- •Содержание
- •Глава 1. Основы финансовых отношений в авиационном бизнесе………………………………………………………………………….............9
- •Глава 2. Характеристика мировых систем взаиморасчётов…………………………………………………………………....41
- •Глава 3. Стандартная перевозочная документация нсав-ткп……………………………………………………………………………....97
- •Глава 4. Распределение, учёт и контроль использования бланков спд и квот электронных билетов нсав-ткп………….......118
- •Глава 5. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услу….Г…143
- •Глава 6. Основы расчётов и взаиморасчётов в сввт сввт…..…..163
- •Введение
- •Глава 1. Основы финансовых отношений в авиационном бизнесе
- •1.1. Услуги воздушного коммерческого пассажирского транспорта
- •1.2. Перечень субъектов, участвующих в авиационном бизнесе и их функции
- •Системы коммерческой деятельности предприятий воздушного транспорта и протекающие в них процессы
- •1.4. Глобальные и локальные системы продажи услуг воздушного транспорта. Взаимодействие перевозчиков с другими субъектами и их назначение
- •1.5. Основные классификационные признаки систем продаж услуг воздушного транспорта
- •1.6. Система кодов, используемая в иата
- •1.7. Центры расчетов авиакомпаний и их функции
- •1.8. Источники формирования доходов и расходов авиакомпании
- •Глава 2. Характеристика мировых систем взаиморасчётов
- •2.1. Преимущества единых стандартов (нейтральной среды)
- •2.2. Назначение международных систем взаиморасчётов на воздушном транспорте
- •2.3. Американская система взаиморасчётов аrc
- •2.4. Европейская система взаиморасчётов bsp iata
- •2.5. Российская система взаиморасчётов на воздушном транспорте (сввт). Организация и становление
- •2.6. Система взаиморасчётов на воздушном транспорте. Назначение, цели и основные функции. Участники и органы управления
- •Исполнительный орган
- •2.7. Транспортная клиринговая палата (ткп)
- •2.8. Организация участия перевозчиков, поставщиков дополнительных услуг и агентств в сввт
- •2.9. Стандартный договор ткп с авс о продаже воздушных перевозок на рейсы перевозчиков
- •2.10. Система кодов в сввт
- •Глава 3. Стандартная перевозочная документация нсав-ткп
- •3.1. Общие сведения о бумажной и электронной перевозочной документации
- •3.2. Виды бланков спд нсав ткп и других перевозочных документов
- •3.3. Характеристика бумажных пассажирских билетов и багажных квитанций в
- •3.4. Квитанция разных сборов формы «к95
- •3.5. Ордер разных сборов (мсо) формы м61
- •3.6. Электронный многоцелевой документ (emd)
- •3.7. Квитанция для оплаты по пластиковой карте (с98)
- •Контрольные вопросы к главе 3
- •Глава 4. Распределение, учёт и контроль использования бланков спд и квот электронных билетов нсав-ткп
- •4.1. Порядок получения бланков спд и квот электронных билетов
- •Поступление спд от поставщика
- •2. Выдача бланков спд со склада.
- •Заявка на получение бланков спд, других бланков и квот электронных билетов нсав-ткп.
- •Накладная №__________ на отпуск бланков со склада
- •Приёмка бланков спд в агентстве.
- •Акт приемки бланков
- •4.2. Учёт и контроль движения бланков спд нсав ткп, а также электронных билетов в Агентствах
- •Реестр движения бланков строгой отчетности по авиакомпании : (например ткп)
- •4.3. Учёт и контроль бланков строгой отчётности, объявленных утраченными, похищенными
- •Акт об утрате бланков
- •4.4. Операции движения бланков строгой отчётности
- •Возврат бланков из агентства в ткп.
- •Акт возврата бланков в ткп
- •Акт возврата непригодных для использования бланков
- •Передача бланков другому агентству.
- •Акт передачи бланков
- •Списание бланков с подотчёта агентства.
- •Акт списания бланков
- •4.5. Автоматизированная система контроля бланков спд нсав-ткп (скб)
- •4.6. Информационная система ткп (ис ткп). Механизмы защищённости и безопасности участников сввт
- •Контрольные вопросы к главе 4
- •Глава 5. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услуг в сввт
- •5.1. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услуг
- •5.2. Принципы формирования бумажной отчётности агентств
- •Правила компоновки купонов в пачке (в случае наличия бумажных бланков)
- •5.3. Описание и формы отчётов о взаиморасчётах, предоставляемых агентствами для ткп
- •5.4. Формирование отчёта агента о продаже и отправка его в ткп
- •Отчет № _______ о взаиморасчетах по проданным перевозкам
- •Отчет № _______ о взаиморасчетах по проданным по пластиковым картам перевозкам
- •5.5. Организация контроля отчетов агентов о продаже
- •5.6. Перечисление денежных средств агентствами
- •Контрольные вопросы к главе 5
- •Глава 6. Основы расчётов и взаиморасчётов в сввт
- •6.1. Формы безналичных расчётов
- •6.2. Особенности взаиморасчётов при выполнении международных воздушных перевозок
- •6.3. Расценка пассажирских перевозочных документов
- •6.4. Определение доли авиакомпании в общей стоимости перевозок. Расчёт по прорейту
- •Решение
- •6.5. Расчёт по пассажирам на базе «сэмплинга»
- •6.6. Правила взаиморасчётов по грузу
- •6.7. Понятие расчётного кода и основные схемы расчётов за пассажирские воздушные перевозки
- •Приоритетность выбора расчётного кода
- •6.8. Особенности технологий расчётов и взаиморасчётов за продажи дополнительных услуг в сввт
- •6.9. Логистика в сввт
- •6.10. Логистика документооборота и движения денежных средств в сввт
- •6.11. Претензионная работа в сввт
- •6.12. Риски платежей и мониторинг взаиморасчётов в сввт
- •6.13. Платежи в сввт за проданные пассажирские перевозки и дополнительные услуги
- •Наименование формы оплаты пассажирских перевозок и коды форм оплаты
- •6.14. Электронная коммерция в сввт
- •Достоинства использования е-коммерции субъектами пассажирского вт
- •Основные отличия технологий офлайн и онлайн
- •Контрольные вопросы к главе 6
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература:
- •Электронные ресурсы:
2.5. Российская система взаиморасчётов на воздушном транспорте (сввт). Организация и становление
В советское время вся выручка от продажи пассажирских перевозок поступала на единый расчётный счёт МГА. А распределялась частично в соответствии с вкладом авиапредприятий, но в основном в приказном порядке шла на нужды всей отрасли. Рыночные отношения при социализме не действовали. В стране после нескольких лет «перестройки и ускорения» наступили катастрофические перемены (1991 – 1992 г.г.). Полным ходом шла демонополизация общесоюзной собственности Аэрофлота как единой союзной авиакомпании, дезинтеграция экономических связей бывшими союзными республиками, ставшими суверенными государствами. Эти перемены требовали радикальных решений для обеспечения организационно-хозяйственного механизма работы приобретающих самостоятельность авиакомпаний и разработки соответствующей стратегии, ориентирующейся на мировой опыт, на новые методы ведения бизнеса.
В истории создания СВВТ задачи стратегического менеджмента решались Центральным научно-исследовательским институтом автоматизированных систем управления ГА (ЦНИИАСУГА) при участии практических работников предприятий и организаций ГА и при поддержке со стороны МГА.
В декабре 1991 г. в Юрмале ЦНИИАСУГА организовал проведение Конференции с участием представителей МГА, авиапредприятий, агентств воздушных сообщений, отраслевой науки, на которой была представлена Концепция с основными принципами взаиморасчётов.
В концепции были рассмотрены два принципиальных варианта технологии взаиморасчётов:
Вариант, аналогичный BSP IATA, в котором предусматривались взаиморасчёты между авиакомпаниями при трансферных маршрутах и перечисление выручки от агента ответственному перевозчику;
Вариант без взаиморасчётов между авиакомпаниями, учитывающий специфику построения тарифной системы в стране («участковые тарифы») и возможность тем самым одновременного разделения маршрутного тарифа между участвующими перевозчиками, а также переход на «прямые» взаиморасчёты по выручке между агентами и авиакомпаниями.
Участники конференции приняли второй вариант, ускоряющий расчёты по выручке между агентствами и авиакомпаниями, исключающий взаиморасчёты между авиакомпаниями. Таким образом, был намечен путь к внедрению рыночных отношений и одновременно отход от социалистической собирательно-распределительной системы через единый государственный орган.
Знаменательный год в истории СВВТ - 1992 г., в течение которого авиационными властями – Департаментом воздушного транспорта (ДВТ) Минтранса России был принят ряд основополагающих решений по созданию и развитию СВВТ.
Приказом № ДВ-76 от 02.07.1992 г. «О переходе на прямые расчёты при выручке и взаиморасчёты за коммерческое и техническое обслуживание» предписывалось с 01.10.1992 г. предприятиям ВТ перейти:
- на систему прямых расчётов с агентствами по выручке от продаж пассажирских и грузовых перевозок;
- к взаиморасчётам за обслуживание в аэропортах.
Генеральным заказчиком СВВТ было определено ведущее в отрасли госпредприятие – Главное агентство воздушных сообщений ГА (Главагентство ГА).
Указание №32/и от 10.08.1992 г. «О переходе на новую технологию оформления и передачи контрольных талонов из аэропортов авиаперевозчикам» вводило в действие с 15 сентября 1992 г. (в опытном порядке) «Временную технологию оформления и передачи перевозочных документов из аэропорта авиаперевозчику».
Указание №33/и от 10.08.1992 г. «О переходе на новую технологию оформления перевозочных документов в агентствах» предписывало принять к руководству агентствам «Правила оформления перевозочных документов в условиях прямых расчётов по выручке (временные)», а также Главному вычислительному центру ГА (ГВЦ ГА) и Главагентству ГА осуществить соответствующую доработку АС «Сирена-2».
Указание №ДВ-69/и от 20.11.1992 г. «Об организации функционирования систем взаиморасчётов» определило основные принципы организации функционирования Системы, в числе которых – необходимость заключения «Генерального договора по взаиморасчётам участникам транспортного процесса между авиакомпаниями, агентствами, аэропортами и органами УВД России, государств СНГ, Балтии и Грузии. Главагентству ГА в этом же указании поручалось создание Клиринговой палаты авиакомпаний (КПА), российского Центра взаиморасчётов по выручке (РосЦВВ), Центра информационного обеспечения (в будущем ЦРТ) «для регистрации, оповещения и ведения тарифов; координации и оперативной корректировки разрабатываемых авиакомпаниями РДС; назначения кодов».
В этом же году был разработан Генеральный договор между участниками авиатранспортного процесса по обеспечению организации и осуществлению взаиморасчётов по регулярным рейсам. Принципы и условия Генерального договора были положены в основу соответствующих нормативных и технологических документов.
Важную роль в создании СВВТ сыграло Главагентство ГА во главе с начальником Ю.А. Филимоновым. Оно обеспечило финансирование создания СВВТ. В составе созданного отдела развития системы взаиморасчётов (ОРСВ) велась основная работа по разработке научно-методических основ СВВТ, программно-технологического и информационного обеспечения, обучения командно-руководящего состава авиапредприятий (С.В. Ильичёв, В.М. Фурсов, А.Б. Фрайман).
По договорам с Главагентством ГА научно-методическая часть работ проводилась Институтом коммерческих систем на воздушном транспорте (ИКС ВТ, г. Рига), созданном ведущими специалистами ЦНИИАСУГА и впоследствии преобразованном в Институт авиатранспортных технологий на ВТ (ИАТ ВТ, г. Москва).
30.12.1992 г. издан приказ №ДВ-163 «О начале функционирования системы взаиморасчётов», обязывающий авиапредприятия перейти с 1 января 1993 г. на прямые взаиморасчёты на условиях Генерального договора. Этим же приказом предписывалось:
- авиапредприятиям представить кандидатуры в Наблюдательный Совет по системе взаиморасчётов;
- на базе Главагентства ГА обеспечить выполнение функций Клиринговой палаты авиапредприятий-перевозчиков и Российского Центра взаиморасчётов по выручке в интересах участников Генерального договора.
Таким образом, была установлена будущая структура управления СВВТ в составе общественного Наблюдательного Совета по Системе взаиморасчётов (НСАВ), Клиринговой палаты авиапредприятий (КПА) в качестве исполнительного органа системы.
Этап, охватывающий 1991 – 1992 г.г., характеризуется как подготовительный этап создания СВВТ.
1993 – 1997 г.г. – годы становления СВВТ.
При участии представителей авиационных властей 12 государств СНГ и авиапредприятий 3 июня 1993 г. был учреждён НСАВ. В его структуре впоследствии были выделены: Президиум НСАВ; Комитет (регулярных) перевозчиков; Комитет агентств.
К этому времени около сотни авиапредприятий подписало Генеральный договор. В этом же году в составе Главагентства ГА был создан Центр информационного обеспечения как прообраз будущего ЦРТ, который до настоящего времени обеспечивает участников СВВТ и провайдеров АСБ информацией по расписаниям, тарифам, унифицированным кодам.
В 1994 г. была учреждена КПА, которая в 1995 г. была преобразована в ТКП, учреждённую 24 ведущими авиакомпаниями России и стран СНГ.
Для обработки бланков перевозочной документации (сначала – МГА, а с 1996 г. – «нейтральных» СПД ТКП) был образован Единый центр взаиморасчётов (ЕЦВ). Все участники СВВТ перешли на унифицированные в рамках СВВТ договорные отношения, в результате чего Генеральный договор утратил своё значение и был отменён. Начата аккредитация агентств в СВВТ.
Тем самым было завершено создание управляющей структуры СВВТ, которая существует в неизменном виде по настоящее время.
В 1996 г. завершена замена бланков строгой отчётности (БСО) МГА на СПД ТКП международного образца различных форм, зарегистрированных авиационными властями РФ в качестве «нейтральных». Был обеспечен автоматизированный контроль «движения» и использования бланков в ЕЦВ. Ввод в действие СПД обеспечил формальное завершение становления СВВТ, а также начало установления полного контроля за выручкой в СВВТ, централизованно собираемой через расчётный счёт ТКП. В этом же году был подписан договор между ТКП и ДВТ МТ РФ о внедрении отраслевой системы АС «Статистика», база данных которой стала официальной отраслевой статистикой, используемой не только в России (Росстат), но и ИКАО.
В 1997 г. было обращено внимание на необходимость реструктуризации АСБ, которые должны «поддерживать» нейтральную среду продаж и взаиморасчётов.
В этом же году специалистами ТКП и бывшими сотрудниками ARC очень важный «Сравнительный анализ основных функций взаиморасчётов (ТКП, ARC, BSP IATA)», охватывающий в этих системах:
- организационные структуры и органы управления;
- договорные отношения между участниками систем;
- используемые СПД и правила их оформления;
- виды и методы обработки отчётности;
- технологии движения денежных средств по выручке и взаиморасчётам;
- взаимодействие с АСБ;
- возможные формы взаимодействия СВВТ с другими СВР.
Результаты этого анализа были использованы впоследствии для уточнения основных направлений развития СВВТ и, главное, для подготовки к переходу на международные технологии взаиморасчётов.
На этом этапе создания СВВТ удалось добиться значительного сокращения объёма кредиторской задолженности по выручке: с 50% в 1992 г. до 1,7% на 31.12.1997 г.
Этап совершенствования СВВТ с 1998 г. по 2001 г. характеризуется становлением её надёжности и повышением к ней доверия, как со стороны участников Системы, так и со стороны органов государственного управления и регулирования.
В 1998 г. СВВТ проявила свою надёжность, выдержав дефолт государства, кризис экономики и банковской системы России. Авиакомпании – участники СВВТ в полном объёме получали свою выручку за проданные перевозки.
В 1999 г. распоряжением ФАС РФ ЦРТ переведён из Главагентства ГА в ТКП.
В 2001 г. была обеспечена 100% гарантированность и своевременность поступления полного объёма выручки перевозчикам вне зависимости от финансовой состоятельности аккредитованных в СВВТ агентств (этого не достигли др. мировые СВР).
Основные значимые работы по совершенствованию СВВТ в этот период:
- координация процессов реструктуризации отечественных систем резервирования с учётом принципов работы мировых ГРС;
- обеспечено сокращение сроков предоставления отчётности и перечисления выручки от агентств и сроков перечисления выручки перевозчикам, соответственно, на три и на пять дней по сравнению с ранее действовавшей технологией;
- начата реализация нейтральных бланков грузовых авианакладных и внедрение системы безналичных расчётов с использованием ПК с эксплуатацией авторизации карт в ТКП;
- внедрена новая тарифная система с применением маршрутных (сквозных) тарифов, осуществлены доработки в системах резервирования и взаиморасчётов;
- разработана «Концепция создания системы по реализации авиатранспортных и туристических услуг в России (на базе систем резервирования авиаперевозок и взаиморасчётов);
- разработан и принят Правлением АЭВТ и НСАВ «Кодекс поведения и основных принципов регулирования и использования АСБ на ВТ РФ.
Этап перехода СВВТ на международные технологии и охват новых рынков с 2002 г. по 2009 г. характеризуется принятием и реализацией важных решений по АСБ СВВТ, обеспечивающих их выход и работу участников этих систем на международном рынке соответствующих услуг.
В 2002 - 2003 г.г. начат переход на международные технологии и стандарты, регулируемый принципиальными решениями НСАВ:
- введены в действие новые бланки «нейтральных» перевозочных документов, разработанных в полном соответствии со стандартами ИАТА;
- аккредитована АРС «Сирена-Трэвел» в соответствии с выставленными требованиями СВВТ, реализованы её интерфейсы с зарубежными ГРС, что позволило осуществлять бронирование и продажу международных авиаперевозок российских и зарубежных авиакомпаний;
- изменена кодификация агентств в соответствии с принципами АТА/ИАТА (уникальные цифровые коды для каждого ПП);
- введён в действие международно-ориентированный «сборник стандартов обмена данными» (ССОД), разработанный на базе руководства и стандартов ИАТА DISH для предоставления информации о продажах из АРС в агентства, авиакомпании и ТКП. В результате АРС «Сирена-Трэвел» стала поставлять информацию в Информационную систему ТКП (ИС ТКП) на базе этого стандарта (RET-файлы);
- внедрены новые принципы организации расчётов за ВП на СПД НСАВ-ТКП, включающие расчёты по 3-х цифровым расчётным кодам перевозчиков и интерлайн-соглашениям;
- заключены договоры ТКП с перевозчиками дальнего зарубежья;
- развёрнуты работы по дистанционной подготовке кадров для СВВТ.
Таким образом, деятельность ТКП в полной мере стала приобретать международный характер, а СВВТ НСАВ-ТКП стала полноценной международной системой взаиморасчётов.
В 2004 г. была внедрена Система взаиморасчётов по туристическим услугам в части реализации туров, санаторно-курортных и оздоровительных услуг (система «Авиатур»). Была также разработана и внедрена технология продажи авиаперевозок по уведомлению о предварительной оплате (РТА).
2005 г. характеризуется разработкой и внедрением методологии и дистанционной системы подготовки, тестирования и аттестации персонала агентств по программе СВВТ. Начаты работы по электронному билетооформлению пассажирских авиаперевозок.
В 2006 г. был внедрён Центр электронного билетооформления СВВТ (ЦЭБ) и Центр автоматизированного билетооформления (ЦАБ); внедрена Система электронного билетооформления. Тем самым была заложена основа для полного перехода на технологии электронных продаж с использованием электронных СПД, которая была начата с 1 декабря 2006 г.
В 2007 г. был внедрён проект формирования отчётности и осуществления расчётов в СВВТ в трёх валютах: рубль, доллар США, евро. Тем самым СВВТ окончательно обрела статус международной СВР.
В этом же году началась совместная работа с ОАО «российские железные дороги». Была разработана и внедрена система бронирования и продажи ж/д пассажирских перевозок (СПЖД) на электронных СПД, позволяющая расширить перечень услуг авиакомпаний-участников СВВТ и аккредитованных агентств для пассажиров. Также была разработана Концепция организации продажи и взаиморасчётов с перевозчиками по маршрутным перевозкам через хабовые аэропорты («закрытый интерлайн») с использованием электронного билетооформления (М2 ЕТ).
В 2008 г. в СВВТ:
- введён в действие ЕМD на сборы перевозчиков (в ИАТА срок внедрения ЕМD 2012 г.);
- аккредитована в СВВТ АРСТ «СПутник» («Система Путник» - демонстрирует новые возможности для агентств);
- внедрена Система электронной интерактивной отчётности агентств.
В 2009 г. В СВВТ:
- аккредитована система электронного билетооформления ГРС «Galileo»;
- внедрены технологии, позволяющие авиакомпаниям формировать тарифы «нетто» и начислять бонусное вознаграждение агентствам;
- внедрён в эксплуатацию проект оплаты пассажирских перевозок по ПК в аккредитованных Интернет-пунктах продажи агентств.
С 2010 г. – начало этапа перехода СВВТ на широкомасштабное внедрение технологий электронного билетооформления, включая технологию «безопасной» электронной коммерции (3D-Secure), оплаты перевозок по ПК через Интернет, и электронного взаимодействия участников СВВТ. Начата продажа услуг «Аэроэкспресс».
В 2011 г. начата продажа междугородних автобусных перевозок, аттестована автоматизированная система билетооформления (АСБО) ГРС «Сейбр», завершена аттестация АСБО ГРС «Амадеус», т.е. расширяется спектр дистрибутивныхканалов для авиакомпаний – участников СВВТ, а для агентств – возможность продажи дополнительных услуг, привлечения новых клиентов.
