Основы проектной деятельности
.pdf•тот, кто выдает информацию, должен отвечать за ее полноту,
ясность и достоверность;
•тот, кто получает информацию, должен отвечать за то, что информация получена и правильно интерпретирована.
Виды взаимодействия:
•письменное и устное;
•внутреннее и внешнее;
•формальное (отчеты, инструкции) и неформальное (записки,
разговоры);
•вертикальное (вниз/вверх по иерархии управления) и
горизонтальное (на одном уровне управления).
Общее управление взаимодействием включает также: выбор средств взаимодействия; стиль представления информации; технику передачи информации; технику проведения заседаний.
31
Заключение
Процессы планирования являются важной частью управления проектами. Они позволяют чётко сформулировать цели проекта, а также разработать последовательность действий для достижения этих целей.
Также грамотное планирование позволяет с высокой точностью оценить количество необходимых ресурсов, стоимость и сроки реализации как отдельных частей, так и всего проекта в целом.
Безответственное отношение к процессам планирования с высокой вероятностью приведёт к ошибкам и неточностям в плане проекта, что впоследствии скажется на повышение стоимости и переносам сроков достижения целей проекта.
32