2021_075

По мнению Е.М. Белоусова, «Разработка социально-экономического профиля у работника в цифровой экономике и определение к его требованиям и рабочему месту позволят не только определить затраты на создание конкурентоспособных рабочих мест, но и рационально оценить качества человеческих, материальных и финансовых ресурсов, которые необходимы для выполнения многопрофильных задач» [3].

С помощью программных технологий во многих компаниях ведется делопроизводство, расчет заработной платы, учет рабочего времени и т.д. В некоторых хозяйствующих субъекта успешно применяются комплексные HRM-системы, учитывающие специфику деятельности организации и позволяющие пользователям работать как с количественными, так и с качественными показателями. На рынке цифровых средств имеются программные продукты, позволяющие автоматизировать кадровое планирование, некоторые элементы управления карьерой работника, аудит показателей эффективности деятельности сотрудников. Как показывает практика, на современном этапе автоматизации HR-процессов одним из приоритетных направлений является применение технологий искусственного интеллекта, основывающегося на использовании корпоративных нейросетей [6].

Выводы и предложения Подводя итог сказанному, сформулируем следующие основные выводы:

1.На современном этапе в Российской Федерации наблюдается устойчивая тенденция цифровизации экономических процессов, в том числе - управленческих. Перманентно возрастает объём денежных средств, вкладываемых хозяйствующими субъектами РФ в развитие цифровой инфраструктуры. При этом, темп роста капиталовложений существенно превосходит показатели инфляции, что говорит об увеличении реальных инвестиций в данной сфере. С учётом сказанного, повышение качества оперативного управления является одной из приоритетных задач для экономических агентов, успешное решение которой позволяет повысить конкурентоспособность фирмы.

2.Анализ накопленного опыта свидетельствует о том, что использование организациями инновационных цифровых технологий HR-менеджмента, способствует достижению экономического эффекта, выражающегося в сокращении операционных расходов (в частности, административно-управленческих); увеличением скорости рассмотрения входящей информации и подготовки управленческих решений; минимизацией негативного влияния так называемого «человеческого фактора». Суммарный эффект указанных факторов усиливает конкурентоспособность организации, её капитализацию и инвестиционную привлекательность [5].

Литература

1.Анопченко Т. Ю. Анализ ключевых параметров устойчивого инновационного развития региона в условиях цифровизации экономики / Анопченко Т. Ю., Лазарева Е. И., Лозовицкая Д. С., Мурзин А. Д. // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2019. №1 (104). С. 7-12.

2.Апханова Е. Ю. Управление персоналом в условиях цифровой экономики / Апханова Е. Ю. // The Scientific Heritage. 2020. № 43-3 (43). С. 12-13.

3.Белоусова Е. М. Трансформация управления персоналом на предприятии при переходе

кцифровой экономике / Белоусова Е. М. // В сборнике: Цифровая экономика: проблемы и пер-

490

спективы развития сборник научных статей Межрегиональной научно-практической конференции. 2019. С. 27-31.

4.Лазутина А. Л. Новые требования к качеству управления персоналом в условиях цифровой экономики и управления / Лазутина А. Л., Лебедева Т. Е. // Актуальные вопросы современной экономики. 2019. №5. С. 177-180.

5.Москаленко А. П. Инвестиционное проектирование: основы теории и практики / Москаленко А. П., Москаленко С. А., Ревунов Р. В., Вильдяева Н. И. // Санкт-Петербург, 2018. (1-е, Новое).

Толкунова Е. Г. Управление персоналом в эпоху цифровой экономики / Толкунова Е. Г. // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2019. Т. 9. №6-1. С. 138-143.

УДК 332.1:631.1

Н.К. Шаврина, О.И. Перцева – студентки; Т.М. Свечникова – старший преподаватель, ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

Аннотация. В статье рассмотрена классификация показателей и измерителей производительности труда. Выявлена проблема низкого уровня рентабельности и производительности труда. Проведен анализ разработки проектов по внедрению цифровой технологии на предприятиях отрасли сельского хозяйства Российской Федерации.

Ключевые слова: производительность труда, цифровизация, CRMсистема, цифровые технологии, сельское хозяйство.

Для повышения производительности труда на предприятиях агропромышленного комплекса, конкурентоспособности продукции, качества жизни населения, а также с целью увеличения объемов сельскохозяйственного производства и обеспечения доходности необходимо переходить на использование цифровых технологий.

Цифровизация - это современный этап экономического развития, суть которого состоит в расширении использования данных в цифровой форме. Производительность труда – это количественный показатель экономического роста [1].

Производительность труда является оценочным показателем эффективности работы предприятия. Чем меньше сама эффективность, тем больше руководству предприятия приходится затрат на ресурсы для выпуска конечного продукта. Параллельно с этим показатели производительности труда обратно пропорциональны величине стоимости производимых товаров. Соответственно, увеличение показателя производительности гарантирует увеличение уровня рентабельности [2].

На снижение роста производительности труда влияют такие факторы как: потери рабочего времени и простои. Снижение уровня рентабельности продаж говорит о снижении прибыли от сбыта продукции, а также о том, что ресурсы предприятия используются неэффективно [5]. Следует отметить и то, что в целом

491

в Российской Федерации, с учетом, как общего технологического отставания аг- рарно-промышленной отрасли, так и низкого уровня производительности труда, технологии в сельском хозяйстве внедряются выборочно и в большей части крупными компаниями. Так, на 2020 год всего лишь 30 % предприятий аграрнопромышленного комплекса в России преодолели имеющиеся барьеры на пути внедрения цифровых технологий в производство, что позволило им ускорить рост производительности труда, рентабельности продаж, а также конкурентоспособности продукции.

Цифровое сельское хозяйство – это сельское хозяйство, основанное на современных способах производства сельскохозяйственной продукции и продовольствия с использованием цифровых технологий, обеспечивающих рост производительности труда и снижение затрат производства.

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. № 1632-р утверждена Госпрограмма «Цифровая экономика Российской Федерации», где указано: «…данные в цифровой форме являются ключевым фактором производства во всех сферах социально-экономической деятельности, что повышает конкурентоспособность страны, качество жизни граждан, обеспечивает экономический рост и национальный суверенитет» [4].

На данный момент в Российской Федерации взят курс на цифровизацию общества. Ведомственный проект «Цифровое сельское хозяйство», целью которого является цифровая трансформация сельского хозяйства посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений для обеспечения технологического прорыва в АПК и достижения роста производительности на «цифровых» сельскохозяйственных предприятиях в 2 раза к 2024 г [6].

С целью увеличения производительности труда предлагаются следующие мероприятия: внедрение на предприятиях отрасли агропромышленного комплекса CRM-системы. CRM-система – это новые возможности управления продажами, сделками, эффективностью сотрудников и маркетинговых коммуникаций. Особенность CRM системы в том, что она состоит из модулей, которые гибко настраиваются под задачи предприятия.

Наличие CRM-системы в сельском хозяйстве позволит предприятию: синхронизировать все взаимодействия с клиентами, анализировать возможности проведения сделок, получать достоверную и полную информацию об инвестициях в маркетинг, ставить задачи, приоритеты для сотрудников, и контролировать их статус исполнения.

Литература

1.Гарнов, А. П. Экономика предприятия : учебник для бакалавров / А. П. Гарнов, Е. А. Хлевная, А. В. Мыльник. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 68 с.

2.Иванов, И. Н. Организация труда на промышленных предприятиях : учебник для среднего профессионального образования / И. Н. Иванов, А. М. Беляев. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 261 с.

3.Интернет-сайт / CRM в сельском хозяйстве- https://cmdf5.ru/cases/graincleaner/

492

4.Интернет-сайт/Цифровизация сельского хозяйства - https://svetich.info/publikacii/tochnoe- zemledelie/cifrovizacija-selskogo-hozjaistva-neobho.html

5.Интернет-сайт / Снижение рентабельности продаж - https://academy-of- capital.ru/blog/snizhenie-rentabelnosti-prodazh/

6.Интернет-сайт / Ведомственный проект «Цифровое сельское хозяйство» - https://mcx.gov.ru/upload/iblock/900/900863fae06c026826a9ee43e124d058.pdf

УДК 631.15:338.43

З.С. Шарипова, А.А. Андриянова – студенты; Т.М. Свечникова – научный руководитель, старший преподаватель, ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПК (КОЛХОЗ) «БОГОРОДСКИЙ»,

ОКТЯБРЬСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН ПЕРМСКОГО КРАЯ

Аннотация. В данной статье рассмотрены теоретические основы повышения экономической эффективности на предприятии. Проведен финансовоэкономический анализ деятельности СПК (колхоз) «Богородский», выявлены основные проблемы предприятия и предложены мероприятия по повышению экономической эффективности.

Ключевые слова: экономическая эффективность, выручка, доход, рентабельность, прибыль.

Одним из основных критериев эффективности работы предприятия является оптимальный уровень доходности, который способствует росту финансовой устойчивости и повышению конкурентоспособности предприятия на рынке. Чем выше уровень дохода и ниже значение расходов, тем выше показатели прибыли предприятия. Все эти факторы обеспечивают стабильность функционирования предприятия на рынке и минимизирует риски банкротства, убыточности, способствуют росту рентабельности.

Для изучения вопросов повышения экономической эффективности было выбрано предприятия - СПК (колхоз) «Богородский», Октябрьский муниципальный район. Анализ показывает, что работа предприятия затруднена из-за низких показателей прибыли. Удельный вес себестоимости продаж в структуре выручки крайне велик, что свидетельствует о нерациональной организации производства (таблица 1).

Основные проблемы СПК (колхоз) «Богородский» следующие:

1.Неустойчивое финансовое положение. Необходимость поиска путей выявления резервов для финансирования.

2.Низкая эффективность управления оборотных активов.

3.Динамика снижения рентабельности. Рентабельность основных средств снизилась с 15 % до 8,6 % в 2019 году. Такая динамика говорит о слабом использовании материально-технической базы

Для повышения экономической эффективности деятельности СПК (колхоз) «Богородский» предлагаем:

- сдать в аренду пустующие производственные помещения; - установить в бухгалтерии Программу 1С: Управление сельскохозяй-

ственным предприятием:

-разработать рекомендации по стимулированию персонала.

В настоящее время в СПК (колхоз) «Богородский» имеется 200 квадратных метров временно высвобожденных производственных площадей. С учетом стоимости аренды 1 квадратного метра экономический эффект от предлагаемого мероприятия составит 3 миллиона 69 тыс. руб. (таблица 2).

Таблица 2 Расчет экономического эффекта от сдачи в аренду производственных помещений

Установление программы 1С: Управление сельскохозяйственным предприятием позволит автоматизировать базовые функции управления и учета в растениеводстве и животноводстве. Затраты на внедрение и обслуживание программы могут составить 34 400 руб. (таблица 3).

Данная программа позволяет вести:

1.Технологические карты полей: формирование технологических карт полей и типовой технологической карты каждого поля с отражением структуры посевных площадей.

2.Плановое размещение культур: регистрация планового процента размещения, плановое размещение культур, установка плановой урожайности и выхода продукции.

494

Для повышения производительности труда стимулирование работников предприятия можно проводить следующим образом.

Первый метод: увеличение надбавок за результаты аттестации работников, а также для лиц, получивших стаж работы от 5 лет и больше. Например: если стаж работы от 5-8 лет, то надбавка 10% от заработанной платы. Если Стаж работы от 9-12 лет (надбавка 18% от заработанной платы). Стаж работы от 14 лет и выше (надбавка 20%)

Второй метод: организовать шкалы премий за качество выполненной работы. Например: работник, не допустивший брака в течении месяца, может получить премию в размере 13% от его заработанной платы. Третий метод: введение санкций за нарушение производственной дисциплины, трудовой дисциплины и технологической дисциплины.

Таким образом, предлагаемые рекомендации по повышению экономический эффективности деятельности предприятия позволят выявить внутренние резервы производства, снизить трудоемкость работ и повысить производительность труда в сельском хозяйстве.

Литература

1.Налоговый кодекс Российской Федерации, часть 2 от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред.

29.10.2019)

2.Анализ финансовой отчетности: учебник для бакалавров [Текст]/ под ред. З.В. Кирьянова, Е.И. Серова.– М.: Юрайт, 2014.– 428 с.

3.Антонова, А.А. Доходы коммерческих организаций / А.А. Антонова // Экономический рост: проблемы, закономерности, перспективы: сб. науч. статей. — Пенза,2018. — С. 244–246

4.Герсонская, И.В. Анализ доходности текущей деятельности предприятия / И.В. Герсонская // Территория инновация. — 2019.— №4. — С.29–32

5.17. Савицкая, Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: учеб. пособие для вузов / Г. В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 408с.

УДК 336.2

К.А. Шишкина – студентка 4 курса ПФ РАНХИГС; И.И. Зукуров– магистр 1 курса ПГАТУ;

И.И. Давлетов – научный руководитель, доцент, канд. экон. наук, ПГАТУ г. Пермь, Россия

НАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ БЮДЖЕТА Г. ПЕРМИ

Аннотация. Денежные средства местного бюджета предназначены для финансового обеспечения задач и функций местного самоуправления. В статье приведён анализ доходной части бюджета г. Перми и рассмотрено значение налоговых поступлений.

Ключевые слова: местный бюджет, бюджет г. Перми, доходная часть, налоги, налоговые доходы.

Налоговые доходы в бюджетах занимают значительную часть по сравнению с другими видами доходов, поэтому необходимо их постоянно контролировать и анализировать. Важно знать, какие налоги имеют большую долю в бюджете, давать оценку динамике, так как во многом от них зависит

495

исполнение бюджета в целом, выполнение социально-экономических задач. Для анализа данной проблемы использовались монографические, графические и статистические методы. В ходе исследования было выявлено, что налоговые доходы в бюджете г. Перми составляют около 50 % всех поступлений, что примерно в 7 раз больше неналоговых доходов. Их значение определяется и тем, что за январь-декабрь 2020 г. исполнение превышало план на 1 млрд. руб. Исполнение бюджета происходит в основном засчёт налога на доходы физических лиц (НДФЛ).

Местный бюджет – это бюджет муниципального образования, формирование, исполнение и утверждение которого осуществляют органы местного самоуправления. [1] Бюджет состоит из налоговых и неналоговых доходов, безвозмездных поступлений. Неналоговые доходы – это доходы от государственной и муниципальной собственности или от деятельности с ней, от продажи имущества, административные платежи и штрафные санкции, доходы от внешнеэкономической деятельности и другие. Налоговые доходы, в свою очередь, включают НДФЛ, налог на имущество физических лиц, транспортный, земельный налоги, государственную пошлину и другие. [2] Структура доходной части бюджета г. Перми представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. Динамика исполнения бюджета по доходам (млн. руб.)

URL:http://budget.gorodperm.ru/budget_execution/incomes2020/date/01.01.2021 (дата обращения: 1.02.2021) [3]

По данным рисунка 1 следует, что в 2018 г. налоговые доходы бюджета составили 48 % от общих поступлений, неналоговые – 6 %. В 2020 г. по отношению к 2018 г. удельный вес неналоговых доходов увеличился, налоговых, наоборот, уменьшился. В целом и налоговые, и неналоговые доходы бюджета возрастали в период 2018-2020 гг. Налоговые доходы в 2020 г. по сравнению с 2018 г. возросли на 2 214,8 млн. руб. НДФЛ занимает более половины всех налоговых доходов. В 2020 г. данный налог составил 65 % от налоговых поступлений, исполнено на 568,6 млн.руб. больше, чем было запланировано, что представлено на рисунке 2.

496

Рисунок 2. Исполнение вида доходов за январь-декабрь 2020 г. (млн. руб.)

Составлено по источнику. Публичный бюджет города Перми. URL:http://budget.gorodperm.ru/budget_execution/incomes2020/date/01.01.2021 (дата обращения:

1.02.2021) [3].

Таким образом, по данным рисунка 2 следует, что значительную долю, помимо НДФЛ, занимает земельный и транспортный налоги. В 2020 г. земельный налог составил 17 % от налоговых поступлений, транспортный – 10 %. Наименьшую долю занял единый налог на вменённый доход для отдельных видов деятельности (ЕНВД) – 0,7 %. Так, НДФЛ в бюджете г. Перми в 3 раза больше земельного налога,

в6 раз – транспортного и в 44 раза – государственной пошлины. НДФЛ с каждым годом увеличивается, причём, например, с 2016 года исполнение всегда выше плана. В 2020 г. по отношению к 2016 г. данный налог увеличился на 45 %, транспортный налог – на 33 %, земельный уменьшился на 6 %. К 2023 г. по сравнению с 2020 г. рассмотренные налоги возрастут на 13 %, 5 %, 3 % соответсвенно. В целом налоговые поступления в бюджет г. Перми в период 2021-2023 гг. будут возрастать,

вто время, как безвозмездные поступления будут сокращаться, неналоговые доходы к 2022 г. увеличатся, к 2023 г. уменьшатся. Динамика поступлений доходов за период 2021-2023 гг. представлена на рисунке 3.

Рисунок 3.Динамика поступлений доходов в 2021-2023 гг. (млн. руб.)

Составлено по источнику. Публичный бюджет города Перми. URL:http://budget.gorodperm.ru/budget_execution/incomes2020/date/01.01.2021 (дата обращения:

1.02.2021) [3]

497

По данным рисунка 3 следует, что в 2023 г. по отношению к 2021 г. налоговые доходы увеличаться на 1 344,1 млн. руб. Безвозмездные поступления, несмотря на то, что занимают большую долю в доходной части бюджета г. Перми, сократятся на 4 476,9 млн. руб.

Приходим к выводу, что налоговые доходы в бюджете с каждым годом увеличиваются и имеют ещё более важное значение для доходной части. Если до 2023 г. данные поступления будут возрастать, то можно предположить, что и в перспективе будет наблюдаться рост, удельный вес налогоых доходов тоже покажет увеличение. Но доходная часть бюджета должна состоять из различных источников, которые необходимо также анализировать, совершенствовать. Одним из предложений является детальное изучение неналоговых поступлений, так как данная сфера изучена неполностью и имеются некоторые нерешённые проблемы в определении самих неналоговых доходов, их классификации. Нельзя допустить, чтобы налоговые доходы в несколько раз обесценили неналоговые поступления в бюджет.

Литература

1.КонсультантПлюс. БК РФ Статья 15. Местный бюджет – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/9c160b6289816821a2836c39ba92f3f4b06a2

573/ (дата обращения: 5.02.2021)

2.Министерство финансов Российской Федерации. Официальный сайт. Структура местного бюджета – URL: https://minfin.gov.ru/common/upload/library/2021/02/main/Dannye_ob_ispolnenii_mestnykh_budzhetov _RF_-_01.01.2021.pdf (дата обращения: 7.02.2021)

3.Публичный бюджет города Перми. Официальный сайт. Исполнение бюджета – URL: http://budget.gorodperm.ru/budget_execution/incomes2020/code/10000000000000_2/date/01.01.2021

(дата обращения: 1.02.2021)

УДК – 330.146

П.Д. Шмырина – студентка 2 курса; О.А. Черемных – научный руководитель, канд. экон. наук, доцент,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

ОСОБЕННОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РОССИИ

Аннотация. В статье рассмотрена актуальная в данный период проблема, связанная с чрезвычайно высокой значимостью в рыночных отношениях в соци- ально-экономическом развитии общества, масштабностью в сочетании с реформами, в условиях переходной экономики кардинально меняющими экономические основы деятельности.

Ключевые слова: инвестиции, инвестиционная деятельность, ВВП, климат, вложения.

Инвестиционные процессы в Российской Федерации являются производными от общего экономического состояния в стране. Процессы падения объемов ВВП, невозможность полного импорт замещения, наличие элементов стагфляции, и наконец «короновирусные» экономические последствия, привели к замедлению темпов роста капитальных вложений.

498

В российском законодательстве инвестиционные процессы и инвестиции представлены в законах и законодательных актах. В соответствии с Федеральным законом «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» под инвестициями, подразумеваются, в основном, денежные формы. Кроме того, инвестиции могут быть представлены виде ценных бумаг котируемых на бирже и иного высоколиквидного имущества.

Инвестиционная деятельность осуществляется как с целью получения прибыли, так и для обеспечения условий экономического развития.

Вложения в основной капитал предполагает осуществление затрат на строительные работы и техническое оснащение предприятий как действующих, так и вновь создаваемых. [3]

Россия сейчас нуждается в капитальных вложениях иностранных инвесторов, которые улучшили бы инвестиционную деятельность, вместе с этим бы и экономическое положение нашей страны. Однако, существует ограничение для притока иностранного капитала и привлечения зарубежных инвесторов. Указанный факт связан со сложившейся политической конъюнктурой и совокупностью сложившихся геополитических условий.

Основным фактором, который способствует росту экономики Российской Федерации в инвестиционной деятельности нашего государства, является развитие внутреннего валового продукт (ВВП).

Рис.1.Динамика ВВП России 2015-2020 гг., в трлн. руб.[2]

Обеспечение устойчивых темпов роста Валового национального продукта предполагает опережающий рост инвестиций. Это проблема «инвестиционной спирали», с одной стороны положительную инвестиционную динамику определяет устойчивый рост ВВП, а с другой стороны масштабные капиталовложения – это основной фактор обеспечивающий импульс в динамике ВВП. Это означает двухстороннюю взаимозависимость между нормой валовых инвестиций и динамикой ВВП.

499