- •1. Развитие и возникновение системных представлений (основные этапы развития системных идей).
- •2. Система. Уровни иерархии систем.
- •3. Система. Типология развития системы.
- •4. Понятие системы. Компоненты системы.
- •5. Понятие системы. Признаки системы.
- •6. Связь в системе. Функции связей. Классификации связей.
- •7. Понятие системы. Свойства системы.
- •8. Функции системы.
- •9. Принципы организации систем.
- •10. Система. Состояние, функционирование и развитие систем.
- •11. Обратная связь. Функции обратной связи.
- •12. Структура системы. Виды структур системы.
- •13. Система. Классификация систем.
- •14. Система. Состояние системы.
- •15. Система в переходных и критических состояниях: преобразование системы, кризисы и гибель систем.
- •16. Общие правила и алгоритмы синтеза систем.
- •17. Системный подход. Функции системного подхода.
- •18. Системный подход. Основные принципы системного подхода.
- •19. Основные методологические особенности системных исследований.
- •20. Системный анализ, как подход к изучению систем.
- •21. Определения системного анализа и предметного анализа. Правила и алгоритмы анализа систем.
- •22. Определения системного анализа и предметного анализа. Правила и алгоритмы синтеза систем.
- •23. Эмпирические методы анализа и синтеза систем
- •24. Понятие цели в системном анализе. Закономерности целеобразования.
- •25. Деревья целей и способы их построения в системном анализе.
- •26. Целенаправленные системы.
- •27. Этапы оценивания сложных систем. Методы качественной оценки систем.
- •28. Основные методы оценивания систем. Методы количественной оценки систем.
- •29. Основные методы оценивания систем.
- •30. Определение понятия модель и моделирование.
- •31. Назначение моделей. Виды моделей.
- •32. Уровни моделирования.
- •33. Классификации методов моделирования систем.
- •34. Модели систем. Модель системы черный ящик. Модель системы белый ящик. Модель системы серый ящик.
- •35. Классификация моделей системы.
- •36. Модели систем. Модель состава систем.
- •37. Модели систем. Модель структуры систем.
- •38. Моделирование. Нотация bpmn.
- •39. Унифицированный язык визуального моделирования Unified Modeling Language (uml). Синтаксис и семантика основных объектов.
- •40. Унифицированный язык визуального моделирования Unified Modeling Language(uml). Диаграммы классов.
- •41. Унифицированный язык визуального моделирования Unified Modeling Language (uml). Диаграммы вариантов использования.
- •42. Унифицированный язык визуального моделирования Unified Modeling Language (uml). Диаграммы деятельности.
38. Моделирование. Нотация bpmn.
Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации BPMN (Business Process Model and Notation) представляет собой стандартный метод визуализации процессов в организациях. BPMN была разработана для того, чтобы предоставить бизнес-аналитикам, разработчикам и другим заинтересованным сторонам единый язык, который легко понимать и использовать для описания сложных бизнес-процессов.
Основная цель BPMN — обеспечить интуитивно понятный способ представления процессов, который может быть понят как техническими специалистами, так и представителями бизнеса. Это достигается через использование стандартных графических элементов, которые позволяют моделировать различные аспекты бизнес-процессов, такие как последовательности действий, взаимодействия между участниками и обработка событий.
Ключевые элементы нотации BPMN включают в себя:
События (Events): Они обозначают, что что-то происходит в процессе. События могут быть начальными (запускающими процесс), промежуточными (влияют на ход процесса) и конечными (завершающими процесс). Они изображаются в виде кругов с различными символами внутри, указывающими на тип события, например, сообщение, таймер или ошибка.
Действия (Activities): Это задачи или работы, которые выполняются в процессе. Действия изображаются в виде прямоугольников с закругленными углами. Они могут быть простыми задачами или сложными подпроцессами, которые содержат другие элементы BPMN.
Потоки управления (Sequence Flows): Эти стрелки показывают порядок выполнения действий в процессе. Они соединяют события, действия и контрольные точки, указывая на последовательность шагов.
Контрольные точки (Gateways): Используются для моделирования ветвлений и объединений в процессе. Они изображаются в виде ромбов и могут обозначать различные типы решений, такие как условные ветвления (если/иначе) или параллельные разветвления.
Пулы и дорожки (Pools and Lanes): Эти элементы используются для организации участников процесса. Пул представляет собой основную структуру, в которой моделируется процесс, и может обозначать организацию или систему. Дорожки внутри пулов делят процесс на отдельные роли или подразделения, показывая, кто отвечает за выполнение определенных действий.
Артефакты (Artifacts): Они предоставляют дополнительную информацию о процессе и могут включать в себя аннотации, группы или данные. Артефакты помогают уточнить и детализировать модель, не влияя на поток управления.
BPMN предоставляет мощный и гибкий инструмент для моделирования бизнес-процессов, который поддерживает детализацию и точность. Это делает его особенно полезным для анализа и оптимизации процессов, так как он позволяет выявлять узкие места, улучшать взаимодействие между участниками и обеспечивать соответствие бизнес-целей и технологий. Благодаря своей универсальности и понятности, BPMN стал широко используемым стандартом в различных отраслях и организациях по всему миру.