5_kurs менеджмент / 5 курс-1 / стратегический менеджмент / 2 Методологические основы СМ отличия стратегического управления и стратегического планирования

Отличия СМ от стратегического планирования(СП):

1информ. Емкость в СМ высокая мера неопредлености внешней среды и одновременно ослаб-т сигналы об изменениях,т.е. инф. Емкость ниже.

2СМ хар-ся более быстрой реакцией на изменение внутри плановых переменных

3реакция СМ на внешние изменения двойственна:

А)долгосрочная реакция, заложена в стратегические планы

Б)оперативная реакция, кот реализуется виде планов циклов

4 в СМ внешняя среда не рассматр-ся как нечто данное и неизменное , к чему фирмы должны адаптироваться , скорее наоборот: рассматриваются способы изменения внеш. Окружения под себя.

5СМ включ элементы всех предшествующих СУ(бюджетное планирование, долгосрочное планирование и т.д.) .

Организация реализующая СМ должна иметь внеш ориентацию(маркетинг или рыночный подход) СМ предполагает упреждающее управление (в отличии от реактивного)- предугадывающие

Описание графика КАК видно сменявшие друг друга СУ были ориентированы на все большую нестабильность внешней среды и меньшую предсказуемость