- •Содержание
- •Введение
- •1 Определение входных и выходных параметров производственной системы
- •1.1 Основные средства
- •1.2 Оборотные средства
- •1.3 Расчет потребности в трудовых ресурсах и суммы заработной платы основных производственных рабочих
- •1.4 Технологическая схема подготовки нефти на промысле
- •2.2 Анализ конкурентных технических решения с позиции ресурсоэффективности и ресурсосбережения
- •2 Предпроектный анализ
- •2.1 Потенциальные потребители результатов моделирования
- •2 .3 Диаграмма Исикава
- •2.4 Оценка готовности проекта к коммерциализации
- •2.5 Инициация проекта
- •2.6 Организационная структура проекта
- •3 Планирование управления проектом
- •4 Бюджет разработки модели
- •5 Организационная структура проекта
- •План управления коммуникациями проекта
- •6 Реестр рисков проекта
- •7 Определение ресурсной (ресурсосберегающей), финансовой, социальной и экономической эффективности
- •7.1 Оценка абсолютной эффективности разработки
- •7.2 Оценка сравнительной эффективности разработки
- •8 Мероприятия по повышению эффективности работ
- •Заключение
- •Список литературы
2.6 Организационная структура проекта
В таблице 10 представлена организационная структура проекта (роль каждого участники, их функции, трудозатраты).
Таблица 10 – Рабочая группа проекта
№ п/п |
ФИО, основное место работы, должность |
Роль в проекте |
Функции |
Трудозатраты, час |
|
1 |
Чижова А.В., НИ ТПУ, студент |
Техник |
Анализ литературных источников, обработка исходных данных, создание математическая модели, исследование влияния технологических параметров на качество нефти, анализ полученных результатов, оформление работы |
572 |
|
2 |
Белинская Н.С., НИ ТПУ, доцент ОХИ ИШПР |
Куратор |
Консультирование, координация деятельности, определение задач, контроль выполнения, субъективная оценка адекватности |
1144 |
|
3 |
Старосветская А.А., АО «ТомскНИПИнефть», ведущий инженер |
Эксперт |
Консультирование, предоставление закрытых данных, предоставление ранних версий работы, наличие установок |
858 |
|
Итого |
2574 |
||||
Ограничения проекта – это все факторы, которые могут послужить ограничением степени свободы участников команды проекта, а также «границы проекта» – параметры проекта или его продукта, которые не будут реализованных в рамках данного проекта (таблица 11).
Таблица 11 – Ограничения проекта
№ п/п |
Фактор |
Ограничения / допущения |
1 |
Бюджет проекта |
4 008 195,55 |
1.1 |
Источник финансирование |
НИ ТПУ, АО «ТомскНИПИнефть» |
2 |
Сроки проекта |
01.10.2024 – 30.04.2025 |
2.1 |
Дата утверждения плана управления проектом |
14.10.2024 |
2.2 |
Дата завершения проекта |
31.04.2025 |
3 Планирование управления проектом
Группа процессов планирования состоит из процессов, осуществляемых для определения общего содержания работ, уточнения целей и разработки последовательности действий, требуемых для достижения данных целей.
В рамках планирования научного проекта построены календарный график проекта (таблица 12 и рисунок 3).
Таблица 12 – Календарный план проекта
Название |
Длительность, дни |
Дата начала работ |
Дата окончания работ |
Состав участников |
Утверждение темы работы |
7 |
01.10.2024 |
07.10.2024 |
Белинская Н.С., Старосветская А.А. |
Согласование плана работ |
7 |
08.10.2024 |
14.10.2024 |
Чижова А.В., Белинская Н.С. |
Литературный обзор |
80 |
15.10.2024 |
02.01.2025 |
Чижова А.В., Старосветская А.А. |
Разработка математической модели |
60 |
03.01.2025 |
04.03.2025 |
Чижова А.В., Белинская Н.С. |
Проверка адекватности математической модели |
30 |
04.03.2025 |
03.04.2025 |
Белинская Н.С., Старосветская А.А. |
Оценка эффективности и применения разработки |
10 |
03.04.2025 |
11.04.2025 |
Старосветская А.А. |
Согласование применимости разработки |
7 |
13.04.2025 |
19.04.2025 |
Белинская Н.С., Старосветская А.А. |
Написание отчета |
10 |
21.04.2025 |
30.04.2025 |
Чижова А.В., Белинская Н.С. |
Итого |
212 |
|
|
|
Рисунок 4 – Календарный план график проведения НИОКР по теме
