- •Билет №1
- •1. Основные понятия объекта собственности.
- •2. Тендерная документация и оферта: понятие и состав.
- •Билет №2
- •1.Основные принципы управления недвижимостью.
- •2. Подрядные торги в строительстве: содержание, способы проведения, участники и этапы проведения.
- •Билет 3.
- •Билет 4.
- •1.Характеристика видов недвижимости
- •2. Контроль в управлении проектом: понятие, подсистемы, виды контроля. Контроль сроков, бюджета и качества.
- •Билет №5
- •Вопрос 1. Функциональное назначение нежилой недвижимости.
- •Вопрос 2. Планирование в управлении проектом: цель; планируемые параметры; процессы и уровни планирования, виды планов.
- •Билет №6
- •Вопрос 1.Состав и характеристика жилых помещений.
- •Вопрос 2. Виды организационных структур в управлении проектами.
- •Билет №7
- •Билет №8
- •Билет №9.
- •Билет №10.
- •Билет 11.
- •Билет 12
- •Билет №13
- •Билет №14
- •Билет 15
- •Билет 16
- •Билет 17
- •1.Основы жизненного цикла объектов недвижимости.
- •2. Эффективность проекта: понятие, виды, принципы и последовательность оценки, исходные данные для расчета.
- •Билет № 18
- •1.Воспроизводственные мероприятия в сфере недвижимости.
- •Билет 19.
- •Билет 20.
- •Билет 21
- •Билет 22
- •2. Цель и содержание технического и организационного анализа проекта.
- •Билет №25
- •Билет №26
- •27 Билет
- •1. Основные риски при управлении недвижимостью
- •2. Жизненный цикл проекта в недвижимости: понятие, стадии и продолжительность, взаимосвязь с макроэкономическими циклами
- •28 Билет
- •1. Характеристика финансово-экономической деятельности при управлении жилой недвижимостью
- •2. Общая закономерность управления проектами, специфика управления проектами в недвижимости
- •29 Билет
- •1. Организация технического контроля и планирования при управлении жилой недвижимостью.
- •2. Подходы к управлению, актуальность применения методологии управления проектами в недвижимости.
- •Факторы актуальности методологии уп в недвижимости
- •30 Билет
- •1. Сравнительная характеристика моделей управления жилищным фондом.
- •2. Методология управления проектами, понятие проекта, классификация проектов.
- •Современная методология уп
- •Классификация проектов
2. Общая закономерность управления проектами, специфика управления проектами в недвижимости
Методы управления проектами в недвижимости | |
Общие закономерности реализации проектов в различных отраслях |
Специфика строительной отрасли и сферы недвижимости |
Треугольник проекта Взаимозависимость масштаба стоимости и времени выполнения проекта |
Специфику задач УП в недвижимости определяют:
|
Специфика задач управления в недвижимости
|
Специфика сферы стр-ва и недвижимости |
Особенности задач управления |
Земля |
недвижимая форма существования, взаимозависимость с земельным участком и внешним окружением |
анализ местоположения, инфраструктуры, окрестностей, застройки, зонирования, природно-экологической системы, наличия объектов-аналогов |
Технология и организация работ |
|
|
Эксплуатация зданий |
|
|
29 Билет
1. Организация технического контроля и планирования при управлении жилой недвижимостью.
Услуги, оказываемые управляющей компанией по управлению многоквартирным домом, связанные с достижением целей управления:
Технический контроль и планирование:
- Мониторинг технического состояния конструктивных элементов, инженерного оборудования и иного имущества, относящегося к общему имуществу дома;
- Планирование работ текущего и капитального характера с учетом технического состояния общего имущества дома и возможного объема финансовых средств;
- Планирование работ по проведению осмотров; содержанию, текущему и капитальному ремонту общего имущества в многоквартирном доме;
- Контроль качества и объема выполненных работ и предоставленных услуг, приемка работ и услуг согласно заключенным договорам;
- Обеспечение технических условий эксплуатации и осуществление контроля над правильной эксплуатацией многоквартирного дома;
- Ведение технической документации многоквартирного дома;
- Организация и обеспечение круглосуточного аварийно-диспетчерского обслуживания многоквартирного дома, включая организацию работ по ликвидации аварийных ситуаций и их последствий;
- Информирование надзорных органов о незаконных перепланировках и переустройстве в помещениях собственников.
Договорно-правовая деятельность:
- Разработка и оформление договоров на управление, на работы по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме;
- Заключение договоров с организациями, поставщиками коммунальных услуг;
- Контроль за выполнением договорных обязательств.
Финансово-экономическая деятельность:
- Начисление, сбор и учет платежей за содержание и ремонт помещений дома, коммунальные услуги, предоставленные собственникам и пользователям помещений в доме, выдача расчетно-платежных документов;
- Взыскание задолженности с собственников и пользователей по оплате за услуги по содержанию и ремонту помещений дома, коммунальные услуги;
- Подготовка и обоснование бюджета расходов на содержание, развитие и модернизацию общего имущества и придомовой территории, целевое использование бюджета, предложений по минимизации затрат на содержание и ремонт общего имущества в многоквартирном доме;
- Аккумулирование финансовых средств, поступающих от физических и юридических лиц - потребителей жилищно-коммунальных услуг, их рациональное и эффективное использование.
Работа с собственниками помещений в многоквартирном доме, проживающими в многоквартирном доме:
- Прием жалоб, заявок и обращений по вопросам связанным с коммунально-эксплуатационным обслуживанием многоквартирного дома;
- Проведение отчетных собраний с собственниками помещений.