3. Системно-экологический подход, технология системного управления. Современная структура системного управления предприятием в рыночных условиях.

Системно-экологический подход заключается в том, чтобы рассматривать предприятие как сложную эколого-экономическую систему, которая включает взаимосвязь производства и природной среды. Его ключевые элементы:

• Целостность: предприятие является частью большей экосистемы.

• Взаимосвязанность: природные законы функционирования и взаимодействия должны учитываться в управлении.

• Экологические приоритеты: на первый план выдвигается минимизация воздействия на окружающую среду.

Этот подход требует системной модернизации производства, охватывающей управление, технологии, инвестиции и хозяйственную деятельность, чтобы добиться устойчивого развития и снижения экологических рисков​.

Технология системного управления направлена на обеспечение комплексного подхода к достижению экологических и экономических целей предприятия. Она включает:

1. Анализ и прогнозирование: определение воздействия на окружающую среду и возможных изменений во внешней среде.

2. Инструменты управления:

   • Экологический аудит: оценка текущего состояния системы.

   • Инжиниринг (реинжиниринг): разработка и внедрение экологически ориентированных решений.

   • Маркетинг: разработка стратегии продвижения экологически безопасных продуктов.

   • Обучение: повышение экологической культуры сотрудников.

3. Опережающие решения: реакция на изменения в экосистемной и рыночной среде.

Эти элементы позволяют обеспечить устойчивость и адаптацию предприятия в изменяющихся рыночных условиях​.

Система управления охраной окружающей среды (ООС) предприятия состоит из трех уровней:

1. Руководство предприятия: принимает стратегические решения и формирует экологическую политику.

2. Природоохранительные службы: отвечают за реализацию мероприятий по охране окружающей среды, контроль выбросов и отходов.

3. Производственные подразделения: интегрируют экологические задачи в повседневную деятельность.

Эффективность структуры управления зависит от:

• Масштаба и вида производства.

• Объема использования природных ресурсов.

• Характера и степени негативного воздействия на окружающую среду.

Выделяются три категории предприятий по степени организации природоохранной деятельности:

1. Без специализированных служб ООС.

2. С подразделениями ООС в составе других служб.

3. Со специализированными самостоятельными подразделениями ООС.

4. Экологические составляющие модернизации производства. Модернизация оборудования и износ. Механизм системно-экологического подхода к модернизации производства.

Модернизация производства с экологической точки зрения включает следующие ключевые элементы:

1. Снижение негативного воздействия на окружающую среду за счёт улучшения технологий и оборудования.

2. Переход на малоотходные и экологически чистые технологии, которые минимизируют образование отходов и выбросов.

3. Учет природных ресурсов: рациональное использование и сокращение их потребления.

4. Интеграция систем экологического управления, включающих мониторинг, аудит и контроль выбросов, а также планирование мероприятий по охране окружающей среды.

Модернизация оборудования необходима для поддержания эффективности производственной системы. Виды износа, которые обуславливают необходимость модернизации, включают:

1. Физический износ – ухудшение состояния оборудования вследствие эксплуатации.

2. Функциональный износ – утрата производственных характеристик.

3. Технологический или моральный износ – устаревание оборудования из-за появления новых, более эффективных технологий.

4. Экологический износ – неспособность оборудования соответствовать современным экологическим требованиям.

5. Управленческий износ – снижение эффективности управления, связанное с организацией производственной системы.

Необходимость модернизации продиктована стремлением избежать снижения конкурентоспособности и жизнеспособности производственной системы. Это требует стратегического подхода, который обеспечит своевременное обновление оборудования с минимальными затратами​.

Системно-экологический подход к модернизации производства направлен на комплексное обновление производственной системы, включая её технологические, управленческие и экологические аспекты. Основные элементы механизма:

1. Анализ текущего состояния производственной системы с использованием инструментов экологического менеджмента, таких как аудит и мониторинг.

2. Использование экологического аудита для выявления несоответствий между текущими характеристиками системы и современными экологическими требованиями.

3. Внедрение инновационных технологий, которые снижают экологическую нагрузку и повышают энергоэффективность.

4. Инжиниринг и реинжиниринг – разработка и внедрение новых процессов и материалов, способствующих экологизации.

5. Обучение персонала и формирование экологической культуры, что позволяет интегрировать экологические принципы в управление и производство.

Целью модернизации является переход к состоянию производственной системы, которое соответствует современным экологическим стандартам и обеспечивает её устойчивое развитие в долгосрочной перспективе​.