Антикризисное управление. Методические указания по написанию курсовой работы для обучающихся по направлению подготовки бакалавриата «Менеджмент»
.pdfвыносятся. В оглавлении указывается только номер первого листа первого приложения. Для автоматической нумерации в редакторе Word следует выбрать команду «Вставка» — «Номера страниц».
Перед печатью чистового варианта работы желательно нажать кнопку «Предварительный просмотр» (либо «Файл» — «Предварительный просмотр») и внимательно просмотреть документ во избежание явных недочетов форматирования.
ВЫБОР ТЕМЫ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Выбор темы работы осуществляется студентом самостоятельно из предложенного списка тем, хотя возможна помощь в этом вопросе со стороны научного руководителя. Студент может предложить свою тему курсовой работы, обосновав ее выбор научному руководителю. Желательно выбирать тему работы, исходя из своих интересов и возможностей. Следует помнить, что «сложных» или «простых» тем не бывает: материал можно найти по любой из них. При выборе темы, прежде всего, следует ориентироваться именно на свои личные черты: кто-то выбирает широкие темы, а кому-то лучше даются узкоспециализированные исследования. Кроме того, следует сразу сориентироваться с выбором объекта исследования. В этом вопросе также может оказать помощь научный руководитель.
Не допускаются коллективные работы, а также дублирование одной темы в одной учебной группе.
11
2. ОЦЕНКА РАБОТЫ
Проверка курсовой работы завершается оценкой руководителя, которая доводится до сведения студента. Оценка проставляется в зачетную книжку студента и экзаменационную ведомость для курсовых работ.
Решением кафедры экономики может быть введена обязательная защита курсовой работы.
Если студент не согласен с оценкой руководителя, проводится защита курсовой работы в присутствии комиссии, которую назначает заведующий кафедрой экономики — д.э.н., профессор Ермоленко А.А. В состав комиссии могут входить преподаватели других кафедр института.
Студент, получивший неудовлетворительную оценку за курсовую работу, считается имеющим академическую задолженность, которую имеет право ликвидировать в установленном в институте порядке.
В случае получения студентом неудовлетворительной оценки за курсовую работу, тема работы может быть изменена. Изменение темы работы производится преподавателем, ведущим дисциплину.
Работа оценивается по 10-балльной (рейтинговой) системе в соответствии со следующими критериями оценки.
Оценка «отлично» (8-10 баллов) выставляется студенту, представившему курсовую работу, которая имеет исследовательский характер, содержит реальные выводы и предложения, вытекающие из проделанного анализа, соответствует требованиям настоящих Методических рекомендаций, а также, в случае защиты работы, продемонстрировавшему свободное владение материалом.
Оценка «хорошо» (6-7 баллов) выставляется студенту, представившему курсовую работу, соответствующую требованиям настоящих Методических рекомендаций, содержащую выводы и предложения, вытекающие из проделанного анализа, и, в случае защиты работы, продемонстрировавшему владение материалом, но имеющему отдельные мелкие недочеты по тем или иным аспектам написания работы.
Оценка «удовлетворительно» (4-5 баллов) выставляется студенту, представившему курсовую работу, в целом соответствующую установленным требованиям, содержащую общие выводы и предложения, вытекающие из проделанного анализа, но с неточностями и ошибками, свидетельствующими о недостаточном понимании исследуемых вопро-
12
сов. Также оценка «удовлетворительно» выставляется в случае, если в ходе защиты работы студентом продемонстрировано слабое владение материалом, либо работа не сдана в установленные сроки на кафедру.
Оценка «неудовлетворительно» (1-3 баллов) выставляется в том случае, если представленная курсовая работа не соответствует требованиям, студент не владеет материалом, не выполнены сроки сдачи работы на кафедру.
Оценка «неудовлетворительно» (0 баллов) используется в случае,
если студент не приступал к выполнению курсовой работы, а также при обнаружении нарушений, таких, как списывание, двойная сдача, плагиат, подлоги, фабрикация данных и результатов работы.
13
3.ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ И ПРИМЕРНЫЕ ПЛАНЫ
1.Современное антикризисное управление банковской системой и
ееинститутами.
2.Организационно-методическое обеспечение антикризисного управления промышленным предприятием-должником в рамках процедуры наблюдения.
3.Организация антикризисного управления развитием предприятий промышленного холдинга.
4.Антикризисное управление предприятиями в условиях экономических реформ.
5.Формы и методы антикризисного управления санируемыми предпринимательскими структурами.
6.Формирование системы антикризисного управления развитием территорий.
7.Формирование механизмов антикризисного управления сельскохозяйственными организациями.
8.Комплексное прогнозирование в антикризисном управлении организацией.
9.Совершенствование антикризисного управления на предприятиях с использованием инновационных подходов организацией.
10.Методика анализа финансового состояния сельскохозяйственных организаций в условиях антикризисного управления.
11.Экономический механизм антикризисного управления предприятием.
12.Антикризисное управление предприятием — основа обеспечения его безопасности на примере предприятий пищевой промышленности Краснодарского края.
13.Функции и инструменты антикризисного управления промышленной технологической монополии.
14.Контроллинг в антикризисном управлении на промышленном предприятии.
15.Развитие системы антикризисного управления предприятием в современных условиях.
16.Маркетинг в условиях антикризисного управления предприятием.
17.Роль государства в системе антикризисного управления экономикой.
14
18.Антикризисное управление предприятиями в период процедуры внешнего управления.
19.Консалтинговые услуги в системе антикризисного управления на предприятиях.
20.Антикризисное управление предприятием по слабым сигналам.
21.Арбитражные управляющие и система их подготовки в современной России.
22.Финансовое оздоровление неплатежеспособного предприятия.
23.Современные технологии реструктуризации предприятий.
24.Антикризисное управление персоналом организации на примере.
25.Риски в антикризисном управлении и принципы их снижения.
26.Антикризисное управление предприятиями в период процедуры конкурсного производства.
27.Антикризисное управление предприятиями в период процедуры финансового оздоровления.
28.Методическое обеспечение антикризисного управления пред- приятием-должником в период процедуры наблюдения.
29.Профессиональный потенциал арбитражных управляющих как фактор эффективного управления кризисным предприятием.
30.Ситуационный социальный анализ управления деятельностью кризисных предприятий.
31.Оценка вероятности наступления кризисной ситуации на предприятии.
32.Кадровая политика и система управления предприятием в условиях кризиса.
33.Институт банкротства в современной российской экономике: правовые и экономические аспекты.
34.Практика выхода муниципальных образований из состояния банкротства.
35.Процессная реструктуризация как инструмент антикризисного управления организацией.
36.Управление финансовой стабилизацией предприятия.
37.Анализ влияния факторов внешней среды на формирование кризисной ситуации (на примере ОАО «…»).
38.Оценка вероятности наступления кризисной ситуации на предприятии.
39.Внешнее управление предприятием-должником.
40.Опыт реализации процедур банкротства в России.
15
41.Оценка вероятности наступления кризисной ситуации на предприятии.
42.Арбитражный управляющий — разновидность антикризисного менеджера.
43.Кадровая политика и система управления предприятием в условиях кризиса.
44.Бизнес-планирование в антикризисном менеджменте.
45.Реструктуризация кредиторской задолженности предприятия» на примере: ООО «…».
46.Кадровая политика и система управления предприятием в условиях кризиса.
47.Оценка вероятности банкротства предприятия.
48.Реструктуризация предприятия в условиях кризиса.
49.Реализация процедур банкротства в странах с развитой рыночной экономикой.
50.Разработка маркетинговой стратегии для антикризисного управления.
Современное антикризисное управление банковской системой и ее институтами
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМОЙ СТРАНЫ
1.1.Современная ориентация развития финансово-банковской системы страны и условия нейтрализации в ней кризисных ситуаций
1.2.Сущность и механизмы антикризисного управления банковскими организациями
1.3.Особенности современных банковских кризисов в России и их последствия
2.СОВРЕМЕННЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ РИСКОВ, КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ И НЕЙТРАЛИЗАЦИИ УГРОЗ УСТОЙЧИВОСТИ И БЕЗОПАСНОСТИ БАНКОВСКИХ ИНСТИТУТОВ
2.1.Предупреждение и диагностика кризисных ситуаций и угроз безопасности банковской системы страны
2.2.Системный подход к банковским рискам и особенности нейтрализации рисков, связанных с негативной банковской практикой
2.3.Обеспечение экономической безопасности и устойчивости банковской системы страны
16
3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ АНТИКРИЗИСНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ СТАБИЛИЗАЦИИ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЗАКОНОДАТЕЛЬНО-ПРАВОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ
3.1.Меры по реструктуризации банковской системы в рамках антикризисного управления
3.2.Стратегическая антикризисная ориентация реформирования банковской системы на основе совершенствования законодательства
Заключение
Организационно-методическое обеспечение антикризисного управления промышленным предприятием-должником
в рамках процедуры наблюдения
Примерный план
Введение 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1.Сущность, задачи, принципы и этапы антикризисного управления предприятием
1.2.Организационные основы антикризисного регулирования
1.3.Понятия, критерии и процедуры банкротства в соответствии с Законом о несостоятельности (банкротстве)
2.ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕД- ПРИЯТИЕМ-ДОЛЖНИКОМ В ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕДУРЫ НАБЛЮДЕНИЯ
2.1.Характеристика этапов процедуры банкротства наблюдения
2.2.Основные этапы принятия управленческих решений в период процедуры банкротства наблюдения
2.3.Классификация методов антикризисного управления предприятием в период процедуры банкротства наблюдения
3.МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ-ДОЛЖНИКА В ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕДУРЫ НАБЛЮДЕНИЯ
3.1.Определение достаточности (недостаточности) принадлежащего должнику имущества для покрытия судебных расходов, расходов на выплату вознаграждения арбитражным управляющим
3.2.Определение возможности восстановления платежеспособности промышленного предприятия-должника. Экономическое обоснование выбора последующих процедур банкротства
Заключение
17
Организация антикризисного управления развитием предприятий промышленного холдинга
Примерный план
Введение
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ХОЛДИНГАМИ
1.1.Теоретические аспекты формирования холдинговых структур в условиях кризиса
1.2.Сущность и содержание системы антикризисного управления промышленными холдингами
1.3.Организационные механизмы формирования холдинговых структур
2.ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ХОЛДИНГАМИ
2.1.Оценка динамических изменений в АПК как предпосылки реструктуризации системы управления.
2.2.Предпосылки формирования и совершенствования корпоративных структур
2.3.Организация структуры системы управления холдингом
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ХОЛДИНГОМ
3.1.Реструктуризация холдинга как фактор повышения эффективности управления
3.2.Совершенствование организационной структуры холдинга Заключение
Антикризисное управление предприятиями в условиях экономических реформ
Примерный план
Введение 1. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1.Предпосылки возникновения необходимости антикризисного управления неплатежеспособными предприятиями
1.2.Основные положения законодательства об антикризисном управлении и банкротстве предприятий
1.3.Антикризисное управление предприятиями как важнейший инструмент регулирования экономических отношений
1.4.Зарубежный опыт антикризисного управления предприятиями
18
2.ЭКСПЕРТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЦЕДУР АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
2.1.Необходимость использования экспертных оценок процедуры банкротства предприятий
2.2.Социально-квалификационный портрет экспертов-субъектов экспертно-аналитической модели
2.3.Анализ механизма взаимодействия участников процедур антикризисного управления неплатежеспособными предприятиями
3.ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ПРОЦЕССУ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
3.1.Основные задачи информационно-аналитического подхода к процессу управления неплатежеспособными предприятиями
3.2.Выбор критериев несостоятельности предприятий
3.3.Анализ динамики неплатежеспособности и определение момента восстановления (утраты) предприятием платежеспособности
Заключение
Формы и методы антикризисного управления санируемыми предпринимательскими структурами
Примерный план
Введение
1.ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОБЛЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ САНИРУЕМЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ
1.1.Место и роль санации предпринимательских структур в современных рыночных условиях
1.2.Организационно-экономические особенности и проблемы санируемой предпринимательской структуры
1.3.Характеристики системы управления и пути стабилизации санируемой предпринимательской структуры
2.МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
ИПЛАНИРОВАНИЯ САНИРУЕМОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРОЙ
2.1. Предмет теории стратегического анализа и планирования
2.2.Принципы и закономерности стратегического анализа и плани-
рования
2.3.Система показателей и методы стратегического планирования
2.4.Анализ организации как социотехнической системы
19
3. МОДЕЛИРОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА КАК МЕТОД ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ САНИРУЕМОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРОЙ
3.1. Логика и структура метода построения системы управления санируемой предпринимательской структурой
3.3. Пример формирования системы управления на основе метода моделирования результатов стратегического анализа санируемой предпринимательской структуры
Заключение
Формирование системы антикризисного управления развитием территорий
Примерный план
Введение
1.ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩНОСТИ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ В ЭКОНОМИКЕ РЕГИОНОВ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ
1.1.Природа кризисных явлений в экономике регионов и муниципальных образований
1.2.Депрессивные и кризисные территории как объект управления
1.3.Современные проблемы муниципальных образований в целях антикризисного управления
2.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БАЗОВОЙ МОДЕЛИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТЕРРИТОРИЕЙ
2.1.Встраивание антикризисных технологий в систему управления развитием территории
2.2.Взаимодействие региональных и местных органов управления при реализации антикризисных программ
2.3.Методические подходы к формированию территориальной системы антикризисного управления
3.ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДДЕРЖКИ КРИЗИСНЫХ ТЕРРИТОРИЙ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ
3.1.Методические рекомендации по диагностике и финансовому оздоровлению кризисных предприятий с привлечением бюджетных средств
3.2.Методические рекомендации по антикризисному управлению градообразующими предприятиями
Заключение
20