2. Методология управления проектами, понятие проекта, классификация проектов.

Проект ( терминальные проект/проектная документация/Design ) - комплект документации, инженерных расчетов и чертежей, необходимых для строительства здания и сооружения.

Проект недвижимости – комплекс взаимосвязанных мероприятий с четко определенным целями, направленными на выполнение задач воспроизводства основных фондов

Методология управления проектами – система методов планирования, организации, контроля человеческих и материальных ресурсов, а так же регулирование изменений в течение жизненного цикла проекта, которая позволяет достичь цели проекта в заданное время и при установленном бюджете.

Современная методология уп

	Выход: Новый проект
↑ ↑ ↑ Вход ↑ ↑ ↑
Цель ( потребности + возможности); Ограничения (ресурсы, время) ; Изменения в течение ЖЦ проекта

Классификация проектов

1. Тип	Технические / Организационные / Экономические / Социальные / Смешанные
2. Класс	Монопроект (один генподрядчик) Мультипроект (несколько генподрядчиков) Мегапроект (целевые программы, национальные проекты)
3. Масштаб	Мелкие ( <500 тыс.$ (твердая цена)) Средние ( 500 – 2000 тыс.$ ) Крупные (2 – 10 млн. $) Особо крупные ( > 10 млн. $)
3. Длительность	Красткосрочные ( до 3-х лет) Среднесрочные ( до 5-и лет) Долгосрочные ( более 5-и лет)
5. Сложность	Простые (процессы типовые) Сложные Уникальные (очень сложные)
6. Вид	Инвестиционные / Научно-исследовательские / Инновационные / Венчурные / Учебно – образовательные / Кимбинированные