книги из ГПНТБ / Ляхов Г.М. Основы разработки угольных месторождений подземным способом учебник

7Qi, а). Планограмма представляет собой сетку, образованную вертикальными и горизонтальными линиями. Вертикальные ли­ нии соответствуют часам суток. Таким образом, весь прямоу­ гольник от его левой стороны до правой разделен на 24 части. Кроме того, это расстояние разделено еще на четыре части, соответственно четырем сменам. Каждая вертикальная линия соответствует обозначенному цифрой часу. Первой смене соот­ ветствуют часы от 7 до 14, второй — от 14 до 21, третьей — от 21 до 4, четвертой — от 4 до 7.

Прямоугольник разделен также горизонтальными линиями. Цифры слева от планограммы показывают соответственно дли­ ну лапы.

На полученной сетке условными обозначениями, приведен­ ными в нижней правой части графика, показаны производст­ венные процессы, выполняемые в лаве во времени и простран­ стве.

Таким образом, на приведенной планограмме работ в наг­ лядной форме приведено расписание выполнения таких про­ цессов, как работа комплекса, выемка угля из ниш, передвиж­ ка секций крепи, передвижка конвейера, осмотр и ремонт обо­ рудования.

Приведенная в качестве примера планограмма работ рас­ считана на выполнение шести циклов в сутки при трех добыч­ ных сменах по 7 ч и одной ремонтно-подготовительной трехча­ совой смене.

Для выполнения указанных па планограмме работ состав­ ляют расписание выходов рабочих. Такое расписание называют графиком выходов (рис. 76, б).

На графике приведен перечень рабочих по профессиям, их численность и смена, в которую они выходят на работу. Нап­ ример, машинисты комбайна заняты по одному в первой, вто-

180

ö

Рис. 76. Планограмма и график выходов при очистных работах с комплексом КМ 87

рой и третьей сменах, горнорабочие очистного забоя заняты по четырнадцать человек в каждую смену, электрослесари за­ няты по одному в первую, вторую и третью сменах и 5 чело­ век в четвертую смену. Таким образом, выходы рабочих по про­ фессиям тесно увязаны с описанной выше планограммой работ.

На графиках организации работ приводят в виде таблицы расчетные технико-экономические показатели, представляющие собой подсчет ожидаемых результатов работ, показанных в планограмме.

Планограмму и график выходов рабочих сопровождают обычно перечнем оборудования очистного забоя и перечнем оборудования участкового транспорта.

Аналогично описанному составляют график организации подготовительных работ (рис. 77).

§3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СХЕМЫ ОЧИСТНЫХ

ИПОДГОТОВИТЕЛЬНЫХ РАБОТ НА УГОЛЬНЫХ ШАХТАХ

Угольная промышленность СССР получает большое коли­ чество высокопроизводительных машин и разного рода обору­ дования для обеспечения добычи угля подземным способом. В настоящее время внедрена высокопроизводительная узко­ захватная выемка угля, созданы и внедрены угольные комбай­

гой мощной и совершенной техники. Все это позволило значи­ тельно повысить уровень концентрации и интенсификации ра­ бот, существенно увеличить среднюю длину и производитель­ ность очистного забоя.

Модернизация средств производства и большой вклад, вне­ сенный передовиками производства, позволили резко улучшить технико-экономические показатели работы угольных шахт.

Однако проведенные исследования показали, что имеющаяся на угольных шахтах новая техника способна дать значительно больший экономический эффект. Выявлено, что в ряде случаев между системами разработки, применяемым оборудованием, средствами транспорта, а также горно-геологическими условия­ ми их применения имеется несоответствие и, в связи с этим, не­ доиспользованные возможности, это обстоятельство подтверж­ дается опытом передовиков производства.

В связи с этим Институтом горного дела им. А. А. Скочинского под непосредственным руководством Технического управ­ ления Министерства угольной промышленности СССР были разработаны технологические схемы очистных и подготовитель­ ных работ.

При составлении схем за основу были приняты задачи, поставленные перед угольной промышленностью на период де-

182

183

вятой пятилетки 1971—1975 гг. Режим работы принят трех­

сменный с трехчасовым перерывом при пятидневной рабочей неделе или шестидневной с организацией выходных дней по

ется единовременный для всех рабочих 15-минутный обеден­ ный перерыв. Основной формой организации труда является сменная или суточная комплексная бригада.

Технологические схемы составлены в качестве оптимальных типовых. Они охватывают все основные горно-геологические условия залегания пластов СССР, за исключением очень слож­ ных. Всего разработаны 64 технологические схемы для очист­ ных работ и 32—для подготовительных.

§ 4. СОДЕРЖАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ СХЕМ

Технологические схемы очистных работ содержат: схему подготовки, систему разработки, схему очистного забоя, рас­ четные показатели, условия применения, рекомендуемое обо­ рудование очистного забоя, рекомендуемое оборудование уча­ сткового транспорта, планограмму работ, график выходов, ус­ ловные обозначения.

Технологические схемы подготовительных работ содержат: схему подготовительной выработки, схему размещения обору­ дования, схему размещения шпуров (при буровзрывных ра­ ботах), показатели буровзрывных работ (при буровзрыв­ ных работах), схему поперечного сечения выработки, характе­ ристику выработки, рекомендуемое проходческое оборудование, технико-экономические показатели, график организации работ, схему транспортировки (при применении комбайна 4 ПУ), схе му обмена вагонеток (при рельсовом транспорте), параметры для различных сечений и коэффициентов присечки пород (при проходке комбайнами).

Внедрение на всех шахтах указанных выше технологических схем для очистных и подготовительных работ, безусловно, по­ зволит получить большой экономический эффект, поскольку в них даются взаимоувязанные решения всего комплекса воп­ росов на основе новейших достижений горной науки и техники и передового опыта.

Кои t рольные «опросы

1. Что понимают под цикличной организацией производства?

2.Что показывают на планограммах, на графиках выходов?

3.Что представляют собой технологические схемы очистных и подготови­ тельных работ?

184

Глава XVIII СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

И УПРАВЛЕНИЕ В УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

§ 1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Современные угольные шахты и карьеры представляют со­ бой ряд сложных систем взаимоувязанных работ и событий. От того, насколько рационально построены такие системы и организовано оперативное управление ими, в значительной сте­ пени зависит эффективность труда рабочих и использования ма­ териальных и денежных ресурсов.

Применяемое до последнего времени планирование произ­ водства, а также проектных и научных разработок имеет су­ щественные недостатки. Планирование по времени обычно сводят к составлению графиков, устанавливающих линейную зависимость работ и не раскрывающих полной их взаимосвязи.

Недостатки применяемых методов планирования при реше­ нии крупных производственных вопросов послужили причиной усиленных поисков и разработки более эффективных методов. В результате этого в последнее десятилетие на базе внедрения математических методов исследования и широкого использо­ вания электронных вычислительных машин (ЭВМ) были раз­ работаны эффективные средства отыскания оптимальных (наи­ лучших) решений.

Были разработаны так называемые методы и системы се­ тевого планирования и управления (СПУ) сложными комплек­ сами работ, представляющие одно из наиболее значительных достижений последнего времени в области исследования опера­ ций, а также науки управления.

Применение методов сетевого планирования и управления

вугольной промышленности СССР показало их эффективность

иэкономическую выгодность.

Оптимальное планирование и эффективная организация ра­ бот, исключающие непроизводительные затраты времени и средств, становятся важными факторами улучшения технико­ экономических показателей шахты.

Системы СПУ, разработанные на основе сетевых методов, позволяют:

представлять в виде наглядных моделей планы ведения горных работ на шахте на оперативный и перспективный перио­ ды времени;

устанавливать темпы ведения горных работ с целью сво­ евременного пуска в эксплуатацию новых лав;

прогнозировать (предусматривать) возможные состояния горных работ;

определять оптимальный порядок перехода добычных участ­ ков в новые лавы;

наилучшим образом управлять горными работами шахты с учетом имеющихся ресурсов и минимальной стоимости работ.

Различают два понятия: системы СПУ и методы СПУ. Система СПУ — это единая организационная система, объе­

диняющая коллективы исполнителей, которые для выполнения комплексов работ используют методы сетевого планирования и управления. Системы СПУ имеют разную структуру, завися­ щую от назначения и структуры той организации, которая ис­ пользует тот или иной метод СПУ. СПУ предназначены для управления практической деятельностью коллективов людей, имеющих своей конечной целью достижение определенного ре­ зультата.

Системы СПУ основываются на представлении комплексов взаимосвязанных работ в виде сетевых моделей и позволяют также:

определять взаимную связь всех работ в планируемом ком­ плексе;

производить расчет времени выполнения работ и выявлять наиболее важные, решающие работы, от своевременного выпол­ нения которых зависит срок осуществления всего комплекса и о ходе которых руководитель должен быть постоянно осведом­

лен; анализировать все возможные варианты выполнения данно­

го комплекса и выбирать среди них наивыгоднейший по некото­ рому признаку (времени, стоимости, ресурсам и т. п.);

заранее предвидеть результаты предполагаемых решений и влияние возможных показателей отдельных работ на весь ход выполнения комплекса;

осуществлять постоянный контроль, сбор и обработку инфор­ мации о фактическом ходе выполнения работ;

осуществлять непрерывное планирование путем систематичес­ кой корректировки сетевого графика на основе полученных ре­ зультатов о выполнении работ;

оперативно управлять ходом выполнения работ, приближая его к наилучшему варианту плана.

Метод СПУ — совокупность расчетных способов планирова­ ния и управления работами. Для любых видов работ методы СПУ представляют собой единую совокупность приемов.

§2. КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

ИУПРАВЛЕНИЯ

Системы СПУ в угольной промышленности СССР в настоя­ щее время классифицируют по следующим основным приз­

ство);

186

ж) степени определенности сетевых моделей (детерминиро­ ванные, стохастические).

В детерминированных сетевых моделях с самого начала выполнения комплекса работ полностью определена структура се­ ти и известны технические требования, методы и средства вы­ полнения работ, хотя ряд дополнительных работ может поя­ виться в процессе выполнения всего комплекса. Полностью де­ терминированных условий практически не существует, поэтому детерминированные сетевые модели являются лишь удобным приемом для упрощения расчета и анализа сети.

Стохастические сетевые модели отражают неопределенность порядка ведения горных работ.

§3. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

Воснове сетевых методов планирования и управления ле­ жит представление процесса выполнения комплекса работ в виде сетевой графической модели.

Сетевой график изображает, например, весь процесс рас­ члененным на отдельные, четко определенные работы, взаимо­ связь которых определяет последовательность выполнения стро­ ительства. Сетевой график отображает не только работы, но и очередность выполнения каждой из них, указывает, какие ра­ боты должны быть выполнены для того, чтобы можно было начать последующие. Сетевой график обеспечивает высокую наглядность, позволяющую охватить весь комплекс процесса

работ.

Основой сетевого графика являются три логических элемен­ та: работа, событие и связь.

На рис. 78 представлены два типа графиков: с ориентацией на события — работы а и с ориентацией на работы — связи б. Сетевой график состоит из стрелок, соединяющих попарно гео­ метрические фигуры (кружки, квадраты и т. п.).

Стрелки обозначают каждый вид работы, а кружки — ре­ зультаты работы — события. Термин «работа» имеет здесь сле­ дующие значения:

а

Рис. 78. Сетевой график работы добычного участка

дат для отражения правильной взаимосвязи между работами и не требует затрат времени и труда исполнителей.

Работу и ожидание изображают на сетевом графике сплош­ ной стрелкой с указанием под ней продолжительности работы и над ней ее наименование. Зависимость изображают пунктир­ ной линией.

Номера событий (см. рис. 78) записывают в кружках. Ис­ ходное событие имеет номер 0, завершающее событие — номер 6. В приведенный график входит девять работ, из которых во­ семь действительных и одна фиктивная. Здесь действительны­ ми работами являются: работа (0—1), требующая на выпол­ нение 20 дней; работа (0—2), требующая 70 дней; работа

188

(1—3), требующая 30 дней; работа (3—5), требующая 180 дней; работа (5—6), требующая 50 дней; работа (0—4), тре­ бующая 130 дней; работа (2—4), требующая 50 дней; работа (4—5), требующая 30 дней. Работа (2—3)—фиктивная, пока­ зывает, что работа (3—5) может быть начата только после то­ го, как закончится отработка лавы 1 (0—2).

§ 4. ПУТИ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

Помимо основных элементов, в сетевом планировании име­ ет важное значение понятие — путь сетевого графика. Под последним понимают любую непрерывную последовательность (по направлению стрелок) взаимосвязанных событий и работ, которые всегда вычерчивают в направлении слева направо.

Различают три вида пути: полный, предшествующий и пос­ ледующий.

Полный путь — начало его совпадает с исходным событием,

а конец—с завершающим событием. Предшествующий путь соединяет исходное событие с данным. Последующий путь сое­ диняет данное событие с завершающим.

Одним из основных понятий сетевого графика является кри­ тический путь, т. е. последовательность работ в графике, кото­ рая от начального события до конечного имеет наибольшую продолжительность работ во времени. Значение критического пути определяется тем, что полная продолжительность работ равна продолжительности критического пути. Все работы, ле­ жащие на критическом пути, называются критическими.

Различают также подкритические пути, продолжительность которых незначительно меньше критических. Все остальные пу­ ти сетевого графика называются некритическими, и их работы также — некритическими. Одно из важных достоинств сетевого планирования — выделение самых важных работ, что позволя­ ет руководству обратить особое внимание на выполнение кри­ тических работ и своевременно предотвратить возможный срыв работ.

Основные элементы сетевого графика с ориентацией на работы — связи. Сетевой график с ориентацией на работы — связи (см. рис. 78, б) несколько отличен от сетевого графика с ориентацией на работы — события (см. рис. 78, а).

Логическими элементами сетевого графика с ориентацией на работы связи служат два понятия: работа и связь. В поня­ тие работа входят только действительная работа и ожидание.

Работы характеризуются индексом (номером) и продолжи­ тельностью выполнения. На графике они изображаются в виде прямоугольников, внутри которых записывают наименование работы, номер работы и продолжительность ее выполнения (в неделях, днях, часах, минутах). Связи между работами пока­ зывают только технологическую последовательность их выпол­

189