Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Технология взаиморасчётов.docx
Скачиваний:
31
Добавлен:
21.12.2024
Размер:
10.84 Mб
Скачать

1.7. Центры расчетов авиакомпаний и их функции

В организационной структуре авиакомпании создаются специальные подразделения (рис. 1.10), которые занимаются целым рядом задач по взаиморасчетам, это:

ЦР- центр расчетов.

ЦМР- центр международных расчетов.

Эти подразделения подчиняются финансовой дирекции авиакомпании. В его состав входят следующие подразделения:

1) Отдел учета и контроля производства

2) Финансовый отдел

3) Общая бухгалтерия

4) Отдел учета и контроля чартера (заказных перевозок)

5) Отдел технологии учета и контроля расчетов через АСУ

6) Склад бланков перевозочной документации

7) Архив перевозочной и иной финансовой документации.

Вице-президент по продаже перевозок

Вице-президент по финансам

Отдел аккредитации агентов по продаже

Отдел договоров с агентами

Отдел БСО

Отдел планирования, управления и контроля продаж

Представительства и филиалы продаж

Центр расчётов

Контрольно-ревизионный отдел

Call-центр

Отдел претензионной работы

Отдел управления доходами от продаж перевозок

Отдел продаж перевозок

Отдел IT-технологий и АСБ

Рис. 1.10. Примерная структура организации и контроля продаж у перевозчика

Основные функции, центра расчётов коммерческой службы авиакомпании

1. Учет и контроль продажи пассажирских перевозок как на территории своего города, так и в других городах Российской Федерации и за рубежом:

- Агентами авиакомпании (Агентства и представительства авиакомпании независимые Агенства и Туристические фирмы);

- Агентами BSP;

- Агентами ТКП.

2. Учет и контроль продажи грузовых перевозок как городах Российской Федерации и за рубежом:

- Агентами авиакомпании;

- Агентами CASS;

- Грузовыми складами и Аэропортами.

3. Учет реализации перевозок на рейсах авиакомпании, в том числе:

- контроль полноты и своевременности поступления перевозочной документации с рейсов авиакомпании;

- "расценка" перевозочной документации и учет доходов от перевозок пассажиров, багажа, грузов и почты.

4. Процедуры контроля над мошенничествами с перевозочной документацией:

- использование на рейсах Авиакомпании, других Авиакомпаний, предъявление к возврату или обмену перевозочных документов, объявленных утраченными или числящихся в остатках у Агентов;

- искажение информации на полетном купоне относительно контрольного (маршрут, класс обслуживания, вид тарифа, скидки и др.).

5. Учет затрат производства, в том числе:

- учет расходов рейсов, связанных с обслуживанием рейса Аэропортами, Топливозаправочными фирмами, Службами аэронавигации, бортпитания, технического и коммерческого обслуживания и прочими фирмами по обслуживанию ВС;

- отнесение на рейс всех прямых, административных и прочих затрат и доходов согласно данным финансового и бухгалтерского учета.

6. Обеспечение расчетов с партнерами по авиабизнесу в том числе:

- контроль отчетов Агентств о продаже пассажирских и грузовых перевозок на правильность расчета тарифов, полноту взимания (возврата) тарифа и такс/сборов, оформления перевозочных и расчетных документов и др.;

- формирование счетов Фирмам кредитных карточек за продажу/возврат пассажирских и грузовых перевозок по безналичной форме оплаты;

- формирование счетов Организациям - клиентам и государственным структурам за продажу/возврат пассажирских и грузовых перевозок по безналичной форме оплаты;

- формирование исходящих счетов другим авиакомпаниям и контроль входящих счетов от Других авиакомпаний за перевозки пассажиров и сверхнормативного багажа и груза, прием к возврату и обмену перевозочной документации;

- формирование счетов почтовым администрациям стран за перевозки почты;

- контроль счетов, предъявленных Аэропортами, Топливозаправочными фирмами, Службами аэронавигации, прочими фирмами по обслуживанию воздушных судов;

- формирование/контроль счетов урегулирования коммерческих прав на воздушных линиях: пульное сотрудничество, линии совместной эксплуатации, компенсационные платежи;

- ведение претензионной переписки, как на уровне отдельного первичного документа, так и на уровне итоговых сумм отчета/счета.

7. Обеспечение учета и проверки полноты и правильности начисления доходов ЦМР. Проверка обоснованности предъявления платежей за обслуживание ВС Авиакомпании за границей. Контроль полноты учета и своевременности перечисления выручки по международным перевозкам.

8. Учет взаимных финансовых обязательств по расчетам со всеми партнерами по рынку авиаперевозок, на основе обработки всех входящих и исходящих счетов (на уровне сумм к оплате).

9. Учет, контроль над исполнением взаимных финансовых обязательств с партнерами по рынку авиаперевозок по операциям на счетах авиапредприятия, (по фактическому зачислению средств).

10. Обеспечение расчетов с применением клиринговых систем (Клиринговая палата ИАТА, ТКП).

11. Ведение отдельного производственного и финансового учета по чартерным программам, урегулирование расчетов с заказчиками.

12. Разработка, согласование и сопровождение Агентских соглашений, договоров о признании перевозочной документации, пульных и других коммерческих соглашений в части касающейся взаиморасчетов.

13. Согласование, учет и контроль применения специальных условий продажи перевозок (конфиденциальных тарифов, скидок, бонусных и сервисных цен)

14. Архивирование физических экземпляров перевозочной и иной документации, требующей длительного хранения.

ЦМР («Аэрофлота»). Основная деятельность заключается в сборе и обработке документации за перевозки на международных линиях, а также за предоставленные и полученные авиакомпанией услуги. Количество документации, связанной непосредственно с оформлением перевозок, составляет более 6 млн. документов, а в целом, с учётом валютно-финансовых - более 10 млн. документов. ЦМР получает и обрабатывает документы из представительств за границей, ведёт расчёты за перевозки и услуги с более чем 600 иностранными авиакомпаниями и фирмами. Обработать такое количество перевозочной и расчётной документации без применения ЭВМ было бы практически невозможно. Поэтому в настоящее время внедрена в производство и успешно эксплуатируется АСУ «Подсистема международных расчётов».

ЦМР «Аэрофлота» осуществляет оперативный валютный контроль за поступлениями и платежами. Ежедневно ЦРТ получает выписки с валютного счёта во Внешэкономбанке РФ и составляет сводный валютный баланс и предоставляет руководству авиакомпании сведения о поступлениях и платежах в инвалюте по расчётам с авиакомпаниями, фирмами и организациями (оперативно – еженедельно, ежемесячно нарастающим итогом с начала года), сведения о поступлениях и платежах в иностранной валюте по результатам работы на МВЛ, сведения о дебиторской и кредиторской задолженности и данные о переводе средств представительствам на оплату ГСМ и др. централизованных платежей.