Этика

Участие в коллективном труде на предприятии требует от всех работников четкого следования определенным правилам, регламентам и трудовым институтам. Одним из них является производственная дисциплина. Это явление помогает руководителям любого уровня поддерживать необходимый порядок на работе, за счет которого и достигается общий успех любой организации. Итак, производственная дисциплина – это совокупность четко сформулированных правил и норм поведения, которые распространяются на всех трудящихся, задействованных в коллективной работе. Другими словами, дисциплина на рабочем месте – это средство, с помощью которого руководящий персонал исправляет поведенческие недостатки подчиненных и обеспечивает соблюдение установленных правил организации. Важно отметить, что целью дисциплины является достижение правильного поведения со стороны персонала, но этот процесс никак не предназначен для принижения статуса подчиненного или его безосновательного наказания. При помощи производственной дисциплины труда достигается высокий уровень производительности и качества выполняемой работы, на которую нацелена организация. Помимо этого, она призвана воспитывать во всех работниках сознательное отношение к собственной работе. Для того чтобы взрастить в подчиненных сознательность следования нормам и правилам дисциплины на рабочем месте, следует: Наладить взаимосвязь всех подразделений с отделом кадров. Улучшить методы организаторской и воспитательной работы. Обеспечить четкую регламентацию правил (в этом могут помочь такие документы, как Трудовой кодекс, правила внутреннего трудового распорядка и пр.). Разработать программу материальной и нематериальной мотивации труда и поощрений, а также программу взысканий за нарушение норма. Помимо всего перечисленного выше, важно установить надлежащий контроль над данной системой. Как правило, эту функцию выполняют начальники подразделений, имеющие в своем подчинении персонал (в рамках отдела, сектора, департамента и пр.), и отдел кадров (в целом на предприятии). Вероятно, далеко не всегда мы считаем необходимостью строго дисциплинировать себя при создании произведений. Многие люди и вовсе считают, что творческим людям дисциплина не присуща. Это допустимо, если при получении задания не указывались сроки его выполнения. Однако когда задание не одно, все же требуется определенная самоорганизация, чтобы выполнить всю работу вовремя. Если настроиться внутренне на важность работы, во многом под влиянием заданных сроков, то появится и рабочий настрой, и желание выполнить эти задания, кроме того, будет сбережено немало сил для самой работы. Когда вы будете выполнять намеченное — утром, днем, вечером или ночью — не принципиально. Продуктивность работы в разное время суток у всех разная. Играют свою роль еще и особенности темперамента каждого пишущего индивидуума, вдобавок осложненные внутренним настроением и обстоятельствами внешнего свойства. Принципиальным является умение подчинить себя сформировавшейся внутренней потребности выполнять работу в установленные сроки. В чем-то работа писателя, научившегося следовать требованиям самодисциплины, основанной на условиях заказчика, сродни чиновничьей работе, хотя, на первый взгляд, это может показаться странным. Дисциплина творчества нужна не для того, чтобы принуждать, а для того, чтобы структурировать деятельность. Особенно актуальна дисциплина, когда человек, как это часто бывает у творческих людей, склонен к хаосу, стремится объять необъятное или забывает о прозаических жизненных потребностях, витая в облаках вдохновения.