Планирование
Из-за популярности в киноиндустрии сценария борьбы родственников за главенствующую должность, главной проблемой семейного бизнеса видят соперничество за право управления компанией. Конечно же, всё не совсем так.
Семейные предприятия нуждаются в большем планировании, чем другие формы бизнеса, так как в данном случае речь идёт не только о сохранении бизнеса, но о сохранении семейных отношений.
Важным является совместное обсуждение назревших проблем. В этом процессе планирования все заинтересованные члены семьи собираются вместе, чтобы поддержать идею бизнеса. Участники совещания делятся своими идеями, мыслями, целями , приоритетами, потребностями, плюсами, минусами, а также возможностями.
Далее необходимо проанализировать всё, что было перечислено на встрече, сильных и слабых сторон, и затем принимаются меры в соответствии с требованиями. На этом этапе планирования семейный бизнес созревает.
Кроме того, важно определиться с тем, кому передать контроль и владение на следующем этапе бизнеса. Такое планирование упрощает определение того, кто будет следовать за кем и каковы будут критерии. Согласно фактам[8], большинство, а именно 55%, семейных предприятий в России заканчиваются на первом поколении и только 8% компаний на момент проведения исследования управлялись третьим или большим поколением, поэтому этот пункт является особенно важным.
Плюсы
Первым явным преимуществом является то, что доход в семье от данного бизнеса максимальна, в итоге семейный бюджет, вложенный в него, вернётся быстрее.
Грамотно выстроенные взаимоотношения в бизнесе и общий интерес ещё больше сближают членов семьи и повышают количество плоскостей их взаимодействия.
Эти компании функционируют, оказывая воздействие на все активы предприятия, такие как запасы, ресурсы, использование налоговых рычагов и т.д. Это даёт возможность им хорошо выглядеть в долгосрочной перспективе.
В семейном бизнесе, как правило, отсутствуют недомолвки, которые могут спровоцировать экономические утраты. Примером может служить внезапная помолвка, за которой последует медовый месяц, декретный отпуск. Работники по найму скорее будут тянуть до последнего и скажут о своих планах в последний момент. Если такая ситуация будет у родственников, они вероятнее расскажут вам об этом заранее и, соответственно, можно будет раньше изменить план действий.
Минусы
Первое, с чем могут столкнуться новички, – это недопонимание.
Допустим, один из членов семьи решил открыть свой бизнес. Дело нелёгкое, он уходит туда с головой, меньше времени проводит с остальными. Обстановка накаливается и начинаются скандалы. Принимается решение привлечь всё семейство к этому делу. Но, вероятнее, это будет нерациональное решение. Как итог – недопонимание остаётся, ещё и добавляется раздражённость друг другом, так как родственники недостаточно компетентны, а количество уделяемого внимания от главы бизнеса не увеличится.
Вторая причина несовместимости родственников в семейном бизнесе – это отсутствие делового авторитета.
Родственники часто не серьёзно относятся к решению заняться бизнесом, они скорее будут настроены на провал. В подобных ситуациях их следует предварительно хорошенько подготовить психологически и склонить к тому, что ваше дело необходимо и целесообразно, и только потом, когда они будут готовы, озвучить свою идею и предложить сотрудничество.
Чаще всего проблемы возникают из-за неумения разграничивать личные и рабочие отношения. Безусловно, эта проблема встречается и в других бизнесах, но, если предприятие семейное, бороться с этим будет намного сложнее.
Статистика[8] показывает, сколько респондентов готовы отказаться от контроля над семейным бизнесом, чтобы поддержать его финансовую стабильность: 43% в России, 34% в мире.
Закон
Определение семейного предприятия, приведённое в первом пункте, взято из проекта федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" в части закрепления понятия "семейное предприятие". Дело в том, что до сих пор такой бизнес отдельно не узаконен. Данный проект был предложен в 2019 году и до сих пор не внесён в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации.
Однако, эти поправки только укрепили бы экономику России, ведь семейный бизнес оказывается опорой государственной экономики. Семейные компании устраняют потребность в рабочих местах, гарантируют наличие товаров и услуг, создают естественную конкурентную борьбу на рынке, тем самых повышая качество продукции и сервиса и понижая их стоимость. Также развитие фамильных компаний положительно воздействует на ситуацию в обществе, демографию, содействует снижению преступности.
Согласно последнему опросу ТПП РФ, 76% отечественных семейных компаний считают необходимым изменить законодательство в сфере трудовых отношений. Это относится к приёму на работу, оформлению отпусков, начислению зарплат членам семьи и родственникам, в том числе несовершеннолетним. Ещё 87% указали на необходимость специального налогового режима[8].
Также сейчас в России обсуждается разработка семейного патента. Он должен стать гибридом правовой формы и налогового режима. Микропредприятия с численностью до 15 человек будут приобретать патент на семью и работать в течение года, не оформляя никаких других документов каждому члену семьи.