
- •Содержание
- •Глава 1. Основы финансовых отношений в авиационном бизнесе………………………………………………………………………….............9
- •Глава 2. Характеристика мировых систем взаиморасчётов…………………………………………………………………....41
- •Глава 3. Стандартная перевозочная документация нсав-ткп……………………………………………………………………………....97
- •Глава 4. Распределение, учёт и контроль использования бланков спд и квот электронных билетов нсав-ткп………….......118
- •Глава 5. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услу….Г…143
- •Глава 6. Основы расчётов и взаиморасчётов в сввт сввт…..…..163
- •Введение
- •Глава 1. Основы финансовых отношений в авиационном бизнесе
- •1.1. Услуги воздушного коммерческого пассажирского транспорта
- •1.2. Перечень субъектов, участвующих в авиационном бизнесе и их функции
- •Системы коммерческой деятельности предприятий воздушного транспорта и протекающие в них процессы
- •1.4. Глобальные и локальные системы продажи услуг воздушного транспорта. Взаимодействие перевозчиков с другими субъектами и их назначение
- •1.5. Основные классификационные признаки систем продаж услуг воздушного транспорта
- •1.6. Система кодов, используемая в иата
- •1.7. Центры расчетов авиакомпаний и их функции
- •1.8. Источники формирования доходов и расходов авиакомпании
- •Глава 2. Характеристика мировых систем взаиморасчётов
- •2.1. Преимущества единых стандартов (нейтральной среды)
- •2.2. Назначение международных систем взаиморасчётов на воздушном транспорте
- •2.3. Американская система взаиморасчётов аrc
- •2.4. Европейская система взаиморасчётов bsp iata
- •2.5. Российская система взаиморасчётов на воздушном транспорте (сввт). Организация и становление
- •2.6. Система взаиморасчётов на воздушном транспорте. Назначение, цели и основные функции. Участники и органы управления
- •Исполнительный орган
- •2.7. Транспортная клиринговая палата (ткп)
- •2.8. Организация участия перевозчиков, поставщиков дополнительных услуг и агентств в сввт
- •2.9. Стандартный договор ткп с авс о продаже воздушных перевозок на рейсы перевозчиков
- •2.10. Система кодов в сввт
- •Глава 3. Стандартная перевозочная документация нсав-ткп
- •3.1. Общие сведения о бумажной и электронной перевозочной документации
- •3.2. Виды бланков спд нсав ткп и других перевозочных документов
- •3.3. Характеристика бумажных пассажирских билетов и багажных квитанций в
- •3.4. Квитанция разных сборов формы «к95
- •3.5. Ордер разных сборов (мсо) формы м61
- •3.6. Электронный многоцелевой документ (emd)
- •3.7. Квитанция для оплаты по пластиковой карте (с98)
- •Контрольные вопросы к главе 3
- •Глава 4. Распределение, учёт и контроль использования бланков спд и квот электронных билетов нсав-ткп
- •4.1. Порядок получения бланков спд и квот электронных билетов
- •Поступление спд от поставщика
- •2. Выдача бланков спд со склада.
- •Заявка на получение бланков спд, других бланков и квот электронных билетов нсав-ткп.
- •Накладная №__________ на отпуск бланков со склада
- •Приёмка бланков спд в агентстве.
- •Акт приемки бланков
- •4.2. Учёт и контроль движения бланков спд нсав ткп, а также электронных билетов в Агентствах
- •Реестр движения бланков строгой отчетности по авиакомпании : (например ткп)
- •4.3. Учёт и контроль бланков строгой отчётности, объявленных утраченными, похищенными
- •Акт об утрате бланков
- •4.4. Операции движения бланков строгой отчётности
- •Возврат бланков из агентства в ткп.
- •Акт возврата бланков в ткп
- •Акт возврата непригодных для использования бланков
- •Передача бланков другому агентству.
- •Акт передачи бланков
- •Списание бланков с подотчёта агентства.
- •Акт списания бланков
- •4.5. Автоматизированная система контроля бланков спд нсав-ткп (скб)
- •4.6. Информационная система ткп (ис ткп). Механизмы защищённости и безопасности участников сввт
- •Контрольные вопросы к главе 4
- •Глава 5. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услуг в сввт
- •5.1. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услуг
- •5.2. Принципы формирования бумажной отчётности агентств
- •Правила компоновки купонов в пачке (в случае наличия бумажных бланков)
- •5.3. Описание и формы отчётов о взаиморасчётах, предоставляемых агентствами для ткп
- •5.4. Формирование отчёта агента о продаже и отправка его в ткп
- •Отчет № _______ о взаиморасчетах по проданным перевозкам
- •Отчет № _______ о взаиморасчетах по проданным по пластиковым картам перевозкам
- •5.5. Организация контроля отчетов агентов о продаже
- •5.6. Перечисление денежных средств агентствами
- •Контрольные вопросы к главе 5
- •Глава 6. Основы расчётов и взаиморасчётов в сввт
- •6.1. Формы безналичных расчётов
- •6.2. Особенности взаиморасчётов при выполнении международных воздушных перевозок
- •6.3. Расценка пассажирских перевозочных документов
- •6.4. Определение доли авиакомпании в общей стоимости перевозок. Расчёт по прорейту
- •Решение
- •6.5. Расчёт по пассажирам на базе «сэмплинга»
- •6.6. Правила взаиморасчётов по грузу
- •6.7. Понятие расчётного кода и основные схемы расчётов за пассажирские воздушные перевозки
- •Приоритетность выбора расчётного кода
- •6.8. Особенности технологий расчётов и взаиморасчётов за продажи дополнительных услуг в сввт
- •6.9. Логистика в сввт
- •6.10. Логистика документооборота и движения денежных средств в сввт
- •6.11. Претензионная работа в сввт
- •6.12. Риски платежей и мониторинг взаиморасчётов в сввт
- •6.13. Платежи в сввт за проданные пассажирские перевозки и дополнительные услуги
- •Наименование формы оплаты пассажирских перевозок и коды форм оплаты
- •6.14. Электронная коммерция в сввт
- •Достоинства использования е-коммерции субъектами пассажирского вт
- •Основные отличия технологий офлайн и онлайн
- •Контрольные вопросы к главе 6
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература:
- •Электронные ресурсы:
2.2. Назначение международных систем взаиморасчётов на воздушном транспорте
Основу деятельности международных систем взаиморасчётов (СВР) на ВТ составляет организация взаиморасчётов между субъектами ВТ, основанная на системе продаж в "нейтральной среде"
Нейтральная среда базируется на следующих 3-х компонентах, обеспечивающих равные права и одинаковые правила работы для всех участников СВР:
1) стандартная (нейтральная) перевозочная документация (СПД), являющаяся собственностью СВР и признаваемая всеми её участниками;
2) единые стандарты всех видов обеспечения СВР при продажах на СПД и взаиморасчётах по проданным перевозкам и сопутствующим услугам;
3) единая технология бронирования и продаж перевозок и сопутствующих услуг с нейтральных экранов ГРС, системы билетооформления которых аттестованы в СВР.
Участниками СВР являются авиакомпании, аккредитованные агентства и исполнительные органы управления СВР. Круг участников СВР может быть расширен за счёт перевозчиков других видов транспорта, поставщиков сопутствующих услуг и др.
Главной задачей любой СВР является обеспечение "упрощённого" взаимодействия между перевозчиками и агентами.
Разберём что понимается под упрощённым взаимодействием на примере взаимодействия трёх перевозчиков и трёх агентов. В системе продаж перевозчика (левый рисунок) необходимо установить нормативно-правовое, функционально-технологическое, информационное, финансовое и др. виды взаимодействия с каждым интересующим его агентом (в мире их может быть несколько тысяч). Это сложные взаимосвязи.
В нейтральной среде продаж и взаиморасчётах такое взаимодействие осуществляется через СВР, что позволяет вообще исключить прямые взаимосвязи (интерфейсы) между перевозчиками и аккредитованными агентствами (АА) (рис. 2.1).
П1
П2
П3
П1
П2
П3
СВР
А1
А2
А3
АА1
АА2
АА3
а)
б)
Рис. 2.1. Сложность связей перевозчиков с агентами в системах продаж перевозчиков (а) и с аккредитованными агентами в нейтральной среде СВР (б)
Основное предназначение СВР - это упрощение процедур дистрибуции ресурсов перевозчиков-участников, упрощение процедур продажи, отчётности и взаиморасчётов для перевозчиков-участников и аккредитованных агентов.
СВР предоставляют для перевозчиков-участников и аккредитованных агентств определённый набор услуг и сопровождающих такие услуги продуктов. Этот набор стандартизирован и не зависит ни от перевозчиков, ни от агентов. Среди них есть услуги и продукты обязательные для использования всеми участниками, так и по их выбору.
Согласно ГОСТу под услугой понимается результат непосредственного взаимодействия исполнителя (в данном случае СВР) и потребителя (в данном случае участник СВР), а также собственной деятельности исполнителя по удовлетворению потребности потребителя.
Основной перечень услуг СВР связан с обеспечением перевозчиков, аккредитованных агентств и др. участников:
1) нейтральной средой для продаж перевозок, сопутствующих и дополнительных услуг, исключающей неравноправие при доступе и использовании её ресурсов всеми участниками этой СВР;
2) единой нормативно-правовой базой по продажам и взаиморасчётам;
3) стандартной электронной перевозочной документацией для продаж услуг перевозчиков-участников СВР и билетооформления перевозок;
4) стандартными электронными административными бухгалтерскими формами (не во всех СВР);
5) многоканальной дистрибуцией продаж и унифицированными интерфейсами с ГРС, Интернетом и с информационной системой самой СВР;
6) электронными технологиями продаж с использованием кредитных карт различных платёжных систем, их круглосуточной обработкой, профилактикой и защитой от мошенничества;
7) единой отчётностью для агентств по проданным перевозкам на всех перевозчиков и единым источником поступления выручки для перевозчика по всем агентствам;
8) унифицированными продуктами и электронными технологиями учёта движения бланков, формирования отчётности по продажам и возвратам, выставления счетов и проведения взаиморасчётов между участниками СВР;
9) единым финансовым менеджментом, контролем мониторингом продаж и взаиморасчётов в нейтральной среде;
10) аналитическими данными по работе участников СВР в нейтральной среде;
11) доступа к информационному обеспечению СВР, включая статистику и базы данных с управленческой информацией, документы и решения;
12) технологиями дистанционного обучения работников участников СВР;
13) ведение претензионной, контрольно-ревизионной и другой работы.
СВР должна обеспечивать в нейтральной среде эффективность работы авиакомпаний-участников и аккредитованных агентств.
В табл. 2.1 обобщены характеристики различных СВР (по данным 2012 г.)2.
Таблица 2.1
Качественные и количественные характеристики СВР
Наименование/характеристики |
BSP IATA |
ARC |
СВВТ НСАВ-ТКП |
1 |
2 |
3 |
4 |
Год основания |
В каждой стране или группе стран, начиная с 1971 г. |
Действует с 1985 г. Правоприемница ASP (Area Settlement Plan), существовавшей с1964 г. |
Учреждена в 1993 г. созданием НСАВ. В 1994 г. основана КПА, преобразованная в 1995 г. в ТКП |
Страна регистра- ции (принадлеж-ность) и страны оперирования |
88 независимых центров BSP покры- вают зоны в 177 странах мира, включая РФ и др. страны СНГ |
США. Действует в США, Пуэрто-Рико и на Вирджинских островах. Обработку данных по взаиморасчётам ведут 6 региональных центров |
РФ. Действует в 24 странах. Орган оперативного управления – ТКП |
Управляющие и контролирующие органы |
IATA |
Airlines for America (АТА) |
Конференция участников СВВТ, НСАВ, ТКП |
Авиакомпании- участники |
Около 400 авиакомпаний, обеспечивающих 84% мирового объёма авиаперевозок |
Более 190 авиакомпаний мира |
Около 90 авиакомпаний РФ, СНГ и стран Дальнего зарубежья |
Поставщики дополнительных неавиационных услуг с оформле-нием на СПД |
Нет |
Нет |
ОАО «Российские железные дороги» (РЖД), Аэроэкспресс, поставщики услуг туризма, гостиниц, страхования и др. |
Поставщики дополнительных неавиационных услуг с оформле-нием на бланках поставщиков |
Нет |
Три железные дороги США |
Нет |
Аккредитованные агенты (АА) |
Около 64 тыс. АА, генеральных агентов, агентов по хэндлингу аэропортов в 177 странах мира |
Около 21 тыс. АА с примерно 37 тыс. пунктами продаж |
Около 390 АА из 15 стран с примерно 7 тыс. пунктами продаж |
Аккредитованные GDS |
Amadeus, Galileo, Sabre и другие мировые GDS |
Амадеус, Галилео, Sabre и другие мировые GDS |
Амадеус, Галилео, Сэйбр, Сирена-Трэвел, Сирена-2.3 |
Услуги, оформленные на СПД (е-билет и ЕМD) |
Пассажирские авиаперевозки (е-билет), дополнительные авиауслуги (ЕМD) |
Пассажирские авиаперевозки (е-tiket), дополнительные авиауслуги (ЕМD) |
Пассажирские авиаперевозки (е-tiket) и дополнительные авиауслуги (ЕМD, е-документы) |
1 |
2 |
3 |
4 |
Услуги, оформленные на бланках документов поставщиков |
Нет |
Дополнительные неавиационные услуги (перевозки ж/д транспортом) |
Нет |
Годовой объём реализуемых услуг |
Около 3 млрд. пасс. на сумму около 249 млрд. долл. США |
Около 190 млн. Пасс. на сумму 84 млрд. Долл. США |
Около 16 млн. авиапасс., около 2 млн. ж/д пасс., и др. услуг на сумму около 5 млрд. долл. США |
Год внедрения ЕМD |
2011 |
2011 |
2007 |
ИС СВР |
BSP Link |
TAMIS (Tanker Air Mobility Information System) |
Информационная система ТКП |
СВВТ НСАВ-ТКП в ряду таких СВР, как ARC и BSP IATA, занимает относительно скромное место по показателям деятельности, но, эффективно конкурируя с BSP, удовлетворяет потребности в пассажирских авиаперевозках и предоставляемых услугах как в РФ, так и в ряде других стран. Однако СВВТ НСАВ-ТКП имеет опыт продажи дополнительных неавиационных услуг, оформляемых на СПД (электронных документах НСАВ-ТКП), которого нет в других СВР. В частности, в нейтральной среде СВВТ продаются услуги с оформлением на электронных документах НСАВ-ТКП:
Пассажирских железнодорожных перевозок в магистральном направлении;
Перевозок пассажиров в аэропортовом сообщении поездами «Аэроэкспресс»;
Гостиничных услуг компаний OKTOGO.RU, City Travel, Contentlnn и др.;
Услугах страхования компании Ингосстрах;
Трансферных услугах компании I’WAY.
В нейтральной среде BSP дополнительные неавиационные услуги не продаются, а в ARC продаются, но не в нейтральной среде, т.е. оформляются не на ЕМD или е-документах, а на документах поставщика таких услуг.
Дадим сравнительную характеристику BSP IATA (ИАТА России) и СВВТ НСАВ-ТКП для качественно-количественной оценки их конкурентных преимуществ на российском рынке продажи услуг пассажирского воздушного транспорта (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Сравнительная характеристика BSP IATA (ИАТА России) и СВВТ
Показатель |
СВВТ НСАВ-ТКП |
ИАТА России |
1 |
2 |
3 |
Статус в РФ |
Самостоятельное образование |
Представительство IATA в рамках мировой сети BSP |
Ограничения по деятельности в РФ |
Нет |
Есть. Продажа разрешена только на международные авиарейсы |
Количество российских авиакомпаний-участников СВР |
47 |
10 |
Количество российских агентов-участников или имеющих договоры на продажу услуг в СВР |
355 |
507 |
CRS и GDS, аккредитованные в СВВТ |
Сирена 2000, 2.3, Сирена-Трэвел, Амадеус, Галилео, Сэйбр |
Амадеус, Галилео, Сэйбр, Габриэль |
Количество терминалов CRS и GDS, действующих в России |
17800 |
До 5000 |
Услуги пассажирского ВТ и дополнительные неавиационные услуги для продажи в СВВТ |
Услуги пассажирского ВТ, железнодорожного транспорта, туризма |
Только услуги пассажирского ВТ |
Цены услуг СВР |
Сопоставимы. Разрешён сбор таксы (код ZZ) |
Сопоставимы. Сборы СВР не разрешены |
Технологическое и информационно-технологическое обеспечение для работы в РФ |
Сопоставимо |
Сопоставимо |
Штатная численность и уровень подготовки местных кадров (РФ) управляющего органа (менеджеры, технологи) |
Существенно больше |
Существенно меньше |
Количество участков пассажирских авиаперевозок, реализуемых в СВР |
16,9 млн. |
Сопоставимо |
Количество дополнительных неавиационных услуг, оформляемых на электронных документах |
Около 2 млн. |
Нет |
Доля продаж авиауслуг с оплатой ПК |
Свыше 25% |
Около 20% |
Возможность оформления перевозок: - на основании воинских перевозочных документов МО и МВД; - в кредит Депутатам Государственной Думы, членам Совета Федерации, судьям Конституционного Суда РФ т.д.; - в кредит по именным направлениям Федеральной социальной службы и Пенсионного фонда России |
Да |
Нет |
Преимущества участия в СВР.
Участие в СВР позволяет авиакомпаниям при полном контроле за продажами своих ресурсов:
1) сократить затраты на дистрибуцию своих услуг в странах и регионах деятельности СВР, а также на содержание собственной агентской сети;
2) получить услугу эффективного менеджмента учёта, отчётности и взаиморасчётов по проданным перевозкам в нейтральной среде;
3) получать выручку одной суммой по всем агентам;
4) гарантированно (только в российской СВВТ) получать в полном объёме в установленные сроки денежные средства за проданные перевозки и сопутствующие услуги и, соответственно, полностью исключить финансовые риски по неплатежам аккредитованных агентств;
5) сократить организационные, технологические, финансовые и кадровые расходы на реализацию процедур продаж, учёта, отчётности и взаиморасчётов за счёт использования стандартных продуктов СВР;
6) сократить объём бухгалтерского учёта за счёт замены разнообразной отчётности о продажах единой отчётностью в электронном виде в натуральном денежном выражении, в требуемых "разрезах" по агентствам, периодам продаж, движению бланков и др.;
7) получать необходимую статистику по продажам и взаиморасчётам.
Участие в СВР позволяет аккредитованным агентам:
1) получить не дискриминируемый доступ к продаже на СПД ресурсов всех перевозчиков-участников СВР, упрощающих технологию оформления а/б от имени всех перевозчиков-участников;
2) получить услугу эффективного менеджмента учёта, отчётности и платежей по продажам в нейтральной среде;
3) перечислять выручку одной суммой в один адрес - СВР по всем перевозчикам;
4) предоставлять агентские гарантии по выручке только в адрес СВР;
5) упростить работу по бронированию и продажам услуг перевозчиков-участников СВР за счёт использования СПД;
6) сократить организационные, технологические, финансовые и кадровые расходы на реализацию процедур продаж, учёта и отчётности за счёт использования стандартных продуктов СВР;
7) упростить и сократить объём бухгалтерского учёта за счёт единой отчётности о продажах по всем перевозчикам в электронном виде в натуральном и денежном выражении, в требуемых разрезах по пунктам и периодам продаж, движению бланков и др.;
8) упростить и сократить расходы на подготовку и переподготовку кадров по продажам перевозок и взаиморасчётов за проданные перевозки;
9) получать необходимую статистику по продажам и взаиморасчётам.