- •Гипермодуль 4. Предприятие как организационная система Модуль 10. Организационная структура управления
- •С точки зрения организации взаимодействия ресурсов и координации решения множества хозяйственных задач предприятие следует рассматривать как организационную систему.
- •Правление пк
- •2. Простая функциональная структура.
- •Генеральная дирекция уп Генеральный директор
- •Дирекция предприятия Директор
- •4. Дивизиональная структура.
- •Генеральная дирекция оао Генеральный директор
- •Завод по производству продукта «б»
- •5. Матричная структура.
- •Искомая средняя за календарный интервал величина запаса составит
- •Пусть по-прежнему
- •Сверхнормативные денежные средства (избыток) должны конвертироваться в доходные и высоколиквидные активы, например, в ценные бумаги.
Искомая средняя за календарный интервал величина запаса составит
ЧНЗМ = 0,5 (ЗМ мах + ЗМ стр) = RДН (t стр + 0,5 t пост)
Таким образом, имеется два ключевых параметра, от которых зависит норматив запасов: tпост и tстр
Время плановой поставки tпост должно выбираться с учетом множества факторов: типа транспортного средства, времени и стоимости транспортировки, скидок с цены материала в зависимости от партии закупки, формы оплаты и другие обстоятельства.
Время расходования страхового запаса tстр определяется исходя из возможностей организации экстренной поставки в случае срыва плановой. Еще раз отметим общую закономерность: надежное управление запасами – это большой страховой запас, но большой запас – это неэффективное использование оборотных средств.
Оптимизацией движения материалов с учетом этих и множества других факторов занимается наука под названием логистика.
Задача 2. Нормирование незавершенного производства (при серийном выпуске изделий)
Объем затрат в незавершенном производстве также с течением времени изменяется: вовлекаются новые массы материалов, затрачивается рабочая сила, изнашивается оборудование и другие основные средства.
Следовательно, и нормативная величина ЧНЗНП тоже может рассчитываться только как средняя величина за плановый календарный интервал
В этом расчете ключевым показателем является ТПЦ – длительность производственного цикла. Это интервал времени между моментом запуска материалов в обработку и моментом сдачи на склад готового изделия.
Пусть по-прежнему
ППКИ - план по выпуску продукции в расчетном календарном интервале
ДКИ - продолжительность календарного интервала в днях
Тогда за 1 день при равномерном производстве будет выпускаться продукции в количестве ППДН = ППКИ / ДКИ
Поскольку каждое изделие будет находиться в производстве ТПЦ дней, то на освоение серийного производства, то есть на запуск плановой серии изделий, потребуется ТПЦ дней, а на рабочих местах при освоенном серийном производстве будет находиться ТПЦ ППКИ / ДКИ
Численный пример: ТПЦ = 5 рабочих дней, ДКИ = 25 рабочих дней; за месяц намечается произвести ППКИ = 50 штук, за день ППДН = 2
Стадии |
Освоение производства (запуск серии) |
Освоенное произв-во | |||||
Дни |
-5 |
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
1 |
2 |
Запуск, шт |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Выпуск, шт |
|
|
|
|
|
2 |
2 |
В работе , шт |
2 |
4 |
6 |
8 |
10 |
10 |
10 |
(период запуска плановой серии) Календарный интервал
выпуска серии в 50 шт.
Но и в условиях освоенного серийного производства каждое из 10 изделий находится в разной стадии готовности и стоимость у этих незаконченных изделий разная. Поэтому для расчета ЧНЗНП нужно знать, как изменяются затраты на производство единицы продукции по мере повышения ее готовности?
полная себестоимость
-
Реальная картина
такого изменения может быть весьма сложной
0
ТПЦ
обработка сборка
Мы рассмотрим упрощенную линейную модель – с моментальным ростом затрат на суммарную стоимость используемых материалов и дальнейшим равномерным нарастанием затрат при обработке деталей и сборке изделия
|
|
|
|
|
|
|
|
ЦЕП | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена единицы продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
МЗЕП |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 дни | |||||
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
изделия |
0,5 ТПЦ
Для такой модели средней стоимостью для всех находящихся в производстве изделий обладают изделия, прошедшие половину производственного цикла. Эта средняя стоимость равна 0,5 ( МЗЕП + ЦЕП )
Обозначим соотношение МЗЕП / ЦЕП = dМЗ - это доля материальных затрат в полной стоимости изделия.
Тогда средняя стоимость одного незавершенного в производстве изделия будет равна 0,5ЦЕП (dМЗ + 1). Следовательно, нормативный объем незавершенного производства составит
ЧНЗНП = 0,5 ЦЕПППКИ ТПЦ (dМЗ + 1) / ДКИ
Задача 3. Нормирование дебиторской задолженности
Плановый объем средств, «замороженных» в дебиторской задолженности, также рассчитывается, исходя из предположения о равномерности платежей в плановом календарном интервале. Дебиторская задолженность возникает при продажах продукции в кредит и при оплате закупок ресурсов авансом
ЧНДЗ = ( ДКР ОПКР + ДАВ ОЗАВ ) / ДКИ
ДКР – плановая отсрочка оплаты поставляемой продукции (дней)
ОПКР – плановый объем продаж продукции в кредит (тыс. руб.)
ДАВ – плановый срок авансовой предоплаты закупаемых ресурсов (дней)
ОЗАВ – плановый объем закупок ресурсов с авансовой оплатой (тыс. руб.)
Задача 4. Нормирование денежных средств на расчетном счете
Объем денежных средств на расчетном счете, (средства, предназначенные для расчетов с поставщиками ресурсов, с персоналом и т.п.) также рассчитывается, исходя из предположения о равномерности платежей в плановом календарном интервале.
ЧНДС = (ОЗКИ - ОЗКР + ОЗАВ ) / ДКИ
ОЗКИ – ожидаемый общий объем закупок ресурсов в календарно-плановом интервале (тыс. руб.)
ОЗАВ – прирост плановых объемов закупок ресурсов с авансовой оплатой
ОЗКР – прирост плановых объемов закупок ресурсов с отсроченной оплатой