книги из ГПНТБ / Тимин Б.И. Большая химия
.pdfНа этом же заводе осваивается в произ водственных масштабах непрерывный метод производства фенолформальдегидных смол. Над решением этой проблемы работает много отечественных и зарубежных исследо вателей. Однако практическое осуществле ние она получила здесь, на заводе. Работа выполнена группой инженеров центральной заводской лаборатории под руководством тт. Иванова и Демкина. В результате' дли тельных и упорных поискав заводской кол лектив исследователей достиг успеха: про должительность производственного цикла удалось сократить в четыре раза. Одновре менно с исследованиями велось строитель ство опытной установки. Общими силами оно было завершено в рекордно короткие сроки.
Непрерывный процесс производства фенолформальдегидных смол освоен. Произ водительность оборудования при переводе на непрерывную схему повышается в 3—4 раза. Поставленная партией задача резкого увеличения производства формальдегидных смол будет' решена в кратчайшие сроки и одновременно будут сэкономлены мил лионы рублей. Кроме того, непрерывный способ производства обеспечит повышение качества смол,, а в цехах будет.полностью автоматизирован производственный процесс.
Эта работа рекомендована для внедре ния на других химических предприятиях
50
нашей страны. По разработанной схеме на заводе будет построен новый цех.
На непрерывный метод переведено про изводство карбамидных смол МФ-17. Произ водительность оборудования повысилась а 2,5 раза. Ведутся также исследования по внедрению непрерывных процессов и в дру гих химических цехах завода (цех полиэтиленполиаминов и др.). Освоена новая техно логия производства волокнита без примене ния. спирта. Годовая экономия от этого со ставит более 40 тысяч рублей.
Коллектив Нижне-Тагильского завода много делает для механизации и автомати зации процессов производства! В цехе фор малина молодые химики работают над тем, чтобы полностью автоматизировать управ ление агрегатами цеха. Автоматика внедряет ся и в прессовом цехе. Здесь уже дочти все гидравлические прессы имеют полуавтома тическое соленоидное управление, в резуль тате чего производительность труда на .прес сах повысилась «а 33 процента, брак умень шился в 2,5 раза,, снизилась себестоимость продукции.
Потребность в формалине возрастает из года в год, а одно из отделений, которое
-предназначалось для выпуска другого вида продукции, бездействовало. Рационализа торы М. Э. Розенберг и В. А. Гулин задума лись над тем, как использовать бездейст вующую производственную площадь. Без
4* |
51 |
больших капиталовложений -в отделений наладили выпуск формалина и увелйчилйего производство' на 80 процентов.
Заводу много помогает филиал Всесоюз ного научно-исследовательского института пластмасс. По разработанной им технологии
пущено новое отделение полиэтиленполиаминов.
Вместе с ростом - завода расширяется опытная база по' производству пластмасс. Филиал 'будет иметь на заводе цех опытно производственного типа, предназначаемый для отработки технологии новых марок смол. Это позволит изготовлять опытные промыш ленные партии продукта.
В результате совершенствования техно логии, автоматизации и механизации произ-’ водственных процессов производительность труда на Нижне-Тагильском заводе пласт масс возрастет за семилетие в три раза.
Значительная работа по совершенство ванию производственных процессов прово дится на Свердловском заводе пластмасс.
В нашей стране выпускают сотни тысяч легковых автомашин, и кузов каждой из них покрыт блестящим копаловым лаком. Копаловая пленка предохраняет металл от коррозии. Копалы незаменимы в полиграфи ческой промышленности; на их применении основана цветная печать. Несколько лет назад завод с трудом удовлетворял потреб ность страны в копалах. Учитывая это, цент-
52
ральиая заводская лаборатория (начальник
лаборатории |
Н. Н. Кузнецова) совместно |
с цеховыми |
работниками разработала |
и внедрила новую технологию производства копалов. За счет сокращения'удельного рас хода ценных видов сырья производство ко палов было увеличено. Однако потребление лака растет, поэтому на заводе решили уста новить аппараты большей емкости. Новые аппараты 'будут механизированы. Управле ние аппаратами и насосами автоматизиро вано и централизовано. Это уменьшит число аппаратчиков и облегчит их труд. После реконструкции производство копалов уве личится в 1,5 раза.
В отделении смол автоматизирован замер температур. Часть процессов переведена на полуавтоматическое управление.
Производительность труда на Свердлов ском заводе пластмасс увеличится за семи летку в три раза.
Коллектив Свердловского шинного! заво да разработал план технического прогресса
ипринял на себя обязательство выпустить до конца семилетки сверх плана несколько десятков тысяч автопокрышек, разработать
иреализовать 1400 рационализаторских предложений, внедрение которых позволит сэкономить более миллиона рублей. В 1960 года шинники повысят производительность
труда по сравнению с 1958 годом на 40 про^ центов и снизят себестоимость изделий на
53
12 процентов; повысят срок службы автопо крышек в два раза к началу 1963 пода и в три раза — к началу 1965 года.
Приняв социалистические обязательства, свердловские шинники вызвали на соревно вание коллективы предприятий химической промышленности Свердловского экономи ческого района. Коллектив завода разрабо тал план освоения и внедрения достижений науки, техники, автоматики, лучшего ис пользования резервов и площадей. Удлине ние срока службы шин, а также снижение их веса и себестоимости будет достигнуто благодаря разработке и внедрению в серий ное производство новой конструкции шин и применению новых более высококачест венных материалов. Между коллективами цехов разгорелось соревнование за то, что бы быстрее претворить в жизнь планы тех нического прогресса.
В цехе сборки модернизировали станки, установив на них приспособление москов ского инженера В. А. Пинегйна. Раньше сборка шин велась вручную, а сейчас все операции механизированы. Производитель ность труда возросла на 20 процентов, улучшилось качество продукции.
Каждый день приносит что-нибудь новое, и постепенно изменяется облик завода. Уста новлены транспортеры и организован поток материалов в заготовительном цехе. Идея совершенствования производства увлекает
54
все новые массы работах. Слесарь К. И. Па нов сконструировал пневматический подъ емник. Способ механического перемещения тележки электротельфера разработал сле сарь А. С. Морозов.
Коллектив завода включился в соревно вание за звание предприятия (коммунистиче ского труда. За два вода семилетки выпуск автошин увеличился на 26,7 процента вместо 17 процентов, предусмотренных по. плану. Трудящиеся завода решили еще уве: личить темп роста выпуска продукции.
' На заводе разработан конкретный план организационно-технических мероприятий, который после обсуждения на рабочих-со браниях в цехах, на профсоюзной конфе ренции и партийно-хозяйственном активе завода принят для руководства к дей ствию.
Предусматривается реконструировать в 1961 году подготовительный цех, полно
стью механизировать |
подачу |
материалов |
|
на резинормесители, |
внедрить |
механиза |
|
цию срезки резины на вальцах, |
полностью |
||
механизировать |
предварительную обработ |
||
ку материалов. |
на заводе заканчивается |
||
Кроме того, |
разработка проекта четырех поточных ли ний для заготовительного цеха, внедрение которых при выпуске протекторов, авто,ка мер, линий пропитки корда 1коренным обра зомизменит технологический процесс,
55
резко увеличит производительность труда. Повысит общую культуру производства.
В цехе сборки автопокрышек заканчи вается монтаж конвейера для сырых автопо крышек. Завершается наладка конвейера для подачи автопокрышек и массивных шин из цехов сборки на вулканизацию. Уйдут в прошлое тележки для перевозки шин вруч ную. Труженики завода борются за то, что бы досрочно завершить третий год семилет ки, встретить XXII съезд родной партии но выми трудовыми победами.
Накануне июньского Пленума ЦК КПСС (1959 г.) 'коллектив Свердловского •завода
резиновых технических изделий - вместе с крупнейшими предприятиями экономиче ского района выступил инициатором сорев нования за досрочное выполнение семилетнаго плана.
Однако для досрочного достижения уров ня производства, намеченного на 1965 год, коллективу завода предстоит поднять на бо лее высокий уровень культуру производст ва. До сих пор выпуск многих изделий на заводе основан на применении ручного тру да, плохо механизирован внутризаводской транспорт.
В цехе формовой техники, например, окончательная отделка изделий (обрезка
заусениц и кромок, |
пробивка |
отверстий и |
|
т. д.) |
производится |
вручную |
с помощью |
ножниц |
и других несложных |
приспособле |
но
иий. Вручную производится клейка изде лий. Ручной труд применяется и на изготов лении заготовок для деталей и т. д.
Семилетним планом завода предусмат ривается внедрение в производство более совершенных технологических процессов, перевод отдельных переделов на непрерыв ную технологию, интенсификация действу ющего оборудования, механизация тяжелых и трудоемких процессов, автоматизация от дельных агрегатов и линий. Все это, а так же улучшение санитарных .условий труда,
.внедрение в производство новых видов син тетических каучуков и высококачественных синтетических волокон поможет поднять об щую культуру производства, повысить про изводительность труда и улучшить 'качест во выпускаемой продукции.
При подготовке каучуков будет примене на обработка их токами высокой частоты вместо применяющейся сейчас распарки во дяным паром. В производстве формовых изделий намечается переход на гранулиро ванные резины. Предусмотрен перевод на непрерывный процесс производства шприцо ванных шнуров и трубок, технической пла стины и производства рукавов бездорновым способом.
Коллективу завода предстоит механизи ровать процессы, наводки проволочной спи рали, шнура и бинта при производстве ру кавов прокладочной конструкции, механизи
57
ровать и автоматизировать операции сушки, просева, навески и подачи составных частей в смеситель.
Для Того чтобы совершенствовать тех нологический процесс и оздоровить условия труда, для подачи сажи в цех будет исполь зован пневмотранспорт. Намечено строи тельство новой клеевой и рекуперационной установки для улавливания растворителей.
В течение семилетия завод освоит изго товление армированных и профильных транс портерных лент с применением синтетиче ских волокон и тканей.
Научно-исследовательский институт ре зиновой промышленности разрабатывает совместно с заводом технологию производ ства широких транспортерных лент (шири ной 3,5 метра) для прокатно-стеновых же лезобетонных изделий.
Многое из намеченного уже претворяет ся в жизнь. Стремление досрочно выполнить семилетний план вдохновляет рационализа торов завода. Более 800 человек участвует в 'Механизации и автоматизации технологи ческих процессов. Механизируя труд, нова торы добиваются увеличения выпуска про дукции. .
На заводе механизирована загрузка и выгрузка вулканизационных котлов, вне дрены в производство станки для изготов ления деталей из сырого шнура. Успешно произведена реконструкция участка венти-
58
ляционмых ремней. Место малопроизводи тельных станков для сборки ремней заняли поточные линий.
Комплексно механизированы операции загрузки и (выгрузки вулканизационных те лежек, а на участке тексропных ремней 8 прессов модернизированы, 7 автоматизиро ваны.
С помощью фотоэлектронного реле авто матизирована диагонально-резательная машина. В результате выпуск клиновидных ремней вырос на 20 процентов.
Большие работы выполнены в подгото вительном цехе. Здесь механизированы по дача мягчителей в резиносмесители, раз грузка их.
Десятки рационализаторских работ и изобретший осуществил механик В. Г. Ка щенко. В цехе напорных рукавов он возгла вляет общественно-конструкторское бюро.. Под его руководством дружно работает группа слесарей и электриков. На счету у каждого из них— 10— 15 предложений. Свы ше 20 предложений ежегодно вносит элек трик А. В. Сорокин.
С гордостью называют на предприятии имена делегата Первого Учредительного съезда Всесоюзного общества изобретате лей и рационализаторов А. А. Овчинникова, слесаря Ф. А. Литвинова и других. За два года семилетки рационализаторы и изобре татели завода резиновых технических
59