- •Содержание
- •Глава 1. Основы финансовых отношений в авиационном бизнесе………………………………………………………………………….............9
- •Глава 2. Характеристика мировых систем взаиморасчётов…………………………………………………………………....41
- •Глава 3. Стандартная перевозочная документация нсав-ткп……………………………………………………………………………....97
- •Глава 4. Распределение, учёт и контроль использования бланков спд и квот электронных билетов нсав-ткп………….......118
- •Глава 5. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услу….Г…143
- •Глава 6. Основы расчётов и взаиморасчётов в сввт сввт…..…..163
- •Введение
- •Глава 1. Основы финансовых отношений в авиационном бизнесе
- •1.1. Услуги воздушного коммерческого пассажирского транспорта
- •1.2. Перечень субъектов, участвующих в авиационном бизнесе и их функции
- •Системы коммерческой деятельности предприятий воздушного транспорта и протекающие в них процессы
- •1.4. Глобальные и локальные системы продажи услуг воздушного транспорта. Взаимодействие перевозчиков с другими субъектами и их назначение
- •1.5. Основные классификационные признаки систем продаж услуг воздушного транспорта
- •1.6. Система кодов, используемая в иата
- •1.7. Центры расчетов авиакомпаний и их функции
- •1.8. Источники формирования доходов и расходов авиакомпании
- •Глава 2. Характеристика мировых систем взаиморасчётов
- •2.1. Преимущества единых стандартов (нейтральной среды)
- •2.2. Назначение международных систем взаиморасчётов на воздушном транспорте
- •2.3. Американская система взаиморасчётов аrc
- •2.4. Европейская система взаиморасчётов bsp iata
- •2.5. Российская система взаиморасчётов на воздушном транспорте (сввт). Организация и становление
- •2.6. Система взаиморасчётов на воздушном транспорте. Назначение, цели и основные функции. Участники и органы управления
- •Исполнительный орган
- •2.7. Транспортная клиринговая палата (ткп)
- •2.8. Организация участия перевозчиков, поставщиков дополнительных услуг и агентств в сввт
- •2.9. Стандартный договор ткп с авс о продаже воздушных перевозок на рейсы перевозчиков
- •2.10. Система кодов в сввт
- •Глава 3. Стандартная перевозочная документация нсав-ткп
- •3.1. Общие сведения о бумажной и электронной перевозочной документации
- •3.2. Виды бланков спд нсав ткп и других перевозочных документов
- •3.3. Характеристика бумажных пассажирских билетов и багажных квитанций в
- •3.4. Квитанция разных сборов формы «к95
- •3.5. Ордер разных сборов (мсо) формы м61
- •3.6. Электронный многоцелевой документ (emd)
- •3.7. Квитанция для оплаты по пластиковой карте (с98)
- •Контрольные вопросы к главе 3
- •Глава 4. Распределение, учёт и контроль использования бланков спд и квот электронных билетов нсав-ткп
- •4.1. Порядок получения бланков спд и квот электронных билетов
- •Поступление спд от поставщика
- •2. Выдача бланков спд со склада.
- •Заявка на получение бланков спд, других бланков и квот электронных билетов нсав-ткп.
- •Накладная №__________ на отпуск бланков со склада
- •Приёмка бланков спд в агентстве.
- •Акт приемки бланков
- •4.2. Учёт и контроль движения бланков спд нсав ткп, а также электронных билетов в Агентствах
- •Реестр движения бланков строгой отчетности по авиакомпании : (например ткп)
- •4.3. Учёт и контроль бланков строгой отчётности, объявленных утраченными, похищенными
- •Акт об утрате бланков
- •4.4. Операции движения бланков строгой отчётности
- •Возврат бланков из агентства в ткп.
- •Акт возврата бланков в ткп
- •Акт возврата непригодных для использования бланков
- •Передача бланков другому агентству.
- •Акт передачи бланков
- •Списание бланков с подотчёта агентства.
- •Акт списания бланков
- •4.5. Автоматизированная система контроля бланков спд нсав-ткп (скб)
- •4.6. Информационная система ткп (ис ткп). Механизмы защищённости и безопасности участников сввт
- •Контрольные вопросы к главе 4
- •Глава 5. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услуг в сввт
- •5.1. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услуг
- •5.2. Принципы формирования бумажной отчётности агентств
- •Правила компоновки купонов в пачке (в случае наличия бумажных бланков)
- •5.3. Описание и формы отчётов о взаиморасчётах, предоставляемых агентствами для ткп
- •5.4. Формирование отчёта агента о продаже и отправка его в ткп
- •Отчет № _______ о взаиморасчетах по проданным перевозкам
- •Отчет № _______ о взаиморасчетах по проданным по пластиковым картам перевозкам
- •5.5. Организация контроля отчетов агентов о продаже
- •5.6. Перечисление денежных средств агентствами
- •Контрольные вопросы к главе 5
- •Глава 6. Основы расчётов и взаиморасчётов в сввт
- •6.1. Формы безналичных расчётов
- •6.2. Особенности взаиморасчётов при выполнении международных воздушных перевозок
- •6.3. Расценка пассажирских перевозочных документов
- •6.4. Определение доли авиакомпании в общей стоимости перевозок. Расчёт по прорейту
- •Решение
- •6.5. Расчёт по пассажирам на базе «сэмплинга»
- •6.6. Правила взаиморасчётов по грузу
- •6.7. Понятие расчётного кода и основные схемы расчётов за пассажирские воздушные перевозки
- •Приоритетность выбора расчётного кода
- •6.8. Особенности технологий расчётов и взаиморасчётов за продажи дополнительных услуг в сввт
- •6.9. Логистика в сввт
- •6.10. Логистика документооборота и движения денежных средств в сввт
- •6.11. Претензионная работа в сввт
- •6.12. Риски платежей и мониторинг взаиморасчётов в сввт
- •6.13. Платежи в сввт за проданные пассажирские перевозки и дополнительные услуги
- •Наименование формы оплаты пассажирских перевозок и коды форм оплаты
- •6.14. Электронная коммерция в сввт
- •Достоинства использования е-коммерции субъектами пассажирского вт
- •Основные отличия технологий офлайн и онлайн
- •Контрольные вопросы к главе 6
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература:
- •Электронные ресурсы:
1.7. Центры расчетов авиакомпаний и их функции
В организационной структуре авиакомпании создаются специальные подразделения (рис. 1.10), которые занимаются целым рядом задач по взаиморасчетам, это:
ЦР- центр расчетов.
ЦМР- центр международных расчетов.
Эти подразделения подчиняются финансовой дирекции авиакомпании. В его состав входят следующие подразделения:
1) Отдел учета и контроля производства
2) Финансовый отдел
3) Общая бухгалтерия
4) Отдел учета и контроля чартера (заказных перевозок)
5) Отдел технологии учета и контроля расчетов через АСУ
6) Склад бланков перевозочной документации
7) Архив перевозочной и иной финансовой документации.
Вице-президент
по продаже перевозок
Вице-президент
по финансам
Отдел
аккредитации агентов по продаже
Отдел
договоров с агентами
Отдел
БСО
Отдел
планирования, управления и контроля
продаж
Представительства
и филиалы продаж
Центр
расчётов
Контрольно-ревизионный
отдел
Call-центр
Отдел
претензионной работы
Отдел
управления доходами от продаж перевозок
Отдел
продаж перевозок
Отдел
IT-технологий и АСБ
Рис. 1.10. Примерная структура организации и контроля продаж у перевозчика
Основные функции, центра расчётов коммерческой службы авиакомпании
1. Учет и контроль продажи пассажирских перевозок как на территории своего города, так и в других городах Российской Федерации и за рубежом:
- Агентами авиакомпании (Агентства и представительства авиакомпании независимые Агенства и Туристические фирмы);
- Агентами BSP;
- Агентами ТКП.
2. Учет и контроль продажи грузовых перевозок как городах Российской Федерации и за рубежом:
- Агентами авиакомпании;
- Агентами CASS;
- Грузовыми складами и Аэропортами.
3. Учет реализации перевозок на рейсах авиакомпании, в том числе:
- контроль полноты и своевременности поступления перевозочной документации с рейсов авиакомпании;
- "расценка" перевозочной документации и учет доходов от перевозок пассажиров, багажа, грузов и почты.
4. Процедуры контроля над мошенничествами с перевозочной документацией:
- использование на рейсах Авиакомпании, других Авиакомпаний, предъявление к возврату или обмену перевозочных документов, объявленных утраченными или числящихся в остатках у Агентов;
- искажение информации на полетном купоне относительно контрольного (маршрут, класс обслуживания, вид тарифа, скидки и др.).
5. Учет затрат производства, в том числе:
- учет расходов рейсов, связанных с обслуживанием рейса Аэропортами, Топливозаправочными фирмами, Службами аэронавигации, бортпитания, технического и коммерческого обслуживания и прочими фирмами по обслуживанию ВС;
- отнесение на рейс всех прямых, административных и прочих затрат и доходов согласно данным финансового и бухгалтерского учета.
6. Обеспечение расчетов с партнерами по авиабизнесу в том числе:
- контроль отчетов Агентств о продаже пассажирских и грузовых перевозок на правильность расчета тарифов, полноту взимания (возврата) тарифа и такс/сборов, оформления перевозочных и расчетных документов и др.;
- формирование счетов Фирмам кредитных карточек за продажу/возврат пассажирских и грузовых перевозок по безналичной форме оплаты;
- формирование счетов Организациям - клиентам и государственным структурам за продажу/возврат пассажирских и грузовых перевозок по безналичной форме оплаты;
- формирование исходящих счетов другим авиакомпаниям и контроль входящих счетов от Других авиакомпаний за перевозки пассажиров и сверхнормативного багажа и груза, прием к возврату и обмену перевозочной документации;
- формирование счетов почтовым администрациям стран за перевозки почты;
- контроль счетов, предъявленных Аэропортами, Топливозаправочными фирмами, Службами аэронавигации, прочими фирмами по обслуживанию воздушных судов;
- формирование/контроль счетов урегулирования коммерческих прав на воздушных линиях: пульное сотрудничество, линии совместной эксплуатации, компенсационные платежи;
- ведение претензионной переписки, как на уровне отдельного первичного документа, так и на уровне итоговых сумм отчета/счета.
7. Обеспечение учета и проверки полноты и правильности начисления доходов ЦМР. Проверка обоснованности предъявления платежей за обслуживание ВС Авиакомпании за границей. Контроль полноты учета и своевременности перечисления выручки по международным перевозкам.
8. Учет взаимных финансовых обязательств по расчетам со всеми партнерами по рынку авиаперевозок, на основе обработки всех входящих и исходящих счетов (на уровне сумм к оплате).
9. Учет, контроль над исполнением взаимных финансовых обязательств с партнерами по рынку авиаперевозок по операциям на счетах авиапредприятия, (по фактическому зачислению средств).
10. Обеспечение расчетов с применением клиринговых систем (Клиринговая палата ИАТА, ТКП).
11. Ведение отдельного производственного и финансового учета по чартерным программам, урегулирование расчетов с заказчиками.
12. Разработка, согласование и сопровождение Агентских соглашений, договоров о признании перевозочной документации, пульных и других коммерческих соглашений в части касающейся взаиморасчетов.
13. Согласование, учет и контроль применения специальных условий продажи перевозок (конфиденциальных тарифов, скидок, бонусных и сервисных цен)
14. Архивирование физических экземпляров перевозочной и иной документации, требующей длительного хранения.
ЦМР («Аэрофлота»). Основная деятельность заключается в сборе и обработке документации за перевозки на международных линиях, а также за предоставленные и полученные авиакомпанией услуги. Количество документации, связанной непосредственно с оформлением перевозок, составляет более 6 млн. документов, а в целом, с учётом валютно-финансовых - более 10 млн. документов. ЦМР получает и обрабатывает документы из представительств за границей, ведёт расчёты за перевозки и услуги с более чем 600 иностранными авиакомпаниями и фирмами. Обработать такое количество перевозочной и расчётной документации без применения ЭВМ было бы практически невозможно. Поэтому в настоящее время внедрена в производство и успешно эксплуатируется АСУ «Подсистема международных расчётов».
ЦМР «Аэрофлота» осуществляет оперативный валютный контроль за поступлениями и платежами. Ежедневно ЦРТ получает выписки с валютного счёта во Внешэкономбанке РФ и составляет сводный валютный баланс и предоставляет руководству авиакомпании сведения о поступлениях и платежах в инвалюте по расчётам с авиакомпаниями, фирмами и организациями (оперативно – еженедельно, ежемесячно нарастающим итогом с начала года), сведения о поступлениях и платежах в иностранной валюте по результатам работы на МВЛ, сведения о дебиторской и кредиторской задолженности и данные о переводе средств представительствам на оплату ГСМ и др. централизованных платежей.
