- •Содержание
- •Глава 1. Основы финансовых отношений в авиационном бизнесе………………………………………………………………………….............9
- •Глава 2. Характеристика мировых систем взаиморасчётов…………………………………………………………………....41
- •Глава 3. Стандартная перевозочная документация нсав-ткп……………………………………………………………………………....97
- •Глава 4. Распределение, учёт и контроль использования бланков спд и квот электронных билетов нсав-ткп………….......118
- •Глава 5. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услу….Г…143
- •Глава 6. Основы расчётов и взаиморасчётов в сввт сввт…..…..163
- •Введение
- •Глава 1. Основы финансовых отношений в авиационном бизнесе
- •1.1. Услуги воздушного коммерческого пассажирского транспорта
- •1.2. Перечень субъектов, участвующих в авиационном бизнесе и их функции
- •Системы коммерческой деятельности предприятий воздушного транспорта и протекающие в них процессы
- •1.4. Глобальные и локальные системы продажи услуг воздушного транспорта. Взаимодействие перевозчиков с другими субъектами и их назначение
- •1.5. Основные классификационные признаки систем продаж услуг воздушного транспорта
- •1.6. Система кодов, используемая в иата
- •1.7. Центры расчетов авиакомпаний и их функции
- •1.8. Источники формирования доходов и расходов авиакомпании
- •Глава 2. Характеристика мировых систем взаиморасчётов
- •2.1. Преимущества единых стандартов (нейтральной среды)
- •2.2. Назначение международных систем взаиморасчётов на воздушном транспорте
- •2.3. Американская система взаиморасчётов аrc
- •2.4. Европейская система взаиморасчётов bsp iata
- •2.5. Российская система взаиморасчётов на воздушном транспорте (сввт). Организация и становление
- •2.6. Система взаиморасчётов на воздушном транспорте. Назначение, цели и основные функции. Участники и органы управления
- •Исполнительный орган
- •2.7. Транспортная клиринговая палата (ткп)
- •2.8. Организация участия перевозчиков, поставщиков дополнительных услуг и агентств в сввт
- •2.9. Стандартный договор ткп с авс о продаже воздушных перевозок на рейсы перевозчиков
- •2.10. Система кодов в сввт
- •Глава 3. Стандартная перевозочная документация нсав-ткп
- •3.1. Общие сведения о бумажной и электронной перевозочной документации
- •3.2. Виды бланков спд нсав ткп и других перевозочных документов
- •3.3. Характеристика бумажных пассажирских билетов и багажных квитанций в
- •3.4. Квитанция разных сборов формы «к95
- •3.5. Ордер разных сборов (мсо) формы м61
- •3.6. Электронный многоцелевой документ (emd)
- •3.7. Квитанция для оплаты по пластиковой карте (с98)
- •Контрольные вопросы к главе 3
- •Глава 4. Распределение, учёт и контроль использования бланков спд и квот электронных билетов нсав-ткп
- •4.1. Порядок получения бланков спд и квот электронных билетов
- •Поступление спд от поставщика
- •2. Выдача бланков спд со склада.
- •Заявка на получение бланков спд, других бланков и квот электронных билетов нсав-ткп.
- •Накладная №__________ на отпуск бланков со склада
- •Приёмка бланков спд в агентстве.
- •Акт приемки бланков
- •4.2. Учёт и контроль движения бланков спд нсав ткп, а также электронных билетов в Агентствах
- •Реестр движения бланков строгой отчетности по авиакомпании : (например ткп)
- •4.3. Учёт и контроль бланков строгой отчётности, объявленных утраченными, похищенными
- •Акт об утрате бланков
- •4.4. Операции движения бланков строгой отчётности
- •Возврат бланков из агентства в ткп.
- •Акт возврата бланков в ткп
- •Акт возврата непригодных для использования бланков
- •Передача бланков другому агентству.
- •Акт передачи бланков
- •Списание бланков с подотчёта агентства.
- •Акт списания бланков
- •4.5. Автоматизированная система контроля бланков спд нсав-ткп (скб)
- •4.6. Информационная система ткп (ис ткп). Механизмы защищённости и безопасности участников сввт
- •Контрольные вопросы к главе 4
- •Глава 5. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услуг в сввт
- •5.1. Учёт и отчётность по продаже перевозок и услуг
- •5.2. Принципы формирования бумажной отчётности агентств
- •Правила компоновки купонов в пачке (в случае наличия бумажных бланков)
- •5.3. Описание и формы отчётов о взаиморасчётах, предоставляемых агентствами для ткп
- •5.4. Формирование отчёта агента о продаже и отправка его в ткп
- •Отчет № _______ о взаиморасчетах по проданным перевозкам
- •Отчет № _______ о взаиморасчетах по проданным по пластиковым картам перевозкам
- •5.5. Организация контроля отчетов агентов о продаже
- •5.6. Перечисление денежных средств агентствами
- •Контрольные вопросы к главе 5
- •Глава 6. Основы расчётов и взаиморасчётов в сввт
- •6.1. Формы безналичных расчётов
- •6.2. Особенности взаиморасчётов при выполнении международных воздушных перевозок
- •6.3. Расценка пассажирских перевозочных документов
- •6.4. Определение доли авиакомпании в общей стоимости перевозок. Расчёт по прорейту
- •Решение
- •6.5. Расчёт по пассажирам на базе «сэмплинга»
- •6.6. Правила взаиморасчётов по грузу
- •6.7. Понятие расчётного кода и основные схемы расчётов за пассажирские воздушные перевозки
- •Приоритетность выбора расчётного кода
- •6.8. Особенности технологий расчётов и взаиморасчётов за продажи дополнительных услуг в сввт
- •6.9. Логистика в сввт
- •6.10. Логистика документооборота и движения денежных средств в сввт
- •6.11. Претензионная работа в сввт
- •6.12. Риски платежей и мониторинг взаиморасчётов в сввт
- •6.13. Платежи в сввт за проданные пассажирские перевозки и дополнительные услуги
- •Наименование формы оплаты пассажирских перевозок и коды форм оплаты
- •6.14. Электронная коммерция в сввт
- •Достоинства использования е-коммерции субъектами пассажирского вт
- •Основные отличия технологий офлайн и онлайн
- •Контрольные вопросы к главе 6
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература:
- •Электронные ресурсы:
Глава 2. Характеристика мировых систем взаиморасчётов
2.1. Преимущества единых стандартов (нейтральной среды)
Полную информацию о картине соотношения выручки и реально выполненных перевозок авиакомпания получает только в тот момент, когда ей поступают отчет о продажах от агента, полученные от него же контрольные купоны и полетные купоны со стоек регистрации в аэропортах вылета. При этом поступление выручки от продаж может опережать или отставать от отчетности. При больших объемах перевозок, обширной агентской сети и низком уровне организации учетной работы полного совпадения отчетных цифр и сумм выручки может не произойти никогда.
Развитая сеть точек продаж является конкурентным преимуществом при борьбе за пассажира, но в то же время замедляет процесс движения денег от пассажира до предприятия, осуществившего перевозку и, следовательно, понесшего связанные с этим расходы. В результате авиаперевозчик может оказаться без средств и делать долги в разгар высокого сезона, в то время как его самолеты постоянно летают с полной загрузкой, " просто потому, что агенты пока не перечислили поступившие от пассажиров деньги, не передали вовремя отчеты о продажах и купоны билетов.
При этом авиакомпания не всегда способна самостоятельно обеспечить полный контроль совершенных бронирований, продаж билетов и процесса расчетов агента с ней, а также оценить финансовую состоятельность агента.
В результате, стремясь подстраховать себя и сделать поток поступлений более прогнозируемым и управляемым, многие авиапредприятия при взаимодействии с агентами требуют с их стороны значительных депозитов или устанавливают высокий уровень предоплаты за бланки билетов, что сужает сеть потенциальных агентов. Ограничение же круга партнеров по реализации перевозок уменьшает конкурентоспособность авиакомпании и ставит ее в существенную зависимость от действий того или иного крупного агента.
Учитывая огромный объем пассажирских авиаперевозок в мире решающее значение, помимо всего прочего, приобретают скорость сбора и обработки данных, скорость движения потоков выручки, а также возможность их анализа.
Ответом мирового рынка на возникшие проблемы более эффективного взаимодействия между авиапредприятиями и агентами стало появление еще в шестидесятые годы в США так называемой "нейтральной" среды - системы стандартных нейтральных перевозочных документов и форм отчетов агентов, их обработки и обеспечения платежей между участниками рынка.
Расширению сети нейтральных агентов в немалой степени способствовало создание также авиакомпаниями в семидесятые годы другого "нейтрального" инструмента для агентов: дистрибутивных (распределительных) систем резервирования вначале авиаперевозок, а затем и туристских услуг, созданных как надстройки над "инвенторными" системами резервирования авиакомпаний. По сути, именно эти системы в настоящее время, а не сети собственных агентов авиакомпаний обеспечивают прохождение многомиллиардных оборотов отрасли воздушных перевозок.
На Западе вопросами стандартизации в области авиаперевозок занялись очень давно. Стандартная форма бланка билета авиакомпании для международных сообщений была принята еще в 1927 г., в 1947 г. появилась стандартная форма соглашения MITA по интерлайновым перевозкам (взаимное или одностороннее принятие билетов), а в 1948 г. начала свою деятельность Клиринговая палата IATA (IATA Clearing House, ICH) для проведения взаимозачетов между авиакомпаниями по интерлайновым перевозкам и другим оказанным друг другу услугам - таким образом был создан инструмент для ускорения взаиморасчетов между перевозчиками, в основном крупными, имеющими множественные интерлайновые соглашения.
Если авиакомпания считает, что ей это выгодно, она за определенную плату становится участником ICH и дальнейшие взаиморасчеты с участниками интерлайна осуществляет путем периодического перечисления средств или получения их от ICH на основании соответствующих документов.
ICH работает на основании отчетов авиакомпаний, а не на основании бланков. Сами бланки обрабатываются в центрах авиакомпаний, которые и составляют отчеты в табличном виде для их представления в ICH. Если взаимосвязанные данные в отчетах двух компаний - членов ICH не совпадают, то взаимные претензии авиакомпании разбирают самостоятельно, ICH такие отчеты просто не обрабатывает.
Таким образом, для участия в ICH каждая компания должна иметь образцовую систему обработки и учета данных по собственным бланкам.
Эмитентами нейтральных бланков, организаторами систем их обработки и перечисления выручки в мире стали две общественные организации из числа крупнейших в области авиаперевозок — американская Ассоциация воздушного транспорта (Air Transport Association, ATA), создавшая впоследствии ARC, международная IATA (International Air Transport Association), организатор работы всех BSP в мире, кроме США и СНГ.
