Состав разделов организационно-технологической документации и требования к их содержанию. Учебное пособие
.pdf6. ТРЕБОВАНИЯ К СОСТАВУ И СОДЕРЖАНИЮ ДОКУМЕНТАЦИИ ПО ПРОЕКТУ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Документация по организации работ (ПОР) составляется на планируемый период (год и более) с целью выполнения запланированных объемов работ и ввода объектов в эксплуатацию с наиболее высокими техни- ко-экономическими показателями при высоком качестве работ на основе увязкидеятельностиобщестроительныхиспециальныхподразделенийи бригад; своевременного предоставления фронта работ; высокого уровня запланированной надежности строительного производства; своевременной поставки материально-технических ресурсов; сбалансированности планов и производственной мощности строительного подразделения за счетразработкивзаимоувязанныхпроектовпроизводстваработнавозведение отдельных объектов производственной программы.
Документациюпоорганизацииработгодовой(двухлетней) программы строительной организации разрабатывает генподрядная строитель- но-монтажная организация и утверждает ее руководство. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ документацию разрабатывает подразделение, выполняющее эти работы, и согласовывает ее в генподрядной строительной организации.
В ПОР определяются:
•общий объем строительного производства с разбивкой по видам работ, поточновыполняемыхспециализированнымиподразделениями, комплексными испециализированными бригадами, как собственными силами, так и силами субподрядных организаций;
•наиболее рациональная последовательность и сроки строительства пусковых комплексов, зданий и сооружений, а также последовательность, продолжительность и интенсивность выполнения отдельных видов работ, обеспечивающие своевременный ввод объектов в дей-
51
ствие, равномерную и непрерывную загрузку мощности строительной организации (треста, СМУ);
•общая потребность в материально-технических ресурсах с разбивкой по объектам и видам работ и сроки их поставки;
•изменения в структуре строительно-монтажной организации, необходимые для выполнения заданной годовой программы работ;
•объемы и сроки поставки технологического оборудования и обеспечения проектной документацией.
ПОР служит основой для составления стройфинплана и плана орга-
низационно-техническихмероприятийстроительнойорганизации, атакже проектов производства работ по отдельным объектам (комплексам).
Исходными данными для составления ПОР на программу строительной организации служат:
•перспективные (пятилетние) планы работ подрядных строитель- но-монтажных организаций;
•внутрипостроечные титульные списки по отдельным заказчикам;
•проектно-сметнаядокументациянаполныйобъемстроительно-мон- тажных работ строительной организации на планируемый период;
•данные о производственной мощности строительной организации и отдельных ее подразделений, а также субподрядных организаций;
•ожидаемое выполнение объемов работ на задельных объектах на начало планируемого года.
Для проектирования организации работ при главном технологе тре-
ста целесообразно создавать группу в составе инженеров группы ППР, производственного и планового отделов треста. К участию в работе рекомендуется привлекать главных инженеров генподрядных и субподрядных СМУ (СУ).
ПОР на программу работ треста (СМУ, СУ) разрабатывается в следующем составе:
52
•сводный годовой календарный план работ треста (СМУ), составленный на основе комплексных сетевых графиков (рабочих или укрупненных), циклограмм или линейных графиков, содержащихся в проектах организации строительства, проектах производства работ;
•годовойграфикпотребностиипоставкистроительныхконструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и строительного оборудования, а также инвентарных зданий;
•годовой график поставки основного технологического оборудования по объектам;
•годовой график разработки и выдачи проектно-сметной документации (в том числе проектов производства работ);
•годовой график работы на объектах основных строительных машин и механизмов;
•годовой график потребности в трудовых ресурсах;
•пояснительная записка, включающая: краткую характеристику условий строительства, обоснование распределения объектов и объемов работ по подразделениям треста (СМУ) и группировки
объектов по потокам, уточнение организационной структуры подразделений и др.
Разработка ПОР осуществляется в два этапа.
На первом этапе производится анализ проекта годового плана подрядных работ строительной организации с целью проверки соответствия намеченных заказчиками объемов работ производственной мощности строительной организации с учетом создания задела, а также возможности ввода объектов в действие в заданные сроки.
В случае несоответствия намеченных объемов работ мощности строительной организации или невозможности обеспечения ввода в
действие объектов в планируемые сроки строительная организация вырабатывает предложения по корректировке проекта плана.
53
Разработка предложений по корректировке проекта плана осуществляется в следующем порядке:
1.Составляют на основе полученных от заказчиков проектов внутрипостроечных титульных списков проект плана подрядных строи- тельно-монтажных работ на планируемый год и план распределения объектов и объемов работ по подведомственным подразделениям с учетом их территориального расположения, специализации и мощности
(см. табл. 11).
2.Устанавливают перечень основных (ведущих) строительно-мон- тажных работ (специализированных потоков), их объем, трудоемкость
истоимость(поукрупненнымизмерителям) покаждомуобъектуисуммарно по всем объектам.
3.Определяют по примерной форме (см. табл. 12) последовательность, сроки возведения объектов и интенсивность выполнения основных видов работ, исходя из условий наиболее равномерного использования трудовых и машинных ресурсов (мощности) СМУ, используя для этой цели данные проектов организации строительства, проектов производства работ, типовых технологических карт и форм (см. табл. 11).
На втором этапе разрабатываются основные материалы ПОР. Разработка их производится с учетом согласованных предложений по
объемам и срокам работ с внесением уточнений в форму (см. табл. 12). Уточненная форма является сводным календарным планом работ треста и его строительных управлений на планируемый год. На основе сводного календарного плана работ треста и его подразделений состав-
ляются остальные документы.
План подрядных работ считается удовлетворительным, если он отвечает следующим условиям:
• потребностьврабочих, оснащенныхсредствамимеханизации, навыполнение ведущего процесса в течение планируемого года в каждый
54
момент времени остается постоянной и соответствует имеющимся в строительной организации для этой цели трудовым ресурсам;
•потребность в рабочих для любых других (не ведущих) процессов не превышает заданной величины;
•сроки ввода в действие объектов не превышает директивных сроков. Календарный план работ на годовую программу строительно-мон-
тажного объединения (комбината) формируется по всем подразделениям организации (строительных управлений, участков), а также субподрядных организаций и заказчиков.
В календарном плане решаются вопросы очередности строительства объектов годовой производственной программы и определяются потребности в ресурсах, устанавливается мощность субподрядных организаций.
Основной задачей календарного плана является рациональное использование наличных производственных ресурсов при соблюдении директивных или нормативных сроков строительства.
Формирование календарного плана работ осуществляется с учетом:
•обеспечения своевременной инженерной подготовки территории строительства;
•применения прогрессивных форм и методов организации работ непрерывным потоком, планирования и управления строительством с целью соблюдения нормативных сроков;
•оптимальногоуровняорганизационно-технологической надежности строительного производства;
•специализации и районирования деятельности строительных подразделений;
•комплексной застройки жилых районов и микрорайонов;
•оптимизации организационно-технологических решений по матери- ально-техническим ресурсам.
55
Таблица 11
|
|
|
|
прочиеработы* |
ж |
|
28 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
20на г. |
работ,видампочислетомконструктивным |
зданийчастямэлементам,и сооружений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
устройство |
фундаментов* |
|
|
вбг д е |
трудоемкостьв.чел-.дн |
2223 24 25 26 27 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
тажных перекрытий* |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
монтаж конструкций междуэ - |
|
объем работ в тыс . .руб |
|
|
|
|
|||
|
|
|
зобетонных и металлических)* |
|
трудоемкость в .чел - .дн |
|
|
|
|
|||
|
|
|
монтаж колонн (сборных желе - |
|
объем работ в тыс . .руб |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
сборных |
|
трудоемкость в .чел - .дн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
объемработвтыс..руб |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
организациистроительнойработподрядных)проект(План |
(проект)План |
г.20на |
земляные |
работы* |
|
монолитных |
|
трудоемкостьв.чел-.дн |
201918171615141312111098765421 |
|
|
потокамиспециализированнымиявляются |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
объемработвтыс..руб |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ручные |
|
трудоемкостьв.чел-.дн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
объемработвтыс..руб |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В |
|
|
|
|
ные |
а |
трудоемкостьв.чел-.дн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
механизирован- |
|
объемработвтыс..руб |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
посубподряду |
|
трудоемкостьв.чел-.дн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
объемработвтыс..руб |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
собственнымисилами |
|
трудоемкостьв.чел-.дн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
объемработвтыс..руб |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
погенподряду |
|
трудоемкостьв.чел-дн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
объемработвтыс..руб |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Срокистроительcтва |
|
окончание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
начало |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Остатоксметнойстоимостивтыс..руб |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Сметнаястоимостьвтыс..руб |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наименованиеобъекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
№п..побъектапоподразделению |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работы |
|
|
|
|
|
|
№п..побъектапостроительнойорганизации |
32 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Шифробъекта |
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наименованиестроительнойорганизации |
1 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 12
Фрагмент организационно-технологической модели годового плана работ
57
Основные положения по формированию календарного плана сводятся к следующему. По каждому объекту выделяются специализированные потоки, соответствующие бригадам генподрядной организации (строительным управлениям, участкам) и специализированные потоки, выполняемые бригадами субподрядных организаций.
Специализированные потоки формируются по следующим работам: подготовительные, земляные, устройство подземных коммуникаций, устройство фундаментов под каркас здания, каменная кладка, монтаж каркасаздания, устройствоподготовкиподполы, кровельные, плотничные, штукатурные, малярные, облицовочные, устройство полов, работы по благоустройству территории.
При наличии в организации комплексных бригад, выполняющих несколько смежных видов работ, целесообразно укрупнение специализированных потоков. Выделение специализированных потоков субподрядных организаций обычно производится по электрическим, теплотехническим, сантехническим работам; по устройству газоснабжения, слаботочных сетей, устройству лифтов.
При выполнении одного вида работ генподрядными строительными управлениями и субподрядными организациями каждой из них выделяются конкретные процессы и объемы работ.
Расстановка объектов в календарном плане производится согласно директивным срокам ввода их в эксплуатацию с учетом приоритетов. По каждому объекту увязываются работы основного специализированного потока. В качестве основного специализированного потока принимается возведение надземной части здания. Взаимоувязка остальных специализированных потоков по объектам производится при условии ритмичной работы соответствующих бригад согласно разработанным по всем объектам моделям (циклограммам, линейным или сетевым графикам), в которых учтены объемно-планировочные и конструктивные
58
особенности, а также условия производства работ. Продолжительность функционирования специализированных по-
токов по генподрядным подразделениям определяется на основе достигнутой выработки бригад в натуральных показателях и физических объемах работ. По субподрядным организациям продолжительность функционирования специализированных потоков определяется на основе сметной стоимости и выработки бригад в стоимостном выражении для соответствующих подразделений.
Разработанный календарный план строительства объектов на годовую производственную программу объединения служит основой для определения потребности в трудовых, материальных и технических ресурсах (по месяцам, кварталам, на год). В случае превышения потребностейпоотдельнымвидамтрудовых, материальныхитехническихресурсов разрабатываются мероприятия (рекомендации) по обеспечению строительных подразделений объединения недостающими ресурсами. Если обеспечение объектов отдельными видами ресурсов невозможно, производится корректировка календарного графика строительства объектов годовой производственной программы до полной увязки требуемых объемов строительно-монтажных работ с мощностями строительных подразделений объединения и субподрядных организаций, либо корректировка самой программы.
Методической основой формирования календарного плана работ служит проектирование (расчет параметров) непрерывного потока с заданным уровнем надежности. Параметры строительного потока характеризуют его развитие во времени, пространстве, уровень его организации и надежность функционирования. Классификация параметров для выполнения программы работ непрерывным потоком приведена в рис. 1.
Организационные параметры характеризуют особенности строительного подразделения и программу работ на планируемый период:
59
мощность строительного подразделения, число параллельных потоков и бригад.
Мощность строительного подразделения отражает максимальный объем работ (по изготовлению сборных железобетонных изделий и строительству), которыйможетбытьвыполнензаопределенныйпериод времени при данных условиях производства. В зависимости от мощности, планируемого объема работ и адресной программы формируются параллельные комплексные, объектные и специализированные потоки. Специализированная организация формирует ряд параллельных специализированных потоков (санитарно-технические, электротехнические, сваебойные, земляные работы). Общестроительная организация формирует специализированные потоки по возведению подземной части здания, монтажу надземной части и отделочным работам, объектные потоки по возведению культурно-бытовых зданий. Генподрядные тресты, ДСК, комбинаты формируют комплексные потоки по застройке жилых массивов, микрорайонов, улиц и районов города.
Каждый из параллельных потоков обслуживает одна или несколько специализированных или комплексных бригад.
Кпространственным параметрам относятся: участок, объект, ми-
крорайон, жилой район, территориальное размещение объектов, радиус обслуживания объектов строительными подразделениями (район деятельности), а также номенклатура объектов строительства по их конструктивным особенностям (крупнопанельные, кирпичные и др.) и типовым сериям, инженерные сети по видам, по размещению в регионе (город, районный центр, жилой район, микрорайон, квартал, улица, участок застройки, отдельно стоящие здания, расстояния между объектами и от объектов до базы строительной организации).
Кпараметрам времени отнесены показатели, характеризующие развитие потока во времени. Для проектирования организации работы
60
