metod_Planir_na_pr
.pdf3.8.Многокомпонентный анализ безубыточности
Вслучае многопродуктового производства анализ безубыточности производится на основе данных таблицы 4.
Таблица 4 Показатели работы предприятия в плановом периоде
Показатель |
|
|
Обозначение |
А |
В |
Всего |
||
Объем реализации, т |
|
|
Q |
|
|
|
|
|
Доля в общем объеме реали- |
|
w |
|
|
|
|
||
зации |
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена, д.е. /т |
|
|
Ц |
|
|
|
|
|
Удельные переменные затра- |
|
Зпер |
|
|
|
|
||
ты, д.е./т |
|
|
|
|
|
|
|
|
Вклад на 1 тонну, д.е.. |
|
|
Cont=Ц-Зпер |
|
|
|
||
Выручка, д.е. |
|
|
В |
|
|
|
|
|
Постоянные затраты, д.е. |
|
Зпост |
|
|
|
|||
Точка безубыточности разных видов продукции рассчитывается |
||||||||
по формуле: |
Зпост w изделия |
|
|
|
|
|
||
Q* = |
, |
|
|
(18) |
||||
Среднийвклад |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
||||
где |
|
∑cont i Вi |
|
|
|
|
||
Среднийвклад= |
, i = A, Б . |
|
(19) |
|||||
|
|
|
∑Вi |
|
|
|
|
|
3.9. Составление плана производства при ограничивающих условиях
Из-за недостаточности исходного сырья по причине ограничения мощности поставщика или наличия финансовых ресурсов перед руководством предприятия возникла необходимость выбора предпочтения одного вида продукции в производстве. Расход сырья ограничен и указан в таблице 1. Постоянные расходы равны плановой величине.
Задание. Составьте план производства продукции с учетом предпочтений, который обеспечит получение максимальной прибыли.
19
Таблица 5 Исходные данные о доходах от производства продукции
и требуемого сырья
Показатели |
Вид продукции |
|
|
А |
Б |
Цена единицы продукции, д.е. |
|
|
Переменные расходы на единицу продукции, д.е. |
|
|
Маржинальный доход на единицу продукции, д.е. |
|
|
Расход сырья на единицу продукции, т |
|
|
Маржинальный доход на 1 т сырья, д.е. |
|
|
Спрос, т |
|
|
Требуемый расход сырья, т |
|
|
Маржинальный доход от единицы продукции по каждому виду определяется вычитанием из цены единицы продукции переменных затрат на единицу.
Маржинальный доход на 1 кг сырья равен отношению маржинального дохода единицы продукции к величине расхода сырья на единицу продукции.
Общий расход сырья равен произведению натурального объема спроса на величину расхода сырья, относящуюся к единице изделия. Объем спроса принять равной плановой величине производственной мощности.
Из-за ограниченности ресурсов выбор следует сделать, прежде всего, по показателю эффективности использования дефицитного сырья, т.е. по величине маржинального дохода, приходящегося на 1 кг сырья.
Планируемый выпуск и его результаты отразить в таблице 6. Сумма маржинального дохода на весь выпуск по каждому виду
продукции равна произведению маржинального дохода от одного вида продукции на запланированное количество единиц по соответствующим видам.
Вычитанием из суммы маржинального дохода продукции А и Б величины постоянных затрат на весь выпуск получают общую сумму прибыли.
20
Таблица 6 Планируемое распределение производства и хозяйственные
результаты в условиях ограниченности ресурсов
Показатель
Продукция А
Продукция Б
Итого
Постоянные
затраты
Прибыль
Спрос, т |
Требуемое количество исходного сырья, т |
Наличное количество исходного сырья, т |
Объем выпуска, т |
Маржинальный доход на единицу продукции, д.е. |
Всего, д.е. |
|
|
|
|
|
|
4.Список литературы
4.1.Основная литература
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебнометодическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000.-248 с.
2.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: ИНФРА-М, 2001. – 137с.
3.Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова . – М.: Финансы и статистика, 2000 – 672с
4.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. –
М.: Инфра-М, 2001. – 392 с.
5.Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие . – М.: «Дашков и компания», 2001. – 34с.
6.Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. –
М.: ИНФРА-М, 2001. –176с.
7.Ильин А.И. Планирование на предприятии. - -Минск: ООО
«Новое издание», 2000. – 416 с.
8.Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 288с.
21
9.Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002.-496 с.
10.Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. – М.: Финансы и статистика, 1997.- 800с.
11.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюков В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2002. - 400с.
4.2.Дополнительная литература
12.Балабанов И.Г. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование – М.: Дело, -2000.
13.Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие /Под ред. В.В. Коссова - М.: ГУ ВШЭ, 2002. -272с.
14.Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. – СПб.: Питер, 2003. – 568с.
15.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое посо-
бие. - М.: ИНФРА-М, 2002.-334с.
16.Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. 2-е изд. - М.: Информационно-издательский центр «Филинъ», 1998.-272 с.
17.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 424с.
18.Любанова Т.П., Мясоедова Л.В. , Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.:
Изд-во «ПРИОР», 2001. – 272 с.
19.Попов В.М. и др. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 400 с.
20.Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина - М.:
Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Изд-во ЭКМОС, 1998.-440 с.
21.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производсства на предприятии – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ» - 2003. – 592 с.
22.Экономика труда: Учебник / Под ред. П.Э. Шлендера и Ю.Л.
Копина. – М.: Юристъ, 2002. – 592с.
22
4.3.Статьи
23.Аткина Н.А., Ханжина В.Л. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом.- 2003. - №2.
24.Бушуева Л.И. Методы прогнозирования объема продаж // Маркетинг в России и за рубежом. – 2002.- № 1.
25.Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование.// Менеджмент в России и за рубежом.- 2001. -
№2.
26.Кац И. Система внутрифирменного планирования // Проблемы теории и практики управления. – 1999. - №4.
27.Комечкин С.А. Алгоритм прогнозирования объема продаж // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001.- № 5.
28.Мазманова Б.Г. Методические вопросы прогнозирования сбыта // Маркетинг в России и за рубежом. – 2000.- № 2.
29.Маркова В. Метод планирования производства на основе маркетинга // Маркетинг. – 1998. - №5.
30.Новоселов В.А. Бюджетирование: метод и проблемы // Фи-
нансы. – 2000. - № 11.
31.Петухова И.В. Современное состояние и направления совершенствования методологии прогнозирования рыночной доли продукции // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001.- № 5.
32.Печников Г. Методы реструктуризации системы планирования на химическом предприятии // Экономист. – 2003. -№8.
33.Ханжина В.Л., Попов Е.В. Структура рыночного потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2001. - №6.
23