Заключение

В ходе лабораторной работы были изучены различные методы принятия решений в условиях риска и неопределенности. Для каждой возможной ситуации (характера неопределенности), в которой может приниматься управленческое решение, был проведен расчет и выбрана оптимальная стратегия предприятия. На основании полученных решений менеджер фирмы (ЛПР) сможет осуществить окончательный выбор стратегии, исходя из конкретной деловой ситуации и своих целей, а также склонности к риску при управлении фирмой.

Санкт-Петербург

2026 г.