5_kurs менеджмент / 5 курс-1 / стратегический менеджмент / 20Концепция жизненного цикла в стратегическом анализе, связь с безубыточностью
..docx
|
|
Зарождение |
Рост |
Зрелость |
Спад |
|
Ключевые стратегические способности |
Инжиниринг и проникновение на рынок |
Продажи, лояльность потребителей и рыночная доля |
Эффективность производства |
Финансы |
|
Маркетинг |
Способность проникать на рынок |
Способность создать торговую марку, найти рыночную нишу, развивать каналы товародвижения |
Агрессивное продвижение и поддержание ниши, гибкое ценообразование, диверсификация продукции |
Поддержание имиджа и отношений с потребителями |
|
Производство |
Способность расширять производство |
Снижение издержек и улучшение качества |
Снижение издержек и модификация продукта, поддержание отношений с поставщиками и подрядчиками |
Сокращение производственных активов, издержек и запасов |
|
Финансы |
Поиск инвестированных ресурсов |
Финансирование расширяющегося производства |
Генерирование денежного потока |
Реализация активов |
|
Персонал |
Гибкость в найме и обучении персонала, обеспечение коллектива ключевыми компетенциями |
Обеспечение мотивированного лояльного трудового коллектива |
Способность эффективно платить и управлять производительностью |
Способность сокращать и перемещать персонал |
|
НИОКР |
Проектирование нового продукта |
Способность совершенствования и повышения качества продукта |
Способность понижать издержки и предлагать новые варианты продукции |
Способность развивать новые направления и создавать новые продукты |