Подходы к формированию стратегии экономической безопасности
В настоящее время ведение бизнеса, которые характеризуются переломными обстоятельствами, политической нестабильностью и несовершенством законности, неимением аргументированной концепции реформ, криминализации бизнеса, возникает потребность в изучении и улучшении методических подходов к развитию и обеспечению экономической безопасности сельскохозяйственной деятельности организации [12].
Следует отметить, что сформировать индивидуальную систему экономической безопасности невозможно, так как любая организация неповторима, обладает собственными характерными чертами функционирования, способностями и возможностями и нацелена на конкретный сектор рынка.
Деятельность концепции экономической безопасности учитывает исследование данных, диагностики угроз, а также возможностей, поиск наиболее лучших решений и защиту объектов. Процедура формирования и развития системы финансовой безопасности связан с постоянными информационными потоками.
Концепция экономической безопасности и ее взаимосвязи с внутренней и внешней средой изображены на рисунке 4.
От системы экономической безопасности во внешнюю среду поступают требования относительно нужных данных, кроме того сведения об организации путем реализации хозяйственных работ, размещения рекламы, СМИ и публикации статистической отчетности [19].
К системе экономической безопасности от руководства компании поступают требования относительно тактики работы предприятия, подтверждение управленческого решения, а также прогнозирования его результатов. Устанавливаются величины рисков и их нейтрализация, кроме того решения относительно предоставления сбалансированной концепции экономической безопасности организации.
Рисунок 4 – Взаимосвязь системы экономической безопасности
Таким образом, взаимосвязь системы экономической безопасности с внутренней и внешней средой гарантируется существованием большого числа информационных каналов.
Предоставляемые канала для трех типов развития системы экономической безопасности: централизованного, децентрализованного и смешанного, изображены на рисунке 5.
Рисунок 5 – Информационные каналы
Можно сделать вывод о том, что развитие системы экономической безопасности в организациях должно основываться на единых и специфических принципах. Они должны аргументировать потребность формирования централизованной, децентрализованной и смешанной систем [13].
Проведение изучения дает возможность установить, что ключевыми свойствами системы экономической безопасности являются: контролируемость, целенаправленность, доступность, универсальность, неоднородность, а также адаптивность [9].
При этом, в ходе изучения установлено, что на сегодняшний день не имеется общепринятый многофункциональный подход к развитию системы экономической безопасности, который бы принимал во внимание весь диапазон ее свойств, многогранность.
Классификация может включаться следующие подходы, изображенные на рисунке 6.
С
точки зрения структуры, набора
подразделений и центров ответственности
С
точки зрения функциональных составляющих
(компонентов) СЭБ
С
точки зрения выполняемых задач и функций
управления ЭБ
С
точки зрения портфеля угроз, опасностей
и рисков, основных характеристик
объектов защиты
С
точки зрения набора элементов ЭБ
Подходы
к формированию структуры СЭБ
С
точки зрения процессов обеспечения ЭБ
С
точки зрения технологий управления
угрозами ЭБ
С
точки зрения системного (субъектно-объектного)
подхода
С
точки зрения уровней СЭБ объекта
Рисунок 6 – Подходы к формированию структуры системы экономической безопасности организации
Можно также применить и другую группировку угроз. К примеру, такая группировка может быть выстроена согласно предмету посягательства/угрозы. Подобными объектами могут стать финансы, персонал, сведения, технологические процессы и деловая репутация [20].
С учетом процессного подхода можно отметить следующие блоки системы экономической безопасности:
Идентификация
угроз
Управление
угрозами
Анализ
угроз
Измерение
угроз
Диагностика
угроз
Рисунок 7 – Структура системы экономической безопасности
с точки зрения процессного подхода
С точки зрения сущностной, системы экономической безопасности может представляться как комплекс взаимозависимых систем–оценки (характеристик и показателей), инструментальной (система многостороннего развития, ее компоненты, обеспечивающие меры и события), а также субъектов (аппарат власти и руководство организации).
С точки зрения технологии управления угрозами, система экономической безопасности может быть изображена как комплекс элементов, направленных на те либо иные функции управления (маркетинга).
Эта структура изображена на рисунке 8.
В случае если в хозяйственной системе в целом акцентируют микро- (организация) и макро- (государство в целом) степени, к которым в расширенном виде прибавляются мезо- (отрасль либо регион), а также мега- (мир в целом) степени, в таком случае на уровне организации предполагаются к выделению другие степени, отталкиваясь от структуры экономических интересов, которые могут принести ущерб в случае осуществления угроз экономической безопасности [22].
Формирование
стратегии и политики обеспечения ЭБП
Определение
методов идентификации, анализа, измерения
интересов, угроз ЭБП
Идентификация
интересов, требующих защиты, угроз,
элементов ЭБП
Создание
системы мониторинга и диагностики
угроз ЭБП
Построение
механизмов обеспечения ЭБП, управления
угрозами и ЭБП в целом
Разработка
и реализация стратегий и программ
обеспечения ЭБП
Организация,
регулирование, мотивация и стимулирование
Информационно-аналитическая
поддержка менеджмента
Рисунок 8 – Структура системы экономической безопасности (менеджериальный подход)
Кроме того, могут быть выделены качественные и количественные свойства системы экономической безопасности организации. Они находятся в зависимости от особенностей внешней среды организации, отличительных черт самой организации (типа, количества, расположения подразделений, уровня интеграции, масштаба, цифровизации, характер рискованности работы, структуры жизненного цикла, бизнес-процессов, концепции, организации и манеры управления, ресурсов, компетенции, выдержки, штата работников) от его взаимодействия с причастными сторонами (государством, владельцами, контрагентами, потребителями, конкурентами) и прочее.
Таким образом, система экономической безопасности организации включает уровень владельцев, степень менеджмента, уровень работников, степень взаимодействия с контрагентами, уровень потребителей и степень взаимодействия с государством.