 
        
        - •Вопрос 1: Что же такое самоменеджмент? и ее правила
- •Вопрос 2 Функции самоменеджмента
- •Вопрос 3 Преимущества самоменеджмента
- •Вопрос 4 Основные элементы управления временем и ее принципы
- •Вопрос 2 Деловое отношение
- •Вопрос 3 Эмоциональные взаимотношения
- •Вопрос 4 Рациональные взаимоотношения людей
- •Вопрос 4
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4 За что несет ответственность эксперт аудитор
Функции и техника самоменеджмента при аудите
Вопрос 1: Что же такое самоменеджмент? и ее правила
- Ответ Самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, пространстве, общении, деловом мире… Последовательное и целенаправленное применение испытанных методов и приемов повседневной практики в целях оптимального ресурса времени. 
Правило саоменеджмента
- Постановка цели и ее достижение. 
- Рационально используемое время. 
- Стремление выработать у себя адекватную самооценку. 
- Определение своего профиля интеллекта; развитие как вербального, так и невербального. 
- Формирование индивидуального стиля деятельности. 
Вопрос 2 Функции самоменеджмента
- Ответ 
- Постановка целей. 
- Разработка планов и альтернативных вариантов своей деятельности. 
- Составление распорядка дня. 
- Принятие решений по предстоящим делам. 
- Самоконтроль и контроль итогов. 
- Информация и коммуникация. 
Вопрос 3 Преимущества самоменеджмента
- Ответ 
- Выполнение работы с меньшими затратами 
- Лучшие результаты труда 
- Лучшая организация труда 
- Меньше спешки и стресса 
- Больше удовлетворения от работы 
- Большая мотивация труда 
- Рост квалификации 
- Меньшая загруженность работы 
- Меньше ошибок при выполнении своих функций 
- Достижение профессиональных и жизненных целей кратчайшим путем 
Вопрос 4 Основные элементы управления временем и ее принципы
- Анализ реальной ситуации с использованием времени и временных потерь. 
- Планирование использования времени. 
- Реализация плана. 
- Организация контроля учета, анализа оперативного корректирования хода выполнения планов. 
- Анализ внешней и внутренней среды 
- Планирование предстоящей деятельности 
- Личное свободное время (отдых) 
- Делегирование полномочий 
- Установление приоритетов 
- Четкий регламент 
- Разбивание крупных задач на мелкие 
- Регулярность – Системность – Последовательность 
ВИДЫ ВЗАИМООТНОШЕНИИ ТИПОВ ЛИЧНОСТЕЙ:
Мир человеческих взаимоотношений не только уникален в сравнении с миром отношений всех других живых существ, но и достаточно сложен. Люди вступают друг с другом во множество различных видов взаимоотношений. Основные из них следующие: личные и деловые, эмоциональные и рациональные, официальные и неофициальные, координационные и субординационные. Рассмотрим каждый из названных видов взаимоотношений.
Вопрс 1 Личные взаимоотношение
Личными называются взаимоотношения, которые возникают между людьми как личностями, то есть как существами, обладающими определенными индивидуальными психологическими особенностями. В основе личных взаимоотношений лежат чувства, которые люди испытывают по отношению друг к другу. Эти чувства могут быть положительными и отрицательными и включают в себя такие, например, переживания, как симпатии, антипатии, любовь, вражда, ненависть, уважение, неуважение, признание, непризнание, доверие, недоверие и ряд других. Кроме определенной эмоциональной окрашенности личные взаимоотношения людей носят субъективный характер, выражают собой Сугубо индивидуальное, личное отношение одного человека к другому, которое может не разделяться другими людьми. К одному и тому же человеку разные люди могут относиться по-разному: с уважением и неуважением, с симпатией и антипатией, с доверием и недоверием. Наконец, личное отношение к человеку практически не зависит ни от его возраста, ни от положения в обществе, ни от профессии, ни от других социально-демографических характеристик данного человека.
