Добавил:
Телеграмм-канал https://t.me/logistica4students Ютуб-канал https://youtube.com/channel/UCaEXL-D2fYd4nbkCnOIa-Yw?si=w9I_hNDw5IAWOZ-W Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Определение оптимального расположения склада

.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
27.12.2024
Размер:
29.25 Кб
Скачать

Лекции, презентации и другие материалы по логистике в телеграмм-канале «Логистика в Теории»

https://t.me/logistica4students

Определение оптимального расположения склада

Эта презентация посвящена ключевым факторам, которые нужно учитывать при выборе места для склада.

Важность оптимального расположения склада

1 Снижение затрат. Правильное расположение склада может сократить расходы на транспортировку, хранение и обработку товаров.

2 Улучшение обслуживания клиентов. Близость к основным клиентам позволяет быстрее доставлять товары и повышает удовлетворенность клиентов.

3 Повышение конкурентоспособности. Оптимальное месторасположение позволяет эффективно реагировать на изменения спроса и повышает конкурентоспособность на рынке.

Факторы, влияющие на выбор месторасположения

-Стоимость земли. Цена земли варьируется в зависимости от местоположения.

-Налоги. Налоговые ставки могут отличаться в разных регионах.

-Инфраструктура. Доступность транспортных путей и коммунальных услуг.

-Трудовые ресурсы. Доступность квалифицированной рабочей силы. Логистические затраты

-Транспорт. Затраты на доставку товаров от поставщиков до склада и от склада до клиентов.

-Хранение. Затраты на аренду складских помещений, оборудование и персонал.

-Обработка. Затраты на погрузку, разгрузку, упаковку и другие операции по обработке товаров на складе.

Доступность инфраструктуры

-Транспортная сеть. Близость к автомагистралям, железным дорогам и аэропортам для эффективного перемещения товаров.

-Энергоснабжение. Надежное электроснабжение для бесперебойной работы складских операций.

-Водоснабжение. Доступность воды для гигиенических нужд и, возможно, технологических процессов.

-Коммуникации. Высокоскоростной интернет и надежная телефонная связь для эффективной работы складской системы.

Близость к основным клиентам

-Минимизация затрат на доставку. Расположение склада рядом с клиентами сокращает время доставки и транспортные расходы.

-Улучшение обслуживания клиентов. Быстрая доставка повышает удовлетворенность клиентов и укрепляет конкурентные преимущества.

Наличие трудовых ресурсов

-Квалификация. Доступность квалифицированных сотрудников - ключевой фактор.

-Заработная плата. Уровень зарплат влияет на затраты на персонал.

-Команда. Создание сплоченной команды для эффективной работы.

Анализ существующих мощностей

-Оценить имеющиеся складские помещения, чтобы определить их соответствие потребностям.

-Проанализировать площадь, высоту потолков, наличие подъездных путей, систему освещения, вентиляцию и другие важные факторы.

-Важно также учесть доступность инфраструктуры, таких как транспортные связи, коммуникации, электроэнергия.

Методы оценки месторасположения

1 Матричный анализ

2 Анализ центра тяжести

3 Итерационный подход

Матричный анализ

-Использует матрицу с различными факторами

-Оценивает привлекательность каждого фактора

-Сравнивает различные места на основе оценки

Анализ центра тяжести

Определение центра. Центр тяжести - это точка, где сумма весов всех клиентов равна.

Расчет расстояний. Расстояние между складом и каждым клиентом измеряется и умножается на объем перевозок.

Оптимальное место. Точка, где сумма всех произведений расстояний и объемов минимальна, считается идеальным расположением.

Итерационный подход

1 Постановка задачи. Определить критерии для выбора месторасположения склада.

2 Выбор вариантов. Изучить несколько потенциальных площадок, учитывая критерии.

3 Оценка вариантов. Провести анализ затрат, рисков и преимуществ каждой площадки.

4 Корректировка. Пересмотреть критерии или добавить новые, если необходимо.

5 Выбор оптимального варианта. Принять решение, основываясь на результатах анализа.

Выводы и рекомендации

Важно оптимизировать логистические операции и минимизировать затраты на доставку товаров. Следует учитывать доступность инфраструктуры, близость к основным клиентам и наличие трудовых ресурсов.