Добавил:
fynjy_ibgekby
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Лекция 2 КСО.pptx
X
- •Лекция 2 Концепция социальной ответственности и управление социальным развитием организации
- •1. Понятие корпоративной социальной ответственности и социально-ответственной организации
- •Три подхода к социальной ответственности бизнеса
- •Концепция «корпоративного эгоизма» (М. Фридман)
- •Концепция «корпоративного альтруизма» (П. Друкер)
- •Концепция «Активное
- •2. Уровни социальной ответственности организации. Юридическая и социальная ответственность.
- ••Лежащая в основании пирамиды Керолла экономическая ответственность подразумевает непосредственную обязанность организации на рынке
- •Уровни корпоративной социальной ответственности
- •Юридическая и социальная ответственность
- •• Корпоративная социальная ответственность обеспечивает эффективное решение приоритетных внутренних
- •Приоритетные сферы реализации социальных проектов
- •3. ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ
- •Эквивалентное финансирование — совместное финансирование социальных программ со стороны компании, органов государственного управления
- •4. Концепция заинтересованных сторон
- •ФОРМЫ КСО ПЕРЕД ОСНОВНЫМИ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ
- •Инвесторы, акционеры, собственники:
- •ФОРМЫ КСО ПЕРЕД НЕОСНОВНЫМИ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ
- •5. Преимущества, получаемые организацией при реализации концепции КСО
5. Преимущества, получаемые организацией при реализации концепции КСО
•Укрепление репутации и имиджа компании и ее реководителя
•Сокращение издержек и воздействия (давления) со стороны государства
•Способность привлекать и удерживать высокопрофессиональные кадры
•Повышение качества управления бизнесом.
•Увеличение продаж и лояльности клиентов.
•Повышение инвестиционной привлекательности
•Улучшение финансовых показателей деятельности компании.
•Эмоциональная привлекательность.
•Усиление торговой марки
•Рост производительности и качества труда
•Появление новых партнеров
•Обкатка инновационных технологий, совершенствование продукта
•Повышение устойчивости при кризисах
•Получение преимуществ перед конкурентами
•Повышение лояльности сотрудников
Соседние файлы в предмете Управление социальным развитием организации
