАЖНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ В РОССИИ
Заключение
Финансовое оздоровление неплатежеспособного предприятия
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Экономическая необходимость финансового оздоровления предприятия
1.2.План финансового оздоровления предприятия
1.3.Показатели платежеспособности предприятия
2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ неплатежеспособного предприятия
2.1.Краткая характеристика предприятия
2.2.Анализ и оценка финансового состояния предприятия
2.3.Выявление возможности восстановления платежеспособности
30
