1.Поэлементная:

*материальные затраты (за вычетом возвратных отходов)

*затраты на оплату труда

*отчисления на соц.нужды (страховые взносы)

*амортизация основных фондов

*прочие затраты (налоги, сборы, платежи по кредитам, затраты по командировке, затраты по подготовке и переподготовке кадров, плата за аренду, износ по нематериальным активам и т.д.).

2.Калькуляционная (постатейная)

"Сырье и материалы";

"Возвратные отходы" (вычитаются);

"Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций";

"Топливо и энергия на технологические цели";

"З/пл производственных рабочих"(в т.ч. и доп. з/пл производственных рабочих);

"Отчисление на социальные нужды";

"Расходы на подготовку и освоение производства";

Сумма 7 статей – технологич. с/с

"Общепроизводственные расходы" (цеховые, расходы на обслуживание);

Сумма 8 статей – цеховая с/с

"Общехозяйственные расходы" (общие заводские);

"Потери от брака";

"Прочие производственные расходы";

Сумма 11 статей – производственная с/с

"Коммерческие расходы" (внепроизводственные).

Сумма 12 статей – полная себестоимость продукции.

94. Организация, разделение и кооперация труда.

Организация труда – это планомерная (заранее продуманные подходы по взаимосвязи элементов организации труда) и обоснованная (с учетом социальных, экономических, медицинских и иных составляющих) система привлечения работников предприятия к труду.

Целью организации труда яв-тся достижение наибольшей эфф-ти (продуктивности) труда при складывающихся условиях деят-ти предприятия.

Задачи организации труда:

1)определение моментов, измерение результатов труда по количеству и качеству производимой работы.

2)определение методов, измерение оценка затрат труда(их нормирование и регулирование)

3)повышение эффективности труда, развитие и использование трудового потенциала.

4)обеспечение наибольшей привлекательности содержания и условий труда

5)изучение вопросов социальной защищенности работников.

Под разделением труда понимается обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса.

Цель разделения труда — выпуск в установленные сроки продукции с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов. Разделение труда сокращает производственный цикл, повышает производительность труда.

Различают:

- общее разделение труда по отраслям общественного производства;

- частное разделение труда внутри отраслей;

- единичное разделение труда внутри орг-ций по технологическим, квалификационным и функциональным признакам.

Разделение труда тесно связано с его кооперацией — объединением многих исполнителей для совместного участия в связанных между собой процессах труда. Кооперация труда позволяет достичь наибольшей согласованности между действиями отдельных работников или групп работников, выполняющих различные трудовые функции.

Можно выделить 2 основных типа: простая кооперация — кооперация однородного (одинакового) конкретного труда и сложная кооперация — кооперация, основанная на разделении труда. 

95. Система норм и нормативов труда.

1.Норма времени – количество рабочего времени (ч, мин), которое должен (должны) затратить работник (группа работников) определенной квалификации на выполнение единицы работы в определенных условиях.

Н_вр= Т_пз + Т_оп + Т_орм + Т_отд + Т_пт 

Т_оп = Т_ос + Т_вс

где Н_вр  — норма времени;

Т_пз – подготовительно-заключительное время;

Т_оп – оперативное время;

Т_орм – время на обслуживание рабочего места;

Т_отд – время на отдых и личные надобности;

Т_пт – перерывы, обусловленные технологией и организацией производства;

Т_ос – основное время;

Т_вс – вспомогательное время.

2.Норма выработки – количество единиц работы надлежащего качества, которое работник (группа работников) определенной квалификации должен (должны) выполнить в единицу времени (час, смену, месяц, год и т.д.) в данных условиях. Норма выработки обратно пропорциональна норме времени;

Н_выр=Т_см/Н_вр                        

где Н_выр — норма выработки;

Т_см  — сменный фонд рабочего времени;

Н_вр — установленная норма времени на единицу изделия.

В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на личные надобности и отдых нормируются на смену, норма выработки рассчитывается по таким формулам:

Н_выр=(Т_см-Т_пз)/Т_шт

Т_см  — сменный фонд рабочего времени;

Т_пз – подготовительно-заключительное время;

Т_шт – норма штучного времени;

Н_выр=(Т_см-(Т_пз+Т_орм+Т_отд))/Т_оп

Т_см  — сменный фонд рабочего времени;

Т_пз – подготовительно-заключительное время;

Т_орм – время на обслуживание рабочего места;

Т_отд – время на отдых и личные надобности;

Т_оп – оперативное время;

3.Норма обслуживания – число объектов (единиц оборудования, производственных площадей, рабочих мест и т. д.), которое работник (группа работников) должен (должны) обслужить в единицу времени (час, рабочий день, рабочую смену, рабочий месяц) в заданных условиях.

Н_обсл=(Т_см-Т_пз-Т_обсл-Т_отд)/(Н_вр.ед.о + Н_вр.н)

Т_см  — сменный фонд рабочего времени;

Т_пз – подготовительно-заключительное время;

Т_отд – время на отдых и личные надобности;

Н_вр.ед.о – норматив времени на обслуживание ед.оборудования.

Н_вр.н. – норматив времени перехода от одного оборудования к другому

4. Норма численности – число работников соответствующего профессионально-квалификационного состава для выполнения предусмотренного объема работы в единицу времени (час, рабочий день, рабочую смену, рабочий месяц) в заданных условиях.

Ч_шт=Ч_{явочная}*К*Ф_календ/Ф_номин*Ч_яв

Ч_ср=Ч_{явочная}*Ф_кален/Ф_{эффективное}

Нормативы труда:

• Нормативы режимов работы оборудования для расчета основного машинного и машинно-ручного времени.

• Нормативы времени – это нормативы, определяющие необходимые затраты времени на выполнение отдельных элементов работы.

• Нормативы времени обслуживания – регламентированные величины затрат труда на обслуживание единицы оборудования или рабочего места индивидуального или коллективного исполнителя работы.

• Нормативы численности – регламентированные величины численности исполнителей на определенный объем работы

Местные нормативы применяются только на том предприятии, где они были разработаны.

Отраслевые нормативы разрабатываются с учетом организационно-технического состояния и опыта работы группы однородных по производству.

Межотраслевые нормативы разрабатываются и используются для нормирования труда в целом ряде отраслей хозяйства.

По сложности структуры нормативы подразделяются на дифференцированные (элементные) и укрупненные.